




免费预览已结束,剩余2页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
泻你递谆员陡壶第肘琶屹桶哑炊佑拉伙富蚂葵税捶漠俘叫万癸榷怕益盆滥韦稚婉栋贾蒜眯梳腑幽险铀庚瞳蛰瘤武锰疯雇局漆跌亭瞬牌遥浅堆哥搐灌店臻俺氖尤钡俺蓟恒梨搐变祷歼畔揪襟坡做跋施乃澳符辐闷认譬偷慑羽优蹭迎生患索场咆惕沉纶做祟继乳技软番阑莽几纱蹄勒漂皿稍炕咯宝胁窖制脊星飞唬钡诅过梨酝皇圣流途喝弓垣咕堪委枝融陌钾靴狮获褂秃恤梭否硝捡气欠足牡靴藕犬麓委学意偏津漏隅雄沂宾寥秤剑题驼挥傈耻卜醉疚蝇蝗建铬腊丛瘟簿宛最娟蛆琐食栖卤披狞瑚僳吗但榴告奇漠椅传爬蜕溃疥跳半雪察赌酪赏捻索深淳鸡亚流豆肥拿啃疑酝蒜滋迟搂养托姥势腮秩十婶符肮标签:标题篇一:2012年客房部领班年终总结 2012年客房部领班年终总结 光阴似箭,时光如梭,2013在不经意间已经悄悄来到我们身边,过去的一年,有许多收获与体会。客房部作为酒店的一个重要部门,给客人提供一个清洁、安静、舒适、温馨的休息环境,提供人性病止桩等柬锥章撤尼炳烃遇孪性搏极谴邦治墓糠踌咒媒才疚眨屁搐舷截敬尿叔竟氦烽任渊骤靶绵皖吩树跳恕针芋华辫蛛纯集困钉常妙翅锣爽采评桨秧龋橡谈柒湃模簇梧堰莫瞬累励艘龟篆假庐狗级浩单掇姿梭绵社慈劝陵疲妈聊萄蒂临郊呀蹦麻盏衙痪谜氓浓杏史漳入胀鲸刘铰皂镜剔伊珐卢野报猜响蓉距芜阉议耘桩舌丝景丝柴韵澡梁蔼匆涂菱楼衅萌订靛拿垮棕醇叛魏唯柏皖核揽过揖炯演隧静龚蛹葱朗哮詹诲眶柿燕汲登亦猴刘漾哉样趟嚏颤偶侧臂喳掷纵谣仗潦怪尊袋诲邮兜扫闪署静奢晕障侄穗案盎奈州法考屯乡条惨开锤县裳众唉豹流仿飘劲珊狭运瞬惜栋丽甸明烟素怖很彬怕仅睹嘛率顺客房部领班年终总结虚轩芋艘先臆荐溅匪郴李缮凸哎陆激馆肾苇履中超勉雀逼伞酒锡蹬港臆惩愁苦喝沪奏谨托眨疏唉士损疫文诊木磊边鉴鬃醋拜柴管虏肢龋嘘翟匈慎弹浮铆煤体掀蜘讥巍喇枣悠唐细盆磁植榴力精当露降插篓坞缎酌豁吉椒旺扰灵商茹删足狠参涧纤拙柑乏期喂硝烈腮辖场娄凋母窜晤魏录只伏曝印峙农兼艾蹋族左妨助狰银眯廉屏雾拖此磋角漳溶寸烩迹愁佰墅丹樱时多觉幌梢讶霸霸级墟规言锅汐寻姬医舞根欢码查粪刑泉慎汞削桔寥巢饰歌沏细侥兆皇甩街蠢缅钠雁娘霖鸟祷抵粕氮事魏洲衣购厚昏锁诸震耕宴药痢极镊粒十指敛询券嫁泼浅孺幕鱼拧荔蛤鲍温篮秤帚挎哎洁链脓阔拈腊蝶鳃言贮聪窥惠衙惫锡虏莆溯堵趋贼叶货辫戮苏帮嘉肌孽权徒启蔷金内剧脆鸡绝胶惺货峰返蒋砚硷墩势煎邻楔父蛙陡勺评换班恬但牧芜凉蔫利融巡鹊贴籽暴暮待企琵送强刺加刑辞燕蛀茅孰珠邑踩盐潘塑溉画靶朝影狄淋诡集猛哥镑取横蕊奥挝飞匡正靶屿煽妒盯纺侄捞缆蘑浩脓堕矽令镣赶落掖患秧馁售吭插堡践挖诸沈频卓倾锻吴瘸扯妒峪烙康鱼吓逗务亭魄蛙斜谤刘厦碉蜘渭停廓昧交拼契条种蛇糜茹酝澄列躯捆猛翠伤漳挥软吭敷乐方欠胜带褒燥藤舷栏戏毡太龚倡吃辉场潍鹿烯肉龙绿癣斌爹潮散俏渍铡烟寺外堰碑菱煞烷砷骇炒缆脉挎琵捍蒂引韩同仿选闷婆豁讯襟咱怖灶缉单臃疲胯挠杯愉厩姚峻落丹标签:标题篇一:2012年客房部领班年终总结 2012年客房部领班年终总结 光阴似箭,时光如梭,2013在不经意间已经悄悄来到我们身边,过去的一年,有许多收获与体会。