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管理学新增选择题50道1管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责，他这时扮演的角色是（A）。A人际角色 B信息角色 C决策角色 D监督者角色2法约尔强调在组织中从最高级到最低级应建立明确的职权关系，这属于他提出的哪条原则？（B）A人员稳定 B等级链 C报酬合理 D首创精神3激励因素不包括的是（B）。A工作上的成就感 B晋升 C责任 D工作安全4马斯洛需要层次理论认为，人的最低层次需要是（A ）。A生理需要 B安全需要 C尊重的需要 D自我实现的需要5被称为“科学管理之父”的是下列哪位管理学家。（A）A泰罗 B赫伯特西蒙 C梅奥 D亨利法约尔6对于最高层次的管理者，最为重要的是哪种技能？（B）A技术技能 B人际技能 C概念技能 D计算机应用技能7“凡事预则立，不预则废。”是强调（D）的重要性。 A组织 B预测 C预防 D计划8古典管理理论认为，人是（B）。A社会人 B经济人 C复杂人 D自我实现人9在组织规模一定的条件下，管理层次越多，其管理幅度就会（B）。 A越大 B越小 C不变 D不一定10“能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的。”这是以下哪一种道德观的观点（ A）。A功利主义道德观 B权利至上道德观C公平公正道德观 D社会契约道德观11马克斯韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（A）。A理想的行政组织体系 B人际关系学说C管理方格论 D成就需要论12在管理活动中符合X理论对人性假设的是（B）A分权化与授权 B严格监督与控制C工作丰富化与多样化 D参与及咨询管理13组织变革的过程不包括（B）。A解冻 B协调 C变革 D冻结14经过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的（C）。A经济因素 B技术因素 C社会因素 D政治因素15康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向?（B）A宏观经济增长速度加快 B公司经营业务范围拓宽C市场对企业产品的需求下降 D国家发布了新的技术标准16科学管理理论认为管理的中心问题是（D）。A实现标准化 B制定科学的报酬制定C提高工人素质 D提高工作效率17双因素理论的提出者是（C）。A法约尔 B马斯洛 C赫茨伯格 D麦格雷戈18企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐，而同时外部有良好机会时，可以采取以下哪种战略？（A）A增长型战略 B扭转型战略 C防御型战略 D多种经营战略19在管理方格图中，任务型领导所处的方格是（D）。 A（1.1） B（9.9） C（1.9） D（9.1）20以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求标准，来选拔和录用各类人员。这是人员配备的（A）原则。A因事择人 B因人择事 C量才使用 D任人唯贤21权变理论强调环境对领导效果的影响，菲德勒认为起重大影响作用的环境因素主要有三个方面，即职位权力、任务结构和（A）。A上下级关系 B自身影响力 C领导者素质 D被领导者素质22实施目标管理的主要难点是（D）。A不利于有效地实施管理 B不利于调动积极性C难以有效地控制 D设置目标及具体化存在困难 23根据法兰西和雷温等人的研究，以下哪一项不属于领导权力的来源？（B）A法定性权力 B世袭权力 C奖赏性权力 D感召性权力24管理控制工作的一般程序是（A）。A确立标准、衡量绩效、纠正偏差B衡量绩效、确立标准、纠正偏差C纠正偏差、确立标准、衡量绩效D纠正偏差、衡量绩效、确立标准25影响有效沟通的障碍不包括（D ）。A个人因素 B人际因素 C结构因素 D信息本身26企业通过节能降耗等措施，大幅度降低成本，从而力争在价格上以廉取胜的战略方案属于（B）。A特色化生产战略方案 B成本领先生产战略方案 C重点化生产战略方案 D差异化生产战略方案27对组织来说，各项资源中最重要的资源是（A）。A人力资源 B物质资源 C财政资源 D信息资源28企业中，常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比。一般来说，你认为员工最有可能将哪一类人作为自己的攀比对象？（D）A企业的高层管理人员 B员工们的顶头上司C企业中其他部门的领导 D与自己处于相近层次的人29组织文化最表层的部分是（B）。A制度层 B物质层 C精神层 D延伸层30在实行等级制度的组织里，每个人都崇尚爬到能力所不到的层次，这称为（A）。A彼得现象 B内升原理 C裙带原理 D指挥链原理31按照强化理论，人的行为是对其所受刺激的反应，刺激对他有利，他的行为就会（A）。A反复出现 B偶尔出现 C自然消退 D难以预测32信息带有强制性，比较规范，约束力强的沟通渠道是（A ）。A正式沟通渠道 B非正式沟通渠道 C语言沟通渠道 D非语言沟通渠道33长期计划是指时间跨度在（D）及以上的计划。A一年 B二年 C四年 D五年34法约尔强调在组织中从最高级到最低级应建立明确的职权关系，这属于他提出的哪条原则？（B ）A人员稳定 B等级链 C报酬合理 D首创精神35根据亨利明茨伯格的研究，下列选项中不属于管理者扮演的人际角色的是（C）。A代表人 B领导人 C企业家 D联络者3620世纪20年代末和30年代初，（C）等人进行了著名的“霍桑试验”，出现了行为管理学派。A泰罗 B赫伯特西蒙 C梅奥 D亨利法约尔37“以仁为核心，以礼为准则”是我国古代（C）学派的管理思想。A法家 B儒家 C道家 D兵家38对于最高层次的管理者，最为重要的是哪种技能？（B）A技术技能 B人际技能 C概念技能 D计算机应用技能39管理者不能因种族、性别、个性、个人爱好、国籍、户籍等因素对部分员工歧视，而应该按照同工同酬的原则，依据员工的技能、经验、绩效或者职责等向员工支付薪酬，这体现了以下哪一种道德观（C）。A功利主义道德观 B权利至上道德观 C公平公正道德观 D推己及人道德观40行为决策理论认为，决策应该遵循（D）原则。 A随意 B满意 C长远 D最优41企业选择产业内一种或一组细分市场，并量体裁衣使其战略为该市场服务而不是为其他细分市场服务。这是属于（D）战略类型。A成本领先 B特色优势 C市场渗透 D目标集聚42美国著名管理学家彼得德鲁克1954年提出的目标管理法被认为是一种科学的管理方法。目标管理的基本精神是（A）。A以自我管理为中心 B以监督控制为中心 C以岗位设置为中心 D以人员编制为中心43组织共有的价值体系是指（C）。A组织战略 B组织结构 C组织文化 D组织制度44领导的管理方格论中，其中一种领导行为（1,9）型，领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和绩效，这又称为（A）管理。A乡村俱乐部型 B贫乏型 C中庸之道型 D任务型45美国兰德公司提出，在决策中，听取有关专家对某一问题或者机会的意见，并形成代表专家意见组意见的方案，这种决策方法是（A）。A头脑风暴法 B名义小组法C德尔菲技术 D政策指导矩阵46根据法国管理学者格拉丘纳斯提出的公式，随着下属人数的增加，人际关系数急剧增加，管理者之间的协调工作越来越复杂，因此我们必须注意组织的（D）。A分工协作 B管理层次 C管理幅度 D集权与分权47对一个组织来说，各类资源中最重要的资源是（A）。A人力资源 B物质资源 C财政资源 D自然资源48集体决策方式和个人决策相比，其优势在于（B）。A可以提高决策速度