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美容院销售之10大绝招第一招:销售准备 销售准备是十分重要的。也是达成交易的基础。销售准备是不受时间和空间限制的。恩地要求美导老师提高个人的修养、对产品的理解、心态、个人对企业文化的认同、对客户的了解等等;任何一个郝莲娜的老师都是公司对外的窗口,传达的都是正面、专业、有准备的职业形象。第二招:调动情绪,就能调动一切俗话说销售就是一种感觉,一种情绪,良好的情绪管理(情商),是达至销售成功的关键。积极的情绪是一种的状态、是一种职业修养、是见到客户时马上形成的条件反射。营销人员用低沉的情绪去见客户,那是浪费时间,甚至是失败的开始。恩地的顾问老师在培训时接受三分钟调整情绪的课程,把面对顾客作为一种至高无上的责任感,随时纽转自己的情绪第三招:建立信赖感 一、共鸣:引导客人多讲话,从中找到客人的需求点。恩地的老师经常与客人谈论关于小孩教育与理财的话题,因为恩地成立了商学院,有完善的教育平台,而孩子的话题是每个女性朋友,特别是母亲最为感兴趣的话题,每一位母亲只要提起自己的孩子,总是滔滔不绝,有说不完的话题。 二、节奏:与客人保持一样的节奏感。她快你也快,她慢你也慢。她喜欢什么品牌,你也要对该品牌有所了解。第四招:找到客户的问题所在 通过大量提问,才能了解客户到底想通过这次购买解决什么问题。一个优秀的营销人员会用80%的时间提问,只用20%的时间讲解产品和回答问题。比如:恩地的老师会问:1、请问您使用DRLOVE的产品有多长时间了?第五招:提出解决方案并塑造产品价值 实际上这个时候,你已经可以决定给客户推销哪一类商品了。你的解决方案针对性会很强,客户会认为是为他量身定做的,他会和你一起评价方案的可行性,而放弃了对你的防备。在这个过程中要不失时机的塑造你的产品价值,把你的品牌背景、企业文化、所获奖项毫不吝惜的告诉给你的客户,你的专业知识就有了用武之地,这个时候你说的话他很容易听得进去的。第六招:做竞品分析 在信赖感没有建立的时候,客户和你站在对立方面,你去做竞品分析,他很反感你;可是当双方建立了信赖感,你又为他提出了解决方案时,他巴不得去听一些竞争品牌的缺点,他非常期望你做竞品分析,不然此时的流程就中断了,进行不下去了。 这时候,不但要分析竞品,而且一定要跟他讲清楚,我们好在哪儿,对方不好在哪儿(但一定是客观的,不能是恶意的攻击)。 这时的分析有两个作用。一方面为他的最终购买提供足够的依据;另一方面他购买商品之后肯定要四处炫耀:“我买的太好了,你买的怎么样?”,我们要给他提供充足的论据,去跟别人去辩论,证明他的选择是最明智的。第七招:解除疑虑帮助客户下决心 做完竞品分析,客户是下不了决心马上掏钱的,这个时候千万不能去成交,否则消费者买后会反悔的。 你很容易判断他是否已经进入到这个状态了-他说,回去跟我爱人商量;我觉得这价格还是有点高;现在我身上正好没带钱看到对方这个样子,我们要不断地一步一步地追问,一直问到找到真正的抗拒点为止。 例如,你问:“还有什么需要考虑的吗?”,他说:“我回去跟我爱人商量商量。”,你就继续问:“那您爱人会关心哪些问题。”,他就会说,我爱人关心什么问题,那么再追问,一步一步追问下去。抗拒点找准了,解除的方法自然就有了。第八招:成交踢好临门一脚 很多营销人员,前面都做的很好,就是成交不了,其实这是营销人员的一种心理自我设限。成交阶段,一定要用催促性、限制性的提问,这是铁定的规律,否则的话,你的流程要从头来一遍。 成交的阶段是你帮助消费者下决心的时候,但往往这个时候,很多人是不敢催促客户成交的。其实只要你判断进入了这个阶段,马上就要用催促性、封闭式的提问,促使他的成交,要不然他还会把钱多捂几天,这几天什么变化都可能出现。什么是封闭式提问呢?比如恩地的提问方式为:“您是现金呢?还是刷卡呢”?无论选择那一种,都是成交。第九招:作好售后服务 真正的售后服务是人们购买了商品或服务之后,我们对他的延续服务。也就是我们在客户的使用过程中,为客户提供的咨询服务,成为客户的顾问,解决客户在使用中的问题。这样才能建立一个真正的稳定客户。第十招:要求客户转介绍 人的分享是本能的,一旦客户确实认可了产品和服务,客户是很愿意分享的。 客户是通过转介绍而满足。这时候,他能积极地帮助你转介绍,而且不图回报,因为这是他心理极大的需求,有些营销人员这时候不好意思说“帮我介绍几户吧”,这个机会可能就丢失了。 你可以直截了当给他说:“我们还有很多任务,你赶紧帮我介绍几个吧?”没有关系,别不好意思,为什么呢?因为转介绍才是他最终需求满足,当我买了一件衣服的时候,第二天又有俩同事买了同样的,证明我的眼光很好,他们在追随我的品位。 转介绍的力量非常大,就看营销人员怎么利用了,当一个客户转介绍成功的时候,你的销售行为才算完成了,因为你满足了客户终极的需求。 恩地的转介绍费高达10%30%。与加盟店有了一致的利益关系,加盟店更愿意为你介绍。 这十招不但是每一个营销人员都要牢牢掌握的,实际上每
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