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文档简介
附件4:六大员动态监管安全质量标准化管理制度为加强安全质量标准化过程监管,促进安监员、测气员、防突员、放炮员、电管员、材料员充分履行岗位职责,落实安全质量标准化责任,特制定本办法。一、组织领导矿成立“六大员”动态监管安全质量标准化领导小组,负责“六大员”动态监管工作的指导、安排和督查工作。组 长:安监处处长副组长:安监处主任工程师成 员:安监处副处长、通防科科长、机电办主任、通风区区长、物管科科长。二、明确职责(一)统一监管职责。授予测气员、放炮员、防突员、电管员、材料员一定的安全质量监督权力,在履行原岗位职责的同时,负责对检查路线及分管区域内的安全质量标准化工作进行监督检查,并进行动态打分。当施工头面存在安全质量标准化问题时,“六大员”有权责令整改;发现对安全生产有较大威胁的隐患时,“六大员”有权挂牌停头,任何人不得干涉和抵制,并向调度所汇报。(二)分专业责任包保。“六大员”对检查路线及分管区域内的质量标准化工作进行包保,重点包括安全隐患排查,工程质量、系统设备质量、作业环境质量、操作质量、材料定置量化。根据其岗位特点的不同,“六大员”监督重点内容分工如下:安监员:负责依据质量标准化标准、规程措施和规章制度对现场安全质量进行监督,重点是采、掘、开、修及安装拆除等作业场所的工程质量、安全设施、作业环境质量和职工操作质量。测气员:负责对所在头面的通风系统、抽采系统、监控系统等一通三防主要设施的安全质量、环境质量等进行动态监管。放炮员:负责对所在头面的装药、连线、迎脸防护、喷雾使用、验炮等爆破全过程的安全质量管理、环境质量等进行动态监管。防突员:负责对打钻质量及防突措施在现场的落实情况进行动态监管。电管员:负责对所管区域机电设备完好情况及机电质量标准化创建进行动态监管。材料员:负责对检查线路各施工单位的材料定置量化管理、文明生产环境进行动态监管。三、规范监管程序(一)规范检查表。根据“六大员”岗位特点,由矿相关职能部门统一编制与“六大员”职责范围和检查内容一致的动态检查表,由“六大员”所在单位自行在班前组织发放。“六大员”入井时必须携带动态检查表。(二)检查评分。“六大员”到达所巡查的头面后,必须认真对照检查标准,对巡查范围内作业头面的安全质量标准化进行动态检查,发现现场存在安全质量标准化问题,要立即督促整改,并将查到的问题按责任单位进行评分。(三)操作流程。“六大员”升井后,及时将当班动态质量检查表交到所在单位,由所在单位落实人员进行汇总。汇总表严格按“六大员”当班所查问题的责任单位评分情况进行集中汇总,于每月1号上午11时前将上月各单位质量评分汇总表报各专业口办公室。由各专业口按检查得分所占总分比例的40%纳入专业口月度考核。四、问责(一)“六大员”全月人均检查安全质量标准化问题不得低于30条,其中,防突员、测气员、放炮员、电管员月度人均检查所在专业口安全质量标准化问题不得低于20条。否则,给予罚款400元。(二)“六大员”在安全质量标准化动态监管工作中,利用手中职权,向被检查单位索取好处的,一经发现,严肃处理。(三)“六大员”当班下井不带打分表及停止作业牌或没有到指定头面、地点检查而随意编造质量标准化分数的,一经发现,按一般“三违”论处。(四)“六大员”在动态监管安全质量标准化过程中,发现重大安全质量隐患未
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