华表高层写字楼火灾事故应急预案-小板.doc

北京市华表工贸有限公司消防安全应急预案1 、总则1.1编制目的为全面贯彻落实“消防安全四个能力建设”为方针，增强大厦整体应对安全生产事故的应急处置能力，减少火灾事故造成的损失和危害，保障人身和财产安全，以检查消防火灾隐患、组织补救初起火灾、组织人员疏散逃生、消防宣传教育培训来制定本预案。1.2编制依据依据北京市安全生产条例、北京市消防条例、生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则、社会单位消防安全四个能力建设知识手册结合企业危险源、危险部位编制。1.3使用范围本预案使用我单位发生火灾事故应急抢救。1.4应急预案体系本预案应急体系包括检查消防火灾隐患、组织补救初起火灾、组织人员疏散逃生、消防宣传教育培训方案。1.5四个能力建设及应急工作原则（1）、提高检查消除火灾隐患能力；（2）、提高组织补救初起火灾能力；（3）、提高组织人员疏散逃生能力；（4）、提高消防宣传教育培训能力。（5）、快速反映、统一指挥、以人为本，单位自救与专业救援相结合。2 、危险性分级依据突发事件即将造成的危害程度、发展情况和紧迫性等因素，由低到高划分为四个预警级别并依次采用蓝色、黄色、橙色和红色来加以表示。 蓝色预警：预计将要发生一般（级）以上突发事件，事件即将临近，事态可能会扩大。 黄色预警：预计将要发生较大（级）以上突发事件，事件即将临近，事态有扩大的趋势。 橙色预警：预计将要发生重大（级）以上突发事件，事件即将发生，事态正在逐步扩大。 红色预警：预计将要发生特别重大（级）以上突发事件，事件会随时发生，事态正在不断蔓延。 2.1 企业概况 我单位写字楼地处朝阳区和平街14区甲16楼，占地面积1360.4平方米，建筑面积11621平方米。写字楼垂直距离较高，约27米；装修高档（尤其高层写字楼），建筑容积率高，人员比较密集等。3 、应急组织机构与职责3.1应急组织系统（详见分布图）3.2应急指挥中心总指挥：夏雯霞 副总指挥：王振严、马林栋 成 员： 王耀邦、李强、张战捷、王志强、王飞、房雯茜、李东涛、程东波、马兰英、张秀芝、梁浩、鲁德勇、高慧敏、刘方、吴君、应晓旭、周国鑫、刘玉巧、陈伟及全体保卫人员（详见附件）（1）、报警组：组长：王振鹏 组员：庄庆华（2）、灭火组：组长：佟徳成组员：张春发、杨文举、吕小刚、王少波等全体保卫人员（3）、警戒组：组长：孔庆喜 组员：张哲、邹闯、张仁伟（4）、设备组： 组长：王耀邦 副组长：王志强组员：张战捷、程东波、李东涛及配电室当班人员（5）、疏散救护组：组长：李强 副组长：王飞 组员：周国鑫、马兰英、张秀芝、高慧敏、刘玉巧、房雯茜、刘方、应晓旭、吴君、梁浩、鲁德勇、陈伟。职责：应急预案的具体实施由以上小组及配电室、保卫部实际当班人员具体实施，发生火情时，应立即拨打“119”火警电话及通知应急指挥小组到达现场。（1）发布应急预案启动和终止指令。组织指挥救援队伍实施救援行动。（2）负责向当地应急救援指挥或火警119报告求援，组织事故调查、总结应急抢救经验教训。（3）负责本单位预案的制定、修订；组建应急抢救队伍，组织实施和演练。（4）督促做好重大事故的措施和应急抢救的各项准备工作。应急处理小组应包括指挥组成员，下设报警组、灭火组、警戒组、设备组、疏散救护组。灭火组、警戒组、设备组、疏散组由物业部、办公室及保卫人员担任。4、预防与预警4.1危险源监控（1）中控室24小时值班，并做好记录。