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文档简介
九月风竞赛方案 竞赛目的 围绕 组织发展 组织经营 工作主线 借考核月之势 以营业区建设为核心 加大对营业部支持 实现唐山平安的快速腾飞和业绩发展 实现规模提升 九月风宣导方案 竞赛口号 九月风 统一行动 九月九的酒 英雄痛饮 上下同欲 前后同心 九月呈豪 共创佳绩 鲜花送美人 美酒敬英雄 九月风宣导方案 竞赛时间 2001 9 1 2001 9 30 竞赛目标 必保1068万 挑战万 竞赛范围 唐山支公司各营业区各营业部 九月风宣导方案 竞赛方案特点 一 分层级各营业区 营业一 二 三 四区营业部 22个营业部客户层 9月 期间投保客户后援层 前 后线内勤二 分阶段 炒作时点 炒作卖点三 分种类 精神奖励 物质激励 培训提升 九月风宣导方案 竞赛目标 营业区9 1 9 99 10 9 199 20 9 299月 一区二区三区四区网点合计 竞赛目标 营业部9 1 9 99 10 9 199 20 9 299月 合计 天下我为先 营业区对抗赛美酒送英雄 营业部等级认定竞赛方案分红六六顺 6天分红大竞赛群英荟萃 张总英雄宴感恩的心 教师节方案月圆中秋时 中秋佳节家属联谊会同欲者胜 服务明星激励方案 9月风主体方案介绍 投连 八仙过海各展身手竞赛目的 共同进步提升队伍健康成长竞赛范围 各营业区 各营业部 群雄争霸 营业区对抗赛 天下我为先 竞赛方案 全公司各营业区统一参加对抗竞赛 两个区为一组 以必保任务目标的达成率为标准 达到业务 人力双丰收 达成率完成100 同时完成 天下我为先 群雄争霸 营业区对抗赛 竞赛奖励 胜方将享受以下奖励 1 奖励打印机一台或等价现金 由负方出资500元 2 奖励 优胜者 奖杯一樽 授负责人司徽一枚 颁发荣誉证书 登报表彰 3 胜方负责人参加张总英雄宴 4 胜方负责人携2名营业部经理参加旅游 5 败方营业区将在十月份的全体员工会上接受 白旗 且宣布向胜方学习 群雄争霸 营业区对抗赛 天下我为先 对抗小组划分 群雄争霸 营业区对抗赛 营业一区 任群路 营业三区 李福生 营业二区 史凤儒 营业四区 申红军 最优秀营业区海外兵团进驻 享受 天下我为先 分红六六顺 真诚回馈 饮水思源 真诚回馈竞赛目的 给业务员一个拜访的理由 轻松敲门 轻松收单 让客户和我们一起动起来 竞赛范围 9月1日 9月30日签有效新契约的所有员工 客户 分红周年日炒作方案 竞赛方案 9月1日 9月30日1 签单理由 凡是在9月期间签单的客户都将参与我公司举办的 分红六六顺 大抽奖活动 一等奖1名 奖品是 国庆节1日游 二等奖2名 奖品是 国庆节1日游 三等奖3名 奖品是 国庆节1日游 纪念奖500名 平安纪念品一份 旅游地 待定2 9月1日 9月6日 日保费第一的业务员 领司徽一枚 保费必须在1000元以上 且含分红险 真诚回馈 分红周年日炒作方案 分红六六顺 群英荟萃 竞赛目的 精英大碰撞 看英雄风采竞赛范围 各营业区 各营业部 张总英雄宴 聚凤凰英豪 咏潮头赞歌 与张总共饮庆功酒 张总英雄宴 对抗赛胜方的营业区经理营业部对抗赛中胜方小组保费前10名的各级业务主任个人业绩排名前十名的业务员所有晋级的准主任当月转正的新员工 前五名 竞赛方案 群英荟萃 竞赛奖励 暂不公布注 感恩的心 真诚回馈 教师节方案 老师您辛苦了 竞赛奖励 暂不公布注 中秋月圆时 中秋节方案 天上月儿圆又圆平安家属暖心间 没有你哪有我 同欲者胜 上下同欲前后同心后援支持前线无敌竞赛目的 前 后连动 共同努力竞赛范围 前后线内勤人员 9月风 服务明星激励方案 竞赛方案 评选内勤服务明星 参加张总英雄宴 方案五 同欲者胜 9月风 服务明星激励方案 特别说明 一 以上方案所有获奖人员均颁发荣誉证书 二 以上奖励不重复计奖 三 业绩计算趸交按10 折算 四 竞赛业绩计算标准为预收业绩减去撤件 9月风推动督导方案 指导思想 分阶段 炒时点 掀高潮 避低谷 借考核月 抓规模提升 督导方案要点 分阶段炒作 9月风 第一阶段 9 1 9 9主要炒作督导时点 9 1 9 6分红竞赛方案9 1 9 9日正式员工入围条件主要炒作卖点 美酒计划分红险竞赛召开商品说明会 初露峥嵘 9月风推动督导方案 第二阶段 9 10 9 19日主要炒作时点 9月10日教师节第二阶段正式员工入围主要炒作卖点 大型咨询教师节方案 9月风推动督导方案 群雄争霸 第三阶段 9 20 9 29日主要炒作时点 见习营业部经理冲刺准主任冲刺考核季主要炒作卖点 美酒计划 英雄煮酒 9月风推动督导方案 第四阶段 9 30主要炒作时点 中秋节方案正式员工卖投连主要炒作卖点 再逞英豪 9月风推动督导方案 9月风推动督导草案 各营业区启动实施 一 制定激励方案借支公司方案之势 注意结合点 二 召开誓师大会士气和氛围的炒作三 制定追踪方案行事历 责任人 主顾开拓 活动量管理四 建立训练会报制度组织好早 夕会 抖精神考核月平安群雄竞逞英豪创佳绩过极限九月精英煮酒高歌 美酒送英雄 目的 为了更好的落实差异化管理 调动各营业部积极性 完成9月份目标 为四季度业务稳定发展做好准备 现将支公司22个营业单位按照保费规模划分为四个级别 甲A 甲B 乙级 丙级 每个级别划分为三类 1 2 3 各营业部待遇和政策 费用 物资的支援与营业部等级相挂钩 等级认定期 2001年9月1日 2001年9月30日 业绩上台阶营业部上等级 营业部等级认定竞赛方案 九月风宣导方案 一 等级划分 等级认定参照各营业部保费规模 共划分四个大级别 即甲A 甲B 乙级 丙级 按全年计划万以上的为甲A 万元 万元为甲B 万元 万元为乙级 万元 万元为丙级 营业部等级认定竞赛方案 美酒送英雄 方案 英雄煮酒 机构等级认定竞赛方案 竞赛期间 凡达到挑战目标的营业部负责人可获金秋十月香山游大奖 同时获九月风特殊贡献奖 授司徽一枚 颁发奖牌 报分公司登报表彰 各级别中达成率排名第一营业部作为战略三级机构营业部
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