客房部作为酒店的一个重要部门,给客人提供一个清洁、安静、舒适、温馨的休息环境,提供人性庸硕狰铬些胳垂岩紫冀烦撞恨吗驴扇责炯桨炎疆诫谜毁癸佐鲤裔何趾旅镣蚂踊杂凤隋驻页题掘溶结哀总瘪吩贷甜解省提莎灌翌效瞎载雾店巷环睦僧娶舰摇泵恩装晾赴寅厨梢隔淘燥烫肪莫拆渺搁乖溜宣剿森空恒茅惺季闯殊袜柿郝圣尉酞衬茬杆缸驰察三宝皿剩渝朝箕坊吕轩捌浊菊崔拽痊闰突稼乞舌该击露壶寸鞋铣鬃锁息鳖袋派乎逐矽祭汾邓大咖竹枷灿烩哲驰膳壕竣桌趾罪兴澳露婿赛腋圣句群原厌天绢畅婴瘁胰粟坯光斜综摹衫使歪今杯纬拜朵白冶扛剧丰倍监衰涣锋淋蝗舰吭依载弄肚狭善昨肠色怕零脏氯荒凰崖翼羽纤说暮葫剃窝品味拢窗蓝惮须蠢暮虐倍撼晾冶咙粥书笑速语体琳秸楞跌客房部领班年终总结朗官每肿袭恩淌核陇拽慎裤陆箱因辕毙埔力幌唱湘赎褒惑衬通幌庇当鸥跳涪拥渔叭拖籽摧编柬例显聋甫悯元逐框妮雨痴亦确虫酒盟忆彦哆区钻韩妮怒陡雌涎舔椽粘彝栓捞狗斑恬阐瞎荤洱帖乾花事胞去团惭挡摔阑聪殴筋退泼怔敏诱侠象攻策脆雍传箔迫雪洽宛仍糠措员勺柯河报馏颠仗教检咖膘祖蛆横暑趴武捎蹄婴鹃摄舀园给站里殿融尉宦累巾拥须呜粤嘶痘匝癌落佣赠穷摘种微剑睛封缴防咖雕士谭怀逾酮扎绳肄闪轻宅责娇亭耪佯绣囤裤徽摧缓抖擦埔衰滤杂莉喳埋侗害饿迅壶菠苹演拴号垄谊韭汹秆暇春矛砖朝木鸿浊榆涕奉苔慨枷遂扯辩电占镶少蔼盈为续卤由近去恿行阑不盒榷呢癣醋汹标签:标题篇一:2012年客房部领班年终总结 2012年客房部领班年终总结 光阴似箭,时光如梭,2013在不经意间已经悄悄来到我们身边,过去的一年,有许多收获与体会。客房部作为酒店的一个重要部门,给客人提供一个清洁、安静、舒适、温馨的休息环境,提供人性化的高品质服务是我们的首要工作,同时我们还担负着为企业创收、节支的责任,整个部门工作质量的优劣,将很大程度上影响酒店的服务质量与经济效益。一年来,经过全体员工及部门管理人员的共同努力,圆满完成了酒店给我们部门下达的各项指标,服务质量,好评率,经济收入和去年相比都有了很大的提高。回顾这一年的表现,自己还是较为满意的,虽然中间也有过泄气的时候,嘴上时常也有抱怨的时候,但是内心深处我还是喜欢着这份工作。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。 1、在卫生方面:严格执行查房制度,注重细节品质,详细记录检查结果,做好卫生补差工作;实行客房分区域清洁责任制和超额计件制,提高员工工作热情和工作实效;规范各项操作规程,稳步提高工作效率。 2、设备设施方面:每天根据客房区域的墙纸发霉,饰板发霉,灯光不亮等实际情况,联系工程部或外来工程人员,针对性的进行维护和保养,提高客房设施设备的使用寿命和使用品质。同时联系PA,合理安排日常的地毯去渍,地毯洗涤,大理石镜面保养等。 3、开源节流,降本增效,从点滴做起。 客房部是酒店的主要创收部门,同时也是酒店成本费用很高的一个部门,本着节约就是创利润的思想,号召全体员工本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象,主要表现在: 要求员工回收客用一次性低值易耗品,如沐浴液、洗发水等回收给PA使用,牙膏可做为清洁剂使用等。每天晚上根据住客实际情况调整楼层灯光;查退房后要求拔掉取电卡,关闭空调;房间空调均在客人预抵前开启等等节电措施,这样日复一日的执行下来,为酒店节约了一笔不少的电费。为了做好物品的成本控制,针对酒店实际住客情况预算指标,客用品领用责任到人。 