（2）认真做好配电室、设施的监控。4.2预警行动指挥中心对危险源进行定期检查，发现隐患立即整改，做好记录。5、应急响应5.1 楼宇火警确认 （1）当报警系统显示火警信号或接到火情报告后，保卫值班人员应立即通知相关人员，同时坚守岗位，密切注视火警动态。 （2）值班人员接到险情或通知，应立即携带灭火器和应急包从楼梯赶到报警现场查看确认： 属火警，就近打火警电话，同时通过保卫部固定消防电话向消防局报告火灾的发生，并简要说明火灾情况；通知、组织就近疏散；能自己动手灭火的，迅速开展灭火工作。 属报警系统误报，即时通知值班人员复位；若因设备故障不能当场复原的，应及时通知设备维修组进行检查修复。 （3）保卫值班员接到报警信号或巡逻值班人员的电话报警后，立即通知有关人员，并通过电梯对讲机通知电梯中的客户按下最近楼层的按钮待电梯门打开后迅速撤离电梯，从紧急通道撤出大厦。 （4）保卫人员及巡查值班人员发现险情，应立即拨打“119”报火警，告知火灾发生的地点、位置、楼层以及是否有人被困；通知设备组维修工立即赶到现场同时报告上级领导。 （5）保卫部人员应将消防开关合上，迫降电梯，使之处于消防功能服务状态，供消防人员使用；待客户已安全撤离电梯后立即切断除消防电梯外的其它电梯的所有电源。 （6）保卫部监控室应监视消防设备运行状态，若有消防设备没有启动，应强制启动。5.2 灭火和疏散 保卫值班人员应迅速通知所有人员赶至现场。 接到报警后，指挥中心负责人应迅速赶到现场，在公安消防队还未到来之前应迅速启动应急预案，所有员工按照指挥中心、报警组、灭火救援组、警戒组、设备组、疏散救护组的分工，各负其责。指挥中心： 由中心负责人担任灭火救人工作总指挥，保持通讯畅通。 组织火情侦察、掌握火势发展情况，确定火场的主要方位，及时召集力量；向各组下达命令，布置任务，检查执行情况。 公安消防部队到达现场时，及时向公安消防队报告火情，并将指挥权及时移交给公安消防队领导，服从统一指挥，按照统一部署带领员工配合消防官兵灭火救人。 指挥人员按疏散顺序由上至下同时搜救疏散人员，严格排查各公司各房间，确保无人员被遗漏；并在撤出大厦后通知各公司立即清点人数，若有遗漏，务必第一时间通知疏散组成员进行复查搜救。（1）报警组发现火情时，第一时间通知当班人员及时到现场进行检查，如发现有异情应及时通知配电室立即断电，及时报告指挥中心负责人；同时马上拨打“119”报警电话，报警时要讲清起火地点及其所在区、街道、门牌号等，说明起火原因、燃烧的物质、火势大小，有无爆炸危险物品等情况；要讲清报警人的姓名、单位和所在的电话号码。报警后，要立即亲自或指派专人到单位门口、街道口或交叉路口迎候消防车，通知各组组长带领本组人员迅速到位。公安消防部队到达现场时，现场指挥员应向消防部队指挥员简单介绍现场情况；并将指挥权及时移交给公安消防队领导，服从统一指挥，按照统一部署带领员工执行。（2）灭火组 到火警、火灾扑救的命令，选择适当灭火器材和救生、破门工具（多层还应根据着火地点消防设施配备情况，选择带上消防水带和室外消火栓专用扳手等灭火器材和救援器材），第一时间赶到现场，按照现场指挥人员的统一安排，从疏散楼梯快速上到着火层和相邻的上下层，迅速展开水带，将水枪和水带连接至消火栓，打开消火栓截门，再打破消火栓按钮，启动水泵灭火。 若有人被困火中，首先以救人为第一目的。 在不明火势大小的情况下，采取谨慎的态度和安全的操作方法。 若有爆炸危险，应当第一时间通知现场指挥员，迅速撤离现场，避免受到不必要的伤害。