公务用车管理制度.doc

XX公司公务用车管理制度为进一步规范公车管理，严格控制费用开支，提高工作效率和服务质量，满足工作需要，确保出行安全。根据省委、省政府、省国资委关于加强企业内部管理和严格公务车管理的有关精神，结合XX公司实际，特制定本制度。一、 公车管理范围和主管部门1、凡公司出资购置的乘用车辆均属公司财产，全部纳入公车管理范围。2、公司机关经理办公室车队是公车管理的主体部门，具体负责公用车辆、司机的统一调配和管理。二、公车购置与处置公务用车配备应坚持“按需分配、厉行节约”的原则，充分利用现有车辆、严格控制新增车辆，实行统一调度、集中管理。1、公司购置与处置公车，必须经经理办公会议或股东会决定，报请集团公司审批，严格按照集团公司的有关规定执行。2、购置及处置公车，统一由公司经理办公室车队负责，财务部配合、纪检部门全程监督。3、公司财务部要完善公车购置（处置）财务手续，经理办公室车队要建立车辆档案，并负责公车的定期保养和按期年检。三、公车配备与调度1、公车配备与调度坚持“保证重点、兼顾全面、因需配车、厉行节约”的原则。2、结合工作实际，公司经理、书记设专车、专职司机，专车专用；其它班子成员及经理助理实行固定用车，集中统一管理。3、班子成员所配公车在保证领导用车的前提下，兼顾分管科室的业务用车。4、因工作调整，班子成员调离岗位后，所配公车应在十五日主动交回。5、原调研员、经理助理、三大产业公司配备的专车全部收回，作为机动车辆统一管理。如工作需要需配备相对固定车辆的，需上报公司党政联席会议研究确定。6、特必需要时，经理办公室车队可对全系统公车进行调度。7、各部室用车，由办经理公室车队统一安排，按需调度领导固定用车、办公室机动车辆及其它公用车辆。四、公车派遣管理1、公务用车审批、派车参照原管理办法执行，严禁公车外借和公车私用。如上级部门或相关单位因特殊原因借用公车，必须经公司经理批准。外借公车由公司经理办公室车队派遣驾驶员驾驶，一律不得由外人驾驶，任务完成后经理公司办公室将及时收回。公司职工因特殊原因需要使用公车，要提前向经理办公室提出申请。1日以内者，由办公室主任批准，2日以上者由分管副经理批准。外借公车和私用公车如发生交通违章或事故，由借用单位或个人负全责，公司不承担任何责任。2、调研员用车，需提前一天提出申请，由经理办公室车队统一调度安排，司机按照调度单按时返回入库。3、经理助理的固定用车，只限业务、公务，一律不得当作家庭用车，严禁交给家人及子女使用。一经举报或发现由经理办公室收回，并大会通报。4、除公务出差外，所有车辆一律不得在外停放，必须在晚10点前入库交车。特殊情况，需报请经理办公室车队主管批准后，方可在公众停车场存放。5、车辆入库后，出车司机要及时向车队主管报告车辆使用、路况车况、油量使用等情况。以便及时开展日常维检工作。五、公车司机管理经理办公室车队负责司机的安全出车、学习、纪律、考勤等日常管理工作。1、班子成员所配备公车，已配备驾驶员的，由专职驾驶员驾驶；未配备驾驶员的，维持现在的相对固定司机驾驶。发生交通违章或事故，公司只负责办理保险业务部分，其余损失由驾驶员或相对固定司机承担。2、专车司机、固定司机、机动司机必须持有正规驾驶证，并具备必要的驾车技能和经验，熟悉车辆正常的保养知识。经经理办公室考核审查后方可驾驶车辆。 3、所有司机必须严格遵守中华人民共和国道路交通安全法，严禁酒后驾车、疲劳驾车、病车上路。 4、所有司机要爱护公车，及时进行定期保养维护，更换车辆易损件，排除事故隐患，保持车辆车况良好，卫生整洁。 5、所有司机要坚守岗位，敬业尽责，提供优质、高效、安全、迅捷的服务。妥善保管随车各种手续，以备待查。 六、公车费用管理 1、公车“车辆油料费、路桥通行费、停车费和修理保养费（不包括装潢费、大修费、年检费、保险费等其他费用）”等四项基本费用实行单车限额管理。 2、车辆需要大修，由经理办公室车队进行全面鉴定，报请分管经理批准后，方可送修。 3、新车装潢、车辆年度审验、办理保险及其他交通管理部门安排的事项，需由公司