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文档简介

油脂管理制度1.职责分工：1）机电部负责全矿用油脂的储存、发放、化验及更换的监督检查管理工作。2）机电部组织落实油脂管理制度。3）用油单位熟悉本单位各设备用油及润滑情况。4）用油单位负责现场储存，定期加油工作。5）用油单位负责按计划取样、送验、更换工作。6）库房管理中心负责储存、发放工作。2.使用设备用油的规定：1）全矿各机电设备所用油质必须按规定用油。2)各单位每天要定期检查各运行设备的油量，按规定加油，严禁超加或油量不足，严禁设备漏油。加油时，油桶必须干净。并且要将油孔附近擦干净。设备上方有淋水、灰尘等时要加以遮挡。要做到赃物不进油池。3)）全矿各机电设备所用油脂必须接计划进行定期化验，合格后方可继续使用，经化验不合格的油，各区队要及时上报机电部。3.乳化液管理：1）综采队坚持使用乳化液浓度自动配比仪，现场必须有完好的乳化液浓度折射仪。2）泵站工每天交接班和班中（不少于两次）应用折射仪检查乳化液浓度，要求每班都必须达到35%，严禁水管长流水。3）在加油过程中，要用干净容器加乳化液，泵箱及管道要定期清洗。4.油库管理1）油品的采购、贮存、发放及使用全部采用专桶专用、器械专用、专人管理。不同油种、不同牌号、不同生产厂家的油不得混用。2）新到油品必须按期取样化验，时间不能超过三天，取样数不能少于两个（同一种油品），合格后分批、分品种、牌号存放，油桶上必须注明到货日期，以做到先入库的先发，后入库的后发，不合格的不得入库和发放。3）油品在库房贮存超过一年，使用前必须重新抽样化验，合格后方可使用。4）仓库油质管理员每月25日前将以下内容上报机电部：新油进库情况报表、各单位领油情况报表、油库现存油情况报表。5.油质化验室：1）化验室要严格按计划安排进行化验，计划外的油样没有机电部通知，化验室有权拒绝化验。2）化验室必须将化验报告及时报机电部，内容必须填写完整。3）化验室每月27日之前将本月化验情况汇总上报机电部。6.其它规定1）设备安装完毕试运转之前，安装单位必须化验设备用油，合格后方可试运转或移交。2）新设备磨合期内使用单位必须严格按说明书的要求管理。3）对回收上井检修的设备由检修单位负责清洗油箱后再加入新油，验收合格后方可下井。4）只有水份和杂质超标的旧油要及时回收交更新厂。5）更新厂要将过滤后的油质进行取样化验，合格后方可发放，原则上哪个单位回收的旧油仍由该单位领用。6）单位用油量按月考核：a)综采队用油量以万吨煤耗油量考核。（出煤量以调度室统计为准）b)综掘队用油量以进尺耗油量考核。（进尺以技术室统计为准）1各单位按规定取样化验出现不合格，及时更换者不追究单位责任。机电部抽检不合格，将对责任单位进行处罚。2机电部检查发现乳化液浓度不合格者，罚该单位集体1000元。3对因油脂不合格造成事故或设备损坏的，除由本单位承担该设备
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