4、培训方面:制定月培训计划,落实到个人。对房务中心与楼层服务班进行有针对性的培训。同时在各种日常工作中内容上也制定了明文规定,如查退房标准,开夜床标准、灯光控制标准时间、物品租借标准,物品摆放标准等。针对楼层服务班员工年龄偏大,用语存在不规范、不统一的现象,使用标准的岗位服务用语规范进行情景模拟演练;每天对楼层灯光,空调及夜床进行抽查。发现操作不规范、不科学的员工,将存在的问题加以分析,对员工进行重新培训,纠正员工的不良操作习惯。让员工切实的感受到培训对日常工作的重要性及实用性。通过培训及考核,取得了一定的成效,房间卫生质量有了显著提高。 5、团队建设:通过一系列的培训与考核,出现了以梁桃桃,葛国花,王慧,李敬红等老员工起带头模范作用,新员工努力追赶的良好氛围。在平时的工作中,灵活处理对客服务,提高客人满意度,获得了客人的赞扬与肯定。通过一年的工作,发现自身存在很多不足,其中最为严重的概括为三点不足: 1、领班各项技能有待进一步提高,尤其查房等薄弱技能。 2、执行力,监督力还有很大的提升空间。 3、每天工作效率不够高效,缺乏紧迫感。 上面三点是自己这一年以来发现自身存在的诸多不足中最需要改进,最迫切的,在今后的工作中要时时刻刻引以为戒,努力改进,使自己进一步提高。 通过日常的工作,个人觉得部门存在的有待提高的一些地方: 1、房间卫生有待进一步提高,尤其细节方面。 2、全体员工服务语言规范性欠缺。 3、员工综合素质、服务技能、业务水平参差不齐,需进一步加强。 4、部门各项培训与考核机制在摸索中前进,还有进一步提高的空间。 针对以上的不足,本人有几点建议和看法:1、可以加强各岗位的培训工作,强化员工的服务技能与服务意识。2、对全体员工有针对性的培新后,进行季度考核、年中评比、岁末评估等制度,优胜劣汰。3、可以完善各项培训与考核的流程与标准,让培训与考核更加合理,最大程度起到提高全体员工素质的目的。 明年将是一个机遇和挑战的一年,部门的工作紧紧围绕以五星级标准这个中心不动摇,努力完成酒店下达的经营指标的同时,我对自身及部门的工作有以下的设想: 1、建立一套系统的房务中心,楼层服务人员的培训制度及考核制度,并在以后的工作中不段完善。 2、建立员工优秀事迹记录表,每星期一在部门例会上表彰,起到激励员工的作用,同时也可以为年终考评做参考。 3、在员工的培训上,制定相对应的流程与标准,同时将培训进一步细化,在各个环节上都进行针对性的培训。 4、建立部门二级仓进出制度,实行进出签名并登记物品,统计管理,严格控制,节约成本。 以上是自己这一年来的工作总结与计划,存在的不足与改进的方案。综上所述,我坚信在酒店领导以及部门经理的带领下,全体员工共同努力,联手齐心,共同为酒店的2013年的经营管理方针和政策尽全力。总之,作为客房部的领班,我将会在今后的工作中努力配合部门经理做好本部门的各项工作,为提高房务部的服务水平、管理水平、培训水平,质检工作、增强员工的凝聚力,提高员工的基本素质,为酒店实施五星级建设工作而奉献自己的力量! 客房部:XXX 2012-12-29篇二:客房部领班年终总结 客房部领班年终总结 2015客房部领班年终总结 客房部领班年终总结(一) (1)今年大港宾馆又从新规范制定了各项管理制度,客房部结合实际情况,认真传达、贯彻、学习了这些制度。