项目部设备、设施安全管理制度.docx

项目部设备、设施安全管理制度1.目的为了规范项目部对各类施工设备、设施进行有效的安全管理，确保技术性能良好、安全使用，减少和避免安全事故的发生，保证施工质量和满足工程进度要求，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于项目部设备、设施的选购、使用、维修、检查、事故处理、更新改造、报废及施工现场的设备、设施管理等。3.引用文件3.1中华人民共和国安全生产法主席令2014第13号3.2中华人民共和国建筑法主席令2011第46号3.3建设工程安全生产管理条例国务院令2003第393号3.4公路水运工程安全生产监督管理办法交通部2007第1号3.5企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006-2010）3.6建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）3.7公路工程施工安全技术规范（JTGF9-2015）4.职责4.1物资设备部是本项工作的主管部门，负责编制公司设备、设施台账；负责新增生产设备、设施计划的提出及选购工作；负责汇总、制定设备、设施维护、保养、检维修计划并监督实施。4.2各项目部负责建立在用施工现场设备、设施管理台账；组织制定项目部设备、设施维护、保养、检维修计划；负责施工设备、设施安装、调试及验收等相关工作；负责生产设备、设施的大、中修工作的实施及日常维护、保养及检维修等相关工作。5.管理内容与要求5.1 设备、设施选购5.1.1各级设备、设施管理人员应根据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备、设施安全可靠程度。价格、售后服务等)，经过充分论证提出设备、设施选型初步意见报总裁批准实施采购。5.1.2必须坚持“安全高于一切”的设备、设施选购原则, 充分考虑其安全性能，安全装置、附件必须配置齐全，要求做到设备、设施运行中,在保证自身安全的同时,确保操作人员的安全，设备、设施的验收时须邀请公司安全管理部人员参加。5.2生产设备、设施配置5.2.1项目开工前项目部应及时编制设备、设施清单，并报物资设备部。5.2.2项目部如需某大型设备、设施而不具备时，可向社会有相应能力的公司租赁。在租赁前应双方签订租赁合同，并索取设备、设施相关资料。5.3设备、设施进场使用前的管理工作5.3.1各项目部对各类施工设备、设施在进场前要进行检查验收，并填写施工设备进场验收记录、施工设备进场验收登记台帐。5.3.2大型设备、设施、特种设备安装必须编制安装方案，安装完成后须经公司主管领导、物资设备部、安全管理部、相关项目部及项目监理单位联合验收填写大型设备现场检查记录或大型支架现场检查记录，并按程序经主管部门检测合格后方可使用。5.3.3安全管理部组织物资设备部、项目部相关人员制定设备、设施安全操作规程，并对其执行落实情况进行监督检查。5.3.4各项目部负责明确、落实设备、设施维护保养职责并对其执行落实情况进行监督检查，针对设备、设施原理、操作方法、安全操作规程、维护保养知识等对员工进行培训，经考核合格后,方可持证上岗操作。5.3.5项目部确保设备、设施安全防护装置齐全、有效。5.3.6物资设备部、项目部要编制设备、设施管理台账、施工设备进场验收登记台帐，大型、特种及生产施工关键设备要建立设备、设施档案设备档案，档案是经过整理的该设备资料和记录，包括：档案目录、设备登记表、说明书、试机或验证相关记录、保养维修记录、变更记录及使用记录等，设备管理要做到台账编号、设备档案编号、设备编号、设备存放位置编号一致，设备使用记录应真实、有效，并实施动态管理。5.3.7物资设备部、项目部要编制计量器具管理台账，并对各类计量器具进行管理，确保其在检定（校准）有效期内。5.4设备、设施使用中的管理工作5.4.1各项目部必须认真执行定人、定机、定岗的三定要求，“三定”要求是机械使用负责制的表现形式。把人和机械的关系固定下来，做到每台设施设备有人管，安全有专人负责，有利于操作人员正确、熟练操作设施设备，防止使用中事故的发生；有利于维修保养和使用，是预防事故的一项重要措施。5.4.2设备操作人员交接时，要由上一班操作人员与下一班操作人员共同进行，双方应进行全面检查，按规定要求逐项交接，交接班时要交清生产任务、技术状况和存在的问题；交清施工中安全注意事项。