发展和改革局20 xx年1季度工作总结（2400字）.doc

发展和改革局20xx年1季度工作总结（2400字）*发展和改革局20xx年第一季度工作总结及第二季度工作计划今年以来，我局按照*委、*政府的工作部署和要求，紧紧围绕今年各项经济指标任务，继续发扬“勇于担当、善于作为、甘于奉献”的发改精神，统筹兼顾，创新举措，细化职责，攻坚克难，力促经济继续保持平稳较快的发展。一、工作进展情况党建再上新台阶。按照*委的部署，建立健全教育、管理、服务党员的长效机制，认真制定全年支部工作计划和开展创建学习型党组织活动实施方案。认真做好提高组织满意度工作，组织党员干部开展党的理论知识学习和发展党员工作，扎实开展“三位一体”党建相关工作，按时上缴党费，力促党建工作上新台阶。 固投取得新进展。1-3月，预计全区全社会固定资产投资完成*亿元，完成年内计划任务*亿元的*%，同比增长*%，高于预期目标*个百分点。项目攻坚扎实推进。1-3月，我区列入市项目攻坚年活动的*个项目推进缓慢，仅完成投资*亿元，占年内计划投资任务*亿元的*%，低于预期目标*个百分点。其中，发改局项*项攻坚项目完成投资*万元，占年内投资任务*万元的*，低于预期目标*个百分点。招商引资取得新成效。1-3月，预计招商引资完成*万元，占年任务*亿元的*，低于预期目标*个百分点（到位资金全部为内资，暂未有外资到位）。服务企业取得新进步。1-3月，预计规上工业总产值完成*万元，占全年目标任务*万元的*，同比增长*；规上工业增加值完成*万元，占全年目标任务*万元的*，同比增长*。安全生产有效开展。按照区安委会的部署要求，建立健全各项安全生产制度、应急预案和台账，扎实开展各项企业安全生产大检查和隐患整治活动。1-3月，开展安全生产大检查2次，整改安全隐患1处，实现安全生产零事故、零伤亡的目标。二、主要工作措施（一）创新工作机制。把项目攻坚由原来的团队牵头单位带领推进工作机制转换成为区、镇街、项目业主、项目实施单位四级驱动共同推进的工作机制，确保活动顺利推进。（二）落实任务分解。按照人人有责任，人人有目标的要求，把全区“三年一工程”暨“321”项目活动目标任务和市下达我区20xx年*亿元全社会固定资产投资任务全部分解到城区各责任单位和部门，并落实相关责任人和推进措施，确保活动取得实效。（三）履行工作职责。切实履行好城区项目攻坚年办公室的职责，在认真做好日常全区项目攻坚年活动的跟踪、汇总、分析和材料上报工作的基础上，采取“白黑”“52”的工作模式，着力抓好中储粮食码头、塘源废渣、五株科技、利源实业船用机械等新开工项目征地、规划、选址、用地、环评、审批等各项前期工作，确保项目按时开工或提前开工；着力抓好项目攻坚的“四个一”跟踪服务制度、例会制度、项目建设监管制度、项目信息月报制度的贯彻和执行力度，确保项目按时、按质、按量的扎实推进。（四）做好运行分析。根据我区一季度项目和投资经济运行情况，牵头组织召开项目投资和全社会固定资产投资分析会，认真做好投资运行分析，通过查找原因，剖析问题，及时找出差距并落实针对性的措施和方法，确保我区项目投资和固定资产投资加快推进，达到预期目标。三、存在问题剖析1-3月，总体来看，发改局各项经济指标推进较为缓慢，除全社会固定资产投资完成达到完成年度任务25之外，其余各项目标任务均未实现深入预期推进速度，深入分析是主管原因和客观原因并存。主要表现在：项目攻坚方面。受项目征地拆迁、国家宏观调控政策、一季度新开工安排少以及春季雨水、项目责任落实单位推进力度有待加强等因素的影响和制约，导致我区项目攻坚呈前期工作进展滞后，项目投入资金完成率同比下滑，项目形象进度节奏放缓的态势。服务企业方面。导致发改局一季度服务企业规上工业总产值和增加值两个主要考核目标未达预期目标的要原因是：一是因为劳动力和生产资料价格上涨，提高了企业的生产成本；二是受到欧洲国家国债危机影响，企业产品出口受到较大的冲击。招商引资方面。1-3月，发改局招商引资到位资金*万元，占年任务*亿元的*,低于预期目标*个百分点。原因主要有三个方面：一是受到项目推进速度较慢的影响；二是外环路一带的项目用地受到市城市规划因素的影响，用地报批目前还未得到批复；三是受到国际经济不景气的影响，引进外资难度进一步加大。四、下步工作计划第二季度是确保实现全年各项经济工作时间过半，任务过半的关键时期，我局一定要在认真总结分析一季度各项工作的基础上，全力推进以下工作：（一）切实抓好新开工项目。要围绕按时开工、提前开工的目标，实行并行办理，有效衔接，集中力量加大对征地、规划、环评等新开工前期工作推进力度，完善前期工作和建设手续，落实开工条件，实现开工建设，确保项目按计划或提前开工建设，并尽可能形成有效投资工作量。与此同时，进一步加大对续建项目的跟踪服务力度，按照攻坚项目月度投资计划，盯紧盯牢续建项目推进力度，及时解决项目运行中的问题和困难，力促项目加快推进。（二）切实抓好固投统筹工作。要在熟悉掌握全社会固定资产投资上报节点的同时，切实加强固投工作的动态管理，建立健全与项目业主、辖区单位部门和企业的固投统计工作衔接机制，加大与上级统计部门的沟通和对接，确保二季度固投实现时间任务双过半的目标任务。（三）切实抓好招商引资工作。要客服宏观经济调控政策和大环境下经济增长放缓的影响，继续通过充分挖掘各种人脉资源，拓宽招商信息渠道，积极开展各项招商活动，确保二季度招商引资有质和量的飞跃。（四）切实加大项目储备力度。要充分认识目前我区项目储备严重不足影响增强发展后劲的严峻形势，切实建立健全重大项目储备管理工作机制。要根据我区“十二五”发展规划和园区特色，通过招商引资和利用各领域申报项目的有利时机，将符合国家产业政策并通过筛选质量较高的项目纳入项目储备库，实行分级分类管理推进，确保以项目促投资，以项目促发展。（五）切实抓好经济运行分析工作。要充分认识做好经济运行分析是为区委、区政府抓