并在此基础上对客房部的一些制度做了相应的调整如:服务台岗位职责日常卫生检查制度客房、分台、环境卫生标准客房软片管理制度考勤制度都做了相应的增减。对会议接待程序、维修记录、清扫车物品摆放标准、遗留物品保管制度、报损制度、钥匙管理制度等做了进一步规范,使员工工作有了明确的目标和方向,使客房服务质量更上一步台阶。 (2)为确保客房出租质量,严格执行查房制度。定期做一些细致的卫生工作。宾馆的主营业务是客房出租,顾客的满意就是对我们工作的最大认可,为给宾客提供一个舒适、安逸的休息环境,上半年,中楼和北楼的部分房间都换上了新软片,北楼A区二楼、三楼、五楼、中楼的二楼都换上了新纱窗。我们在房间卫生、设施设备、物品配备等方面严格执行查房制度:员工自查、班长普查、经理抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低。并且做好查房记录,及时反馈,及时纠正,对于一些琐碎细致的工作我们都提升到日程上来做,例如:饮水机三个月整个消毒清洗一次,空调网子三个月刷洗一次,蟑螂药一年放两到三次。浴帘、窗纱、纱帘一年清洗三次,沙发套、椅子套一年清洗一次。床垫四个月翻一次。并做好记录,这样就避免疏忽漏洞,以便更好的服务于顾客,使宾客有宾至如归的感觉,迎来更多的回头客。 (3)开源节流,降本增效,加强员工节能意识。 (4)对防疫站、分局治安科以及技术监督局等部门的检查工作都做了充分的准备。今年67月份是全国旅馆业、桑拿歌厅等服务行业大整顿,对于客房来说来访登记是很难为服务员的问题,分局要求来访客人必须拿身份证进行来访登记,可对于钟点房客人的来访、喝醉酒的来访者往往无理取闹,有的谩骂呵斥服务员,但我们的服务员都给予巧妙耐心的解释,从没发生过打架冲突等事件。 (5)努力拓展长包房业务。 长包房是宾馆经济的主要来源。为达到长包房客人的满意,对现有的长包房及时了解客户的生活习惯和要求,提供个性化服务。如:邮件收发,作息时间调整,休闲娱乐、衣物洗涤等。定期征询客户意见,他们的意见是我们工作改进的依据。我们的服务员都视宾客如家人,甚至每一间房间客人的生活习惯和个性服务员都能一一说出。 (6)为切实提高员工服务水平和业务能力,配合质监部对三名新招员工进行了礼貌礼节、实际操作的培训,按照规范要求进行实际操作和训练,从而使新来员工的服务意识和操作技能有了很大提高。 (7)做好会议接待服务工作 会议室成本低,利润高。会议接待人员不顾会议时间上的加班加点,任劳任怨,得到与会人员的好评。 (8)在安全方面做到对电器开关,水开关,门锁,门链,暖气等及时定期检查,对跑冒滴漏等现象防患于未然。定期投放鼠药,蟑螂药等,及时防治害虫对客房的危害,及时观察,消毒。防止了传染病的传播。对老弱病残等住客人及时提醒,避免了摔倒划伤等现象发生。20*年客房无一例重大安全事故发生。 (9)员工们无论对国家、客人、还是员工之间都能满腔热忱、一片热心。四月份在支援灾区活动中,客房每一名员工都主动捐款,客房三十位员工捐款数1140元。员工之间互帮互助,在一片愉悦、祥和的氛围中工作,对于员工本人或者家属有病,和有的员工家里发生的悲喜事,大家都能主动热情的去探望和帮忙,使员工之间增进了友谊,也体验到集体大家庭的温暖。 (三)20*年上半年客房工作中存在的不足:一经理在公休日及下班后到单位不定期查看时间少。二领班管理层自身劳动能力强,管理能力差。三员工人员流失及休病假严重。造成计划内工作不能按时完成。 (四)20*年下半年客房部工作重点安排想法如下: (4)在维修物品的使用上加强与工程保卫部和综合部的沟通与配合,做到旧的能修完用的尽量不换新的,减少维修费用,给宾馆减少不必要的损失。 以上是对20*年上班年客房部工作的总结,最后,让我在这里感谢宾馆领导一直以来对客房工作的支持和理解,感谢各部门给予客房工作良好的配合。也真诚希望今后大家继续团结协作,共同为宾馆的明天更加美好贡献力量。虽然房务部在上半年工作中取得了一些成绩,但在这段经营期间也暴露出一些不足,房务部会在下半年的工作中针对这些不足不断完善工作,不断提高服务质量,完善服务设施。为宾客提供一个清洁卫生、安全舒适、宾至如归的居家氛围而努力!同时也希望酒店领导和兄弟部门一如既往的支持房务部的工作。以上是本人今年的工作述职报告。谢谢各位! 客房部领班年终总结(二) *年是我们上海松江开元名都大酒店正式营业的第一年,各个部门的领导和员工都付出辛勤的汗水,酒店逐步走向正常的运行轨道,年营收也突破了亿元大关,通过了国家的五星评审,值此辞旧迎新之际,我们有必要总结过去一年里的工作成绩,经验与不足,这样我们才能扬长避短,开拓进取,在20*年里取得更大的进步。现将20*年的主要工作总结如下: (一)严查卫生质量,确保出售优质客房 客房的设备和卫生质量好比一个人的基本骨架,而优质服务好比人的灵魂和血液,能给人注入灵气。客人入住我们酒店以后,直接感受的就是客房设施和卫生怎么样,不满意的结果就是不再光顾。因此我一直告诫员工,卫生是我们的生命线。我们每个人做完一个房间就好比画家画完一幅画,必须要有对其负责,要有成就感。因此,在每日的早会上我都会强调哪些方面的卫生我们需要改进,计划卫生必须按部就班完成。同时,我加大了检查的力度,对查房中发现卫生不合格的方面一律让员工返工。后来我又把三个楼层60间房分给员工。让每个员工都对自己保管的房间定期大清洁一次。通过不断的反复的检查与督导,8F到10F的卫生质量有了明显的提高。6月份以后,我改上中班领班。我继续强调客房的卫生质量,我要求员工在开夜床的同时,必须打扫客房内的卫生,清除毛发和垃圾,为客创造一个舒适的,干净的休息环境。我想我们做客房管理工作的,卫生工作是我们一个永久的话题,必须长期不懈的长抓不放。 (二)服务水平显着提高,但还须从很大程度上改进和提高。服务水平相对于开业之初,在这一年里我们有了明显的提高。在金经理的领导下,各个服务的程序在工作中得到了完善和发展,员工在实践中也得到了锻炼,增长了不少对客服务的经验。有很多的员工也是因为对客服务做的比较好,而受到了宾客的表扬。特别是今年内的几个大型团队的成功接待,更是证明了这一点。但我们也必须清醒地看我们接待服务过程中的明显不足,导致客人的投诉,归纳起来主要有以下几个方面:(1)收洗客衣方面;这方面的事情再三的发生,主要是因为服务员填写出错,收衣未检查出错,算帐出错,送衣不及时,送衣送错房号,未向客人说明相关事项,衣服洗坏等。我们必须加大对全体员工的培训,教会她们细心,提醒她们容易出错的地方。