（3）警戒组 负责发生火灾地点及外围的警戒工作，划定临时安全区（包含指挥中心、临时救护站、疏散中心、设备集中站）。 第一时间清除进入大厦门口、院内消防通道的阻挡物，保持消防通道的畅通，引导消防车行进。 同时指派专人从后门消防通道疏散车辆，确保消防车能够顺利进入大厦进行灭火工作。阻止围观的群众靠近着火的建筑物周围，防止灭火和救人时须打碎的玻璃从高空掉落下来，造成不必要的伤害。在扑灭火灾之后，不得马上撤离，应当继续进行警戒，并加强巡逻，防止盗窃及抢夺，避免二次财产损失。（4）设备组 按照各自的分工，立即赶到现场，根据指挥员操作各消防设施。 供电配电室人员第一时间切断着火楼层的电源，必要时切断整个大楼的非消防电，并确保消防应急用电。王耀邦、李东涛发现火情时禁止所有人员使用电梯，如发现电梯内有被困人员，先安抚被困乘客，告知轿厢内乘客不要惊慌，保持镇定。并立即敲碎电梯消防控制盒玻璃，按下电梯消防运转模式按钮，启动消防运行模式，解救被困人员。 王志强、张战捷观察消防水泵的运行状况，必要时强启消防泵。扑灭火灾之后，复位消防设施设备，使其恢复到正常运转（待机）状态。并对火灾损失进行评估，维修、更新基础设施。 （5）疏散和救护组 接到火情通报，立即赶赴现场，保证疏散通道及安全出口畅通。 按消防中心统一指挥疏散顺序，负责让现场群众从楼梯疏散，疏导、护送客户有秩序地疏散至安全区,如消防人员未来之前由公司疏散救护组实施救助。 通知各公司清点人数后，对于未撤出大厦的人员进行登记，立即组织人员再次进入大厦进行复查搜救，逐房检查，务必使全体人员安全撤出。 联系120或999急救中心，救护组人员在临时救助站内对受伤较轻的人员进行简单的包扎和处理，并协助急救人员将重伤员送至医院进行抢救。5.3 应急结束（1）应急结束条件事故已得到控制，事故隐患已经解除。没有被困人员，事故现场人员已疏散到安全地带。受伤人员已全部从事故现场救出，并送到医院进行救治，没有失踪人员（包括参加应急救援处置的人员）。（2）应急结束后应急指挥小组负责人应查明或协助查明火警、火灾原因，核实或清查火灾损失情况，向上级部门、当地街道（地区）办事处和政府有关部门报告。应安排清洁人员清理地面水渍。恢复供电前，负责电气设备安全的维修工应确保损坏线路已恢复正常。做好受伤人员的慰问和善后处理工作。6.信息发布企业应急指挥中心应完成事故应急工作总结，报告经企业法人批准后，由办公室向公众通报事故信息。7.后期处置经事故调查报告批复后，根据事故调查报告，对事故责任人的处理和事故防范措施积极落实。立即进行工作秩序恢复前的污染物处理，必要设备设施的抢修、人员情绪的安抚、伤员的赔偿及抢险过程应急能力评估和应急预案的修订工作。8.1应急物资类型干粉灭火器消火拴绝缘手套数量206162性能良好存放位置大厦各楼层管理人马林栋联系方式510990118.2经费保障8.3经费保障每年由企业应急指挥中心做出预算，经负责人批准后财务部门单设科目，专款专用。9.培训与演练9.1培训年初制定工作计划时，同时制定应急突发事故培训计划。培训方式包括：防火、保护用品的合理使用、消防器材的使用等。要求每名员工有自我保护意识。9.2演练每年至少进行一次应急预案演练，明确应急演练的规模、方式、频次、范围、内容、组织、总结等。10.奖励（1）在抢险救灾过程中，表现勇敢、机智、成绩突出人员应给予表扬或奖励。（2）对应急工作提出建议，且实施效果显著。10.1惩罚（1）对于在抢险救灾过程中，无故不到位或迟到及临阵逃脱者，将给予行