5.4.3设备操作工人需每天对自己所使用设备做好日常点检与保养工作, 及时报告设备在生产过程中发生的各类故障。5.4.4为了确保大型设备、设施的日常维护保养,公司和项目部组织设备管理人员、工程技术人员会同工程监理人员共同按照技术要求实施定期检查，形成记录。5.4.5预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施，设备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出设备检修、维护、保养计划并包括检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备其本质上的安全性。5.5设备维修维护保养5.5.1设备修理的原则：设备修理应贯彻“养修并重，预防为主”、计划修理与视情修理相结合的原则，通过定期检测掌握设备的技术状况，严禁设备带病运行、不坏不修、乱拆乱换或过度修理等现象。5.5.3项目部每月25日前编制下月度设备检修、维护、保养计划报公司物资设备部，物资设备部依据各项目部设备检修计划及设备的实际技术状况编制公司月度设备维护、保养、检维修计划，并监督实施。5.5.4对于外修设备，承修方必须具备相应的资质，在修理合同中要有明确的质量、安全、环保措施条款。5.5.4设备检修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。5.5.5设备的各级检修、维护、保养计划应以保养间隔期及实际技术状况为主要依据,保养内容及要求按照设备、设施使用说明书的规定进行。设备技术保养计划和施工发生矛盾时，可提前或延期进行保养，但延长时间不得超过间隔期的10%。5.5.6设备维修人员按要求及时认真填写施工设备定期检查、维修、保养台帐，每月2日前将上一月度月度设备维护、保养、检修计划完成情况表上报公司物资设备部。5.5.7设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原则，精心养护,保证设备安全。5.5.8项目部相关专业人员及时按计划组织检修，并填写施工设备定期检查、维修、保养台帐。5.6 设备、设施检查5.6.1设备、设施操作人员每日对设备、设施进行检查并填写设备运转点检记录。5.6.2设备维修人员,每周对大型生产设备、设施进行检查一次，并填写大型设备现场检查记录。5.6.3公司、项目部季度、月度安全检查中应对设施设备、设施有效运行情况进行抽查，主要查设备、设施实际运行情况、人员持证培训，进场审查验收、大型设备、设施安拆方案、特种设备、设施检测等，并做好相关检查记录，发现问题及时督查整改情况。5.7设备、设施安全事故报告和处理5.7.1由于不安全因素造成设备、设施损坏和设备、设施事故，根据设备、设施损坏程度,设备、设施事故分为:1）一般设备、设施安全事故:零部件损坏,经济损失在5000元以下。2) 重大设备、设施安全事故:设备、设施受损严重,直接经济损失在5001元至50000元。3) 特大设备、设施安全事故:导致设备、设施保费或直接经济损失在50000元以上。5.7.2设备、设施安全事故报告和处理1）一般设备、设施安全事故发生后,操作使用人员应立即向所在项目部负责人报告,查清事故原因,查明事故责任。2) 重大、特大设备、设施事故发生后，操作人员应立即采取保护现场并报告项目部、公司负责人及有关部门,公司有关部门会同项目部立即组织有关人员对事故进行检查,分析事故原因,查清事故责任。3) 对各类设备、设施安全事故,坚持“四不放过”的原则，认真调查及时报告，严肃处理。4) 对玩忽职守，违章指挥，违反设备、设施安全管理规定造成设备、设施安全事故的领导，管理人员和直接责任者，根据情节轻重，责任大小，分别给予处分、经济处罚，构成犯罪的交由执法机关处理，追究其法律责任。5.8 设备、设施报废的管理5.8.1设备、设施报废的基本原则1）国家或行业规定需要淘汰的设备、设施。2）设备、设施已过正常使用年限或设备、设施老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的。3）设备、设施发生操作意外事故，受到严重损坏，修理费用高于原价百分之三十的。4）设备、设施使用时间不长,但因更合理更经济先进的设备、设施或生产使用时需要更换的。5）设备、设施的主要结构、主要部件已损坏，经过预测，继续大修理后设备、设施能力已达不到最低生产要求和不能保证安