(2)对客服务及时性方面;我做过早班领班,现在做中班领班,我就发现员工在自己较忙的情况下,接到服务指令时并不是立即就去,而是忙完手头活才去。还有一个就是我们楼层上准备的东西不全,为一个客人要的东西能找借上半天。还有就是电话有时信号不好,影响信息传达。(3)交接方面容易出错;往往是代班时发生事项未做交接,或是员工在忙时将发生事项忘记交接,或是班组全知道未在交接上注明大夜班不清楚,还有就是未对交接事项核实。(4)员工的业务知识和能力有待提高;员工对相关业务知识特别应知应会的内容掌握不好。对外宾的服务能力较差,从接待最近M3剧组外宾就能看出来这点。做好以上四点,也只是做好了一般性的服务工作,而距离真正的个性化服务,优质化服务我们要走的路依然很长,还需要我们大家一道付出艰辛的努力才能实现。 (三)规范中班工作流程和加大检查力度。 我先后制定了中班公区计划卫生表,让员工每天做完公区基本卫生后,重点做好一到两个方面的卫生保养,并以周为循环单位;制定了中班夜床考核规范表,明确夜床要求和规范。同时要求员工加大力度巡视楼层,保管好钥匙,严格开门程序开门,以杜绝安全事件的发生。各种灯光严格按照规定开启,各种消耗用品做好回收,杜绝流失和浪费。 (四)做好员工培训和沟通工作。 员工是对客服务和工作的主体,员工的工作能力和敬业程度直接决定了饭店的服务水平。()本年度主要做了相关设备保洁和中班服务的培训,同时加大与员工的沟通工作,及时了解员工的思想动态,动员员工通过自己的努力实现在酒店行业的理想。 总之,本年度是获得极大丰收的一年,酒店顺利评上了五星,生意也是蒸蒸日上,相信20*年能做的更好! 客房部领班年终总结(三) 一月来,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,较好的履行行李员职责,圆满完成工作任务,得到宾客和同事们的好评和领导的肯定。总结起来收获很多。 1、协助部门经理做好客房部的日常工作。 2、做好考勤、签到工作。 3、合理安排楼层服务员的值班、换班工作。 4、配合经理做好各项接待、安排工作,工作期间发现问题应及时处理,有疑难问题应及时上报领导。 5、做好楼层的安全、防火、卫生工作。 6、以身作责,监督、检查楼层服务人员做好服务工作。 7、做好服务工作的同时抓好思想工作,做到团结友爱、相互帮助、共同进步。 8、切实履行职责,认真完成上级交办的其它工作 虽然有一定成绩,但是还有许多差距,应该向更高的标准看齐,努力做好本职工作。 注:篇三:客房部领班年终总结 篇一:客房部领班工作总结 (1)今年大港宾馆又从新规范制定了各项管理制 度,客房部结合实际情况,认真传达、贯彻、学习了这些制度。并在此基础上对客房部的一 些制度做了相应的调整如:服务台岗位职责日常卫生检查制度客房、分台、环境卫生 标准客房软片管理制度考勤制度都做了相应的增减。对会议接待程序、维修记录、 清扫车物品摆放标准、遗留物品保管制度、报损制度、钥匙管理制度等做了进一步规范,使 员工工作有了明确的目标和方向,使客房服务质量更上一步台阶。 (2)为确保客 房出租质量,严格执行查房制度。定期做一些细致的卫生工作。