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建筑工程造价管理存在的问题及对策分析摘要：城市越发展，经济越发达，建筑工程的需求量则越大，在城市化进程不断加快的过程中，建筑工程项目也有了长足的发展与进步，使建筑行业不断在创新中进步，建筑企业得到经济效益，但也会带来部分管理上的压力，使建筑工程管理难度加大，面临管理上的压力与挑战，建筑行业需要不断提高管理能力，才能有效保证工程安全与质量。本文笔者对建筑工程造价管理存在的问题及对策进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。关键词：建筑工程，工程造价，管理，存在问题，对策引言随着我国建筑工程造价管理制度确立,当前在在其管理中已经逐步形成一套较为完善的体系，这就促使建筑工程行业得以在实现良好的工程造价管理情况下，不但将工程造价合理控制在项目投资范围内，同时更有助于建筑企业基于合理的工程造价指导下，实现对各种资源合理配置以及充分使用，从而有效的提升企业的经济效益。然而由于众多原因的作用，当前在其管理中还是存在许多问题，不但推高了建筑工程项目预算，同时更导致了企业经济效益降低1建筑工程造价管理的重要作用分析1.1在立项决策过程中的作用在建筑工程项目的立项决策阶段，主要的工作就是对项目的各项经济所作出的经济决策，这对于工程项目投产之后所获得的经济效益以及工程造价的影响都是十分重大的。工程造价管理有助于在决策的阶段，选择更加经济可行、合理有效的建设方案，并且在促使建设方案得以完善的情况下提升项目投资估算编制的质量。1.2在工程设计过程中的作用投资决策之后，接下来的工作就是对工程项目的技术进行经济决策和设计规划，实施合理的工程造价管理，有助于在设计阶段选择技术含量高、经济先进的技术和方案，从而在节省投资、工期缩短的前提下获得更加理想的工作效果。同时，同一个单位的工程、同一个建设项目的方案有很多种，所以工程造价也就会呈现出多样化的状态，所以有必要构思多种方案进行效益评价和经济分析，也就是说工程造价管理从侧面意义上促进了设计方案质量的提高，在更大的程度上提高了建设工程的经济效益和社会效益。2建筑工程造价管理存在的问题2.1建筑工程造价管理体制存在一定缺陷虽然我国已经就建筑工程造价管理建立起较为完善的制度，但是受到体制尚未健全的制约，当前政府在其的管理中存在多层次与多部门的特点，这就致使了政府相关部门对其工作无法获得有效开展。其次，改革开放以来我国的经济制度已经实现向市场经济转变，然而受到国情的影响，当前市场经济仍是以政府宏观调控为主导，这就造成了部分政府部门因缺乏动态工程造价管理理念而对其施加诸多行政干扰，如此一来必然导致它的真实有效性无法获得保证。最后，当前关于建筑工程造价管理法律法规方面，其还是不够完善，从而致使我们无法对当前日益复杂的工程造价市场给予有效管控，并且在其监督以及违法违规行为的惩处中存在不足，从而导致诸如弄虚作假、不正当竞争等现象时有发生。2.2建筑工程项目缺乏全过程造价管理近些年来，部分企业对建筑工程造价管理存在只重视施工阶段以及决算阶段造价管理，而忽视了前期设计阶段工程造价管理对项目决策所具有地重要作用。建筑企业要想获取经济利益，项目决策的正确与否至关重要，一旦缺少了设计阶段的工程造价管理，那么将会导致企业因缺乏对项目的可行性的研究，致使其无法给设计方案和效益分析予以科学论证，从而造成企业在工程开工建设期间频繁产生预算超概算、概算超估算以及决算超预算等费用超支情况，更为严重的是造成项目的停工，但无论是何种情况都会造成建筑企业巨大的经济损失，因而加强企业的全过程造价管理刻不容缓。2.3建筑工程造价管理和项目管理脱节目前在一个建筑工程项目中，造价工程师与项目管理人员分别隶属不同部门，并且因二者的工作内容存在较少的交集，导致了他们之间无法形成良好沟通，这就导致了工程造价与项目管理存在着脱节。如此一来不但导致造价工程师因无法及时掌握建设期间情况变动致使其不能实现有效地全过程造价管理，同时也会致使项目管理人员无法根据科学合理的工程造价控制成本的支出。3加强建筑工程造价管理的对策分析3.1构建起完善建筑工程造价管理体制针对缺乏完善的建筑工程造价管理体制对其造成严重影响，笔者认为构建起完善管理体制是有效解决这一问题地途径。首先，政府职能部门应当在积极转变自身管理理念前提下，实现对其管理工作转变，将工作部门进行精简，并实行高效管理工作方式，如此一来将极大程度提升他们工作水平；其次，加强法律法规建设。通过不断完善建筑工程造价管理相关法律法规并加大其违法违规行为惩处力度，这样一来不但使得工程造价能够在严厉的法律法规面前不敢轻易触碰建筑工程造价违法违规的红线，同时更有利于促使工程造价市场秩序规范，进而有效保障企业经济效益；最后，政府职能部门应当充分依据对其管理工作实际情况，制定科学合理的工程造价管理检查与监督制度，通过严格执行该制度对工程造价中计价、预算以及决算等工作内容实施有效检查与监督，从而有效地推动其管理地规范性。3.2严格落实建筑工程全过程造价管理有效的全过程造价管理不但有助于企业在科学合理的工程造价指导下实现对建设资源的充分使用，并且更有利于确保企业最大程度获取经济利益。因而，严格落实建筑工程全过程造价管理拥有极其巨大地现实作用。首先，企业应当要在树立全过程工程造价管理意识前提下，将工程前期设计阶段的重视程度提升至与其他阶段相同的高度，并以此实现良好地造价管理工作，从而有力地保证了项目决策朝着正确方向前进；其次，项目决策阶段应以科学合理的设计工程造价作为支撑，从而使得我们能够将项目的可行性与设计方案给予严谨论证，一旦论证过程中发现预算超支的情况，造价人员可以通过限额设计方法予以改进，如此一来不但有效的确保工程造价的合理性，同时更促使企业取得既定的经济目标。3.3及时更新市场信息通过工程造价动态管理能够及时的收集和更新市场信息，一般情况下，产品的价格往往都会随着市场的变化而发生变化，所以，在不同的阶段，产品的价格也存在着一定的差异性，工程造价主要就是针对施工过程中资金消耗做出相应的预算，因此，产品价格的变化会直接影响到工程的造价控制。为了能够更好的完成工程造价控制和管理工作，应该结合实际情况，建立工程造价动态管理和控制体系，进而能够及时的更新市场产品价格的变化，为后续的决策提供可靠的数据。3.4完善和加强建筑施工的施工规定一般情况下，为了能够做好工程造价控制工作，往往会选择工程造价的动态管理。施工过程的规范程度会直接影响到施工质量和施工进度。我国有部分施工企业一味的追求经济效益，忽视了施工质量的控制，进而会导致建筑质量不符合相关规定和标准，就会使其返工，不仅会耽误施工进度，也会增加工程造价。为了能够避免这一现象的发生，应该积极的结合施工实际情况，做好工程造价动态管理工作，保证施工过程处于规范化、科学化的管理，从根本上提高建筑的整体质量，进而实现施工企业经济效益最大化的目标。4结语就像这个情况一样,工程的伪造的管理项目管理和94年,由建设公司经济效益最大化的有效手段。我国的工程,财务管理方面也存在问题,因为企业的经济效果及建筑市场的发展也产生