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重塑企业文化培训提纲游戏二、 重塑企业文化Steven, Tina, Ivy, Sophia,1什么是企业文化？问题：我们企业有没有企业文化？ 我们企业文化特征有哪些？2为什么要重塑企业文化？例1：企业文化火车例2：人员变化无常文化差异巨大冲突加剧 个体文化、个人经验工作失败的根源 没有主流文化、强势文化新人无所适从（象走进原始森林） 企业文化重塑的时机:1、当企业一贯依靠价值观为动力，而环境正在发生根本变化之际。2、当企业所处的行业竞争激烈而环境迅速变化之际。3、当企业业绩平平或每况愈下之际。4、当企业确实就要成为一家大型企业集团之际。 5、当企业迅速成长之际。3企业要有追求明确企业使命 指引企业往何处前进有效的使命需要在可能与不可能的目标之间寻求一种平衡。A要给大家一个清晰的方向感。B以赢得商业利益为导向。C要充满壮志雄心、催人奋进，让员工感觉到自己是伟大事业中的一部分4完成使命的途径企业战略发展规划；1、在中国区域中心城市举办全资英文培训学校、幼稚园2、实现独资、加盟协同发展3、建立“加拿大国际英语教育科学研究室”4、开发少儿教育产品5、轻松快乐的管理法则 让老板轻松快乐 让员工轻松快乐 让孩子轻松快乐 让家长轻松快乐6 我们的企业文化竞争的、优势的企
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