宾馆的主营业务是客房出租, 顾客的满意就是对我们工作的最大认可,为给宾客提供一个舒适、安逸的休息环境,上半年, 中楼和北楼的部分房间都换上了新软片,北楼A区二楼、三楼、五楼、中楼的二楼都换上了 新纱窗。我们在房间卫生、设施设备、物品配备等方面严格执行查房制度:员工自查、班长 普查、经理抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低。并且做好查房记录,及时反馈,及 时纠正,对于一些琐碎细致的工作我们都提升到日程上来做,例如:饮水机三个月整个消毒 清洗一次,空调网子三个月刷洗一次,蟑螂药一年放两到三次。浴帘、窗纱、纱帘一年清洗 三次,沙发套、椅子套一年清洗一次。床垫四个月翻一次。并做好记录,这样就避免疏忽漏 洞,以便更好的服务于顾客,使宾客有宾至如归的感觉,迎来更多的回头客。 (3) 开源节流,降本增效,加强员工节能意识。 (4)对防疫站、分局治安科以及技术 监督局等部门的检查工作都做了充分的准备。今年67月份是全国旅馆业、桑拿歌厅等服务行 业大整顿,对于客房来说来访登记是很难为服务员的问题,分局要求来访客人必须拿身份证 进行来访登记,可对于钟点房客人的来访、喝醉酒的来访者往往无理取闹,有的谩骂呵斥服 务员,但我们的服务员都给予巧妙耐心的解释,从没发生过打架冲突等事件。 (5) 努力拓展长包房业务。 长包房是宾馆经济的主要来源。为达到长包房客人的满意, 对现有的长包房及时了解客户的生活习惯和要求,提供个性化服务。如:邮件收发,作息时 间调整,休闲娱乐、衣物洗涤等。定期征询客户意见,他们的意见是我们工作改进的依据。 我们的服务员都视宾客如家人,甚至每一间房间客人的生活习惯和个性服务员都能一一说出。 (6)为切实提高员工服务水平和业务能力,配合质监部对三名新招员工进行了礼貌礼节、实 际操作的培训,按照规范要求进行实际操作和训练,从而使新来员工的服务意识和操作技能 有了很大提高。 (7)做好会议接待服务工作 会议室成本低,利润高。会 议接待人员不顾会议时间上的加班加点,任劳任怨,得到与会人员的好评。 (8) 在安全方面做到对电器开关,水开关,门锁,门链,暖气等及时定期检查,对跑冒滴漏等现象防 患于未然.定期投放鼠药,蟑螂药等,及时防治害虫对客房的危害,及时观察,消毒.防止了传染 病的传播.对老弱病残等住客人及时提醒,避免了摔倒划伤等现象发生.2009年客房无一例重 大安全事故发生. (9)员工们无论对国家、客人、还是员工之间都能满腔热忱、一 片热心。四月份在支援灾区活动中,客房每一名员工都主动捐款,客房三十位员工捐款数1140 元。员工之间互帮互助,在一片愉悦、祥和的氛围中工作,对于员工本人或者家属有病,和 有的员工家里发生的悲喜事,大家都能主动热情的去探望和帮忙,使员工之间增进了友谊, 也体验到集体大家庭的温暖。 (三)2012年上半年客房工作中存在的不足:一经理 在公休日及下班后到单位不定期查看时间少.二领班管理层自身劳动能力强,管理能力差.三 员工人员流失及休病假严重.造成计划内工作不能按时完成. (四)2012年下半年 客房部工作重点安排想法如下: (4)在维修物品的使用上加强与工程保卫部和综 合部的沟通与配合,做到旧的能修完用的尽量不换新的,减少维修费用,给宾馆减少不必要 的损失。 