外聘专家效果调查问卷.doc_第1页
外聘专家效果调查问卷.doc_第2页
外聘专家效果调查问卷.doc_第3页
外聘专家效果调查问卷.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

(注意:如果是多选题,请按照您认为的重要程度排序填写!) 一汽富维车轮:盛利民一、总体1、您作为专家人才的类型和级别分别是:【 a 】【 b 】a)专业技术类 b)专业管理类 c)生产操作类a)高级专家 b)专家2、您是否了解集团或本公司专家人才管理制度【 a 】a)了解 b)不了解 c)不知道有相关制度3、多选题,最多选2项您认为集团在以下哪些人才管理环节上需重点加强【ac 】a)选拔 b)管理 c)培养 d)激励 e)考核 f)职业发展g)其他 (请填写)二、选拔环节4、您认为公司在专家人才选拔考核晋升过程中客观公正吗?【 a 】 a)非常公正 b)公正 c)一般 d)不公正 e)极不公正如果选“d)”或者“e)”,请举例说明: (请填写)5、多选题,最多选3项您最看重的专家人才选拔标准有哪些?【 be h 】 a)入门条件(从业年限、学历、职称等) b)以往业绩 c)知识传播能力d)理论水平 e)创新能力 f)项目管理能力 g)业务规划能力 h)问题解决能力i)其他 (请填写) 三、管理使用环节6、您作为专家人才对自身工作职责或任务是否明确?【 a 】a)是 b)不是如果选“b)不是”,您希望从哪方面进行改进:【 】a)设定岗位明确职责 b)在年度聘期任务书或绩效合同中明确 c)年度工作计划d)领导交办的阶段性项目工作 e)其他 (请填写)7、多选题,最多选2项您认为专家人才最应该在哪些方面发挥作用?【 ab 】a)负责重大项目 b)攻坚克难 c)建立标准/体系 d)引领专业发展 e)传帮带新人f)其他 (请填写)8、您认为您目前的工作强度【 b 】a) 高负荷(平均每周工作60小时以上) b) 有些超负荷(平均每周工作50小时以上)c) 正常负荷(平均每周工作40小时以上)9、您的个人才能是否得到充分发挥?【 b 】a)非常充分b)较充分c)一般d)不太充分e)极不充分10、多选题,最多选3项最影响您才能发挥的主要因素有哪些?【d】a)个人能力与岗位不匹配 b)上下级沟通不顺畅 c)工作环境恶劣 d)部门协调不畅 e)公司内部复杂的人际关系 f)琐碎事务干扰太多 g)属下能力 h)工作负荷大 i)职业发展目标不明确 j)薪酬待遇水平低k)其他 (请填写)四、开发培养环节11、多选题,最多选2项以下培训培养形式,您认为哪种是最有效的?【 ce 】a)平台化轮训 b)集团内课题研究或业务交流 c)短期轮岗研修 d)行业峰会研讨 e)不同企业间学习访问 f)其他 (请填写)12、多选题,最多选2项您认为以下哪些方面最需要培训?【a d 】a)业务管理技能 b)管理自己、他人或团队 c)前沿理念 d)专业知识技能 e)其他企业最佳实践 f)其他 (请填写) 13、多选题,最多选3项在业务管理技能的培训中,您最想参加的培训项目【e g 】a)项目管理 b)目标管理 c)会议管理 d)成本管理 e)问题分析与解决 f)成果发布技巧 g)创新思维方式 h)战略管理i)企业文化 j)一汽战略 k)其他 (请填写) 14、多选题,最多选3项在管理自己、他人或团队能力的培训中,您最想参加的培训项目【ab】a)沟通技巧 b)团队建设 c)时间管理 d)卓越领导力 e)培训师技巧f)有效执行力 g)其他 (请填写) 15、您一年能脱产参加培训的时间约为【 d 】a)10天以上 b)105天 c)53天 d)3天以内 五、考核激励环节16、与集团或公司内其他同类人员相比,您认为您得到的报酬是合理的吗?【 c 】a)非常合理 b)合理 c)一般 d)不合理 e)非常不合理如果您选择“d或e”,您认为是什么因素导致这种不合理? (请填写)17、与行业其他企业相同的职位相比,您得到的报酬【 f 】a) 远远高出 b) 较高 c) 差不多 d) 较低 e) 远远低于 f) 不清楚请举例说明 (请填写)18、多选题,最多选3项您希望公司用什么样的方式奖励您的出色表现?【 cf】a)岗级晋升 b)项目或绩效奖金 c)休假疗养 d)荣誉激励 e)股权激励 f)培训机会 g)赋予更多的权力和工作 h)其他 (请填写)19、多选题,最多选2项您认为哪些方式最能展示您的专业能力或成果?【 ad】a)年度述职 b)最佳实践宣讲 c)文稿结集后一定范围内共享 d)成果评比或技能竞赛e)其他 (请填写)20、您是否认为有必要建立专家人才“能进能出、优胜劣汰”机制?【 a 】a)有必要 b)没有必要 c)无所谓六、职业发展环节21、您认为个人职业生涯前景如何【 b 】a)非常有发展b)比较有发展 c)一般 d)不清晰 e)没前途22、如果有机会选择经理人员发展路径(二级经理、高级经理),您是否会选择【 b 】a)会b)不会c)说不清23、多选题,最多选3项您认为是什么因素吸引您在一汽工作【ac 】a)企业良好的发展趋势 b)较好工作环境和人际关系 c)个人职业发展的机会 d)丰厚的薪酬福利 e)领导的个人魅力f)其他 (请填写)二、问答题1、在您以往参加过的培训中,哪些培训课

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论