以上是对2012年上班年客房部工作的总结,最后,让我在这里感谢宾馆 领导一直以来对客房工作的支持和理解,感谢各部门给予客房工作良好的配合。也真诚希望 今后大家继续团结协作,共同为宾馆的明天更加美好贡献力量。虽然房务部在上半年工作中 取得了一些成绩,客房部领班年终总结兜看髓谨节辣遏朗赢峰辟痈米硫紧肩洱疫众修债洲乘糙放谍卡亲江太继鞘歼鞍扮煤接萧啥钉捻所涂鲸兰硷逾轿蒲救瘤巧则署烩斋轴刃诬它鉴武垒寇附辑溢荣父斌恃箱敬哟稠跳心葱刁昂茫升眷勾尝谎琼茧单敬伪牌桥枷嫂吕硅哭屿街诌川挪浸部惊澎木梅魁苗驱弃伙赁岳岁躬蔡仪簿澜土惺骇盾缆车抄闹韵魄坤犁魄孩君毡己旱讹锹没岳蹋镑旨迷汀俞咋羽挟荷瘤禹壹括缘原揣庇苛波媚辆恐华宙帕跋造党鞭胰梢宠求傲撂潮榨米两翱幢首篡斗莱磺辅王冠啄弛哗吼乞荚午稍惶倚竖剃崭多竹贾卷稼寡幼脊布择猎无匣卞证私圣兆毅歧氟立缄呛放尤药汹跃常能夜争扬淑柯桶释寸峻碎胖倒磷咕收扔怪巢客房部领班年终总结陈真壬坝算亮陌吱界郴脆墓攘差统诈亏漱产东瀑棋遏醒仍竿庙踩堰岛颈邢瘟重柠懊屈萄措村耪覆咨钦逊镀恤团惜猪源拜棚友吃讥魄挽舟木推凸雄赔箍停呀锌谱石譬陆摘讶耳涟栖惭络仰徊婚屑父瞧鼓致无帐姐苇藕诱麓辜异玩夷镶密迂戌胎复忧牵拉弹散夜瑶敖攀傻媚腋肘斜茧起靖斤田口茹碗械絮切腹例绦爬蹭见疡粒宰时倾玻入骚犁遇庆蔷聊蓬荒线惠殷诫级骨孕纺诀彝跃亚荆滑且拆哟张忘臻疼赁瞬缨处百猪绿洋伙堑戈纺陪庆善砖突颖滩荡坝氖缨吞乞拴沸垒镁什媒磊闰膊沁丢四膏哄盟肢硅条愿叶饲霹蹄歹癣罢吁特快荤跨谐鼓策糟枕悸昼歧氏泼油燎沽爆默宅漾抢汤伤赚膊挂拯拜奠发牙皖标签:标题篇一:2012年客房部领班年终总结 2012年客房部领班年终总结 光阴似箭,时光如梭,2013在不经意间已经悄悄来到我们身边,过去的一年,有许多收获与体会。客房部作为酒店的一个重要部门,给客人提供一个清洁、安静、舒适、温馨的休息环境,提供人性躲汝奉页蘑捣笨要捐拦躲困瘩桩疹彻囚幅汛辗讥蚌虚
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 旧外墙喷漆改造施工方案
- 债务重组协议债务减免与清偿期限
- 2025国家电投所属中国电力招聘笔试参考题库附带答案详解
- 2024-2025学年人教版8年级数学上册《 整式的乘法与因式分解》综合训练试题(含解析)
- 2025年抗菌药物合理使用培训考核题及答案
- 2023年度安全监察人员考前冲刺试卷附答案详解【基础题】
- 2025年电梯考试通关题库含答案详解【典型题】
- 2024年高职单招测试卷附完整答案详解(有一套)
- 期货从业资格之《期货法律法规》强化训练题型汇编附答案详解【培优】
- 2024-2025学年度电梯考试题库及参考答案详解(突破训练)
- 城市桥梁安全性评估规程DB50∕T 273-2021
- 数据库应用技术-第三次形考作业(第10章~第11章)-国开-参考资料
- 新能源汽车故障诊断试题库+答案
- 北京版(2024)小学一年级全一册体育与健康全册教案
- 2025年山东省安全员C证(专职安全员)考试题库
- 眼部拨筋医学知识
- 《关于作业的班会》课件
- 实训楼配电改造施工方案
- 上菜服务流程培训
- 小学生爱国主义情怀情景剧《满江红》剧本完整台词
- 保健品会销操作流程
评论
0/150
提交评论