金属标准件项目预算报告（总投资3000万元）.docx

泓域咨询MACRO/ 金属标准件项目预算报告金属标准件项目预算报告规划设计 / 投资分析 一、预算编制说明本预算报告是xxx（集团）有限公司本着谨慎性的原则，结合市场和业务拓展计划，在公司预算的基础上，按合并报表要求编制的，预算报告所选用的会计政策在各重要方面均与本公司实际采用的相关会计政策一致。本预算周期为5年，即2019-2023年。二、公司基本情况（一）公司概况公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。经过10余年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，完善的加工制造手段，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。公司经过多年的不懈努力，产品销售网络遍布全国各省、市、自治区；完整的产品系列和精益求精的品质使企业的市场占有率不断提高，除国内市场外，公司还具有强大稳固的国外市场网络；项目承办单位一贯遵循“以质量求生存，以科技求发展，以管理求效率，以服务求信誉”的质量方针，努力生产高质量的产品，以优质的服务奉献社会。为实现公司的战略目标，公司在未来三年将进一步坚持技术创新，加大研发投入，提升研发设计能力，优化工艺制造流程；扩大产能，提升自动化水平，提高产品品质；在巩固现有业务的同时，积极开拓新客户，不断提升产品的市场占有率和公司市场地位；健全人才引进和培养体系，完善绩效考核机制和人才激励政策，激发员工潜能；优化组织结构，提升管理效率，为公司稳定、快速、健康发展奠定坚实基础。（二）公司经济指标分析2018年xxx实业发展公司实现营业收入3840.57万元，同比增长13.88%（468.21万元）。其中，主营业务收入为3153.70万元，占营业总收入的82.12%。2018年营收情况一览表序号项目第一季度第二季度第三季度第四季度合计1营业收入806.521075.36998.55960.143840.572主营业务收入662.28883.04819.96788.423153.702.1金属标准件(A)218.55291.40270.59260.181040.722.2金属标准件(B)152.32203.10188.59181.34725.352.3金属标准件(C)112.59150.12139.39134.03536.132.4金属标准件(D)79.47105.9698.4094.61378.442.5金属标准件(E)52.9870.6465.6063.07252.302.6金属标准件(F)33.1144.1541.0039.42157.692.7金属标准件(.)13.2517.6616.4015.7763.073其他业务收入144.24192.32178.59171.72686.87根据初步统计测算，2018年公司实现利润总额810.26万元，较2017年同期相比增长162.32万元，增长率25.05%；实现净利润607.69万元，较2017年同期相比增长124.52万元，增长率25.77%。2018年主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元3840.57完成主营业务收入万元3153.70主营业务收入占比82.12%营业收入增长率（同比）13.88%营业收入增长量（同比）万元468.21利润总额万元810.26利润总额增长率25.05%利润总额增长量万元162.32净利润万元607.69净利润增长率25.77%净利润增长量万元124.52投资利润率57.06%投资回报率42.80%财务内部收益率24.42%企业总资产万元4864.81流动资产总额占比万元28.58%流动资产总额万元1390.49资产负债率25.44%三、基本假设1、公司所遵循的国家及地方现行的有关法律、法规和经济政策无重大变化；2、公司经营业务所涉及的国家或地区的社会经济环境无重大改变，所在行业形势、市场行情无异常变化；3、国家现有的银行贷款利率、通货膨胀率和外汇汇率无重大改变；4、公司所遵循的税收政策和有关税优惠政策无重大改变；5、公司的生产经营计划、营销计划、投资计划能够顺利执行，不受政府行为的重大影响，不存在因资金来源不足、市场需求或供求价格变化等使各项计划的实施发生困难；6、公司经营所需的原材料、能源、劳务等资源获取按计划顺利完成，各项业务合同顺利达成，并与合同方无重大争议和纠纷，经营政策不需做出重大调整；7、无其他人力不可预见及不可抗拒因素造成重大不利影响。四、宏观环境分析1、“十二五”期间，全省信息技术产业主营业务收入年均增长14.6%，信息消费额、电子商务交易额年均增幅分别在15%和25%以上。2015年，信息技术产业主营业务收入达到1.4万亿元，是“十二五”初期的1.4倍，分别有5家企业进入全国电子百强和软件百强，建成两化融合评测中心和省级云计算中心。截至2015年，全省两化融合指数达到57.08，同比提高2.6个点；信息化综合集成水平以上的企业占比达到38.1%，比“十一五”末提高10个百分点；关键工序数控化率和数字研发工具普及率分别达到42.1%和74.1%，比“十一五”末提高了14.6和16.5个百分点。互联网普及率达到48.6%，比“十一五”末提高13.9个百分点。推广海尔、红领等“互联网+制造”经验，广泛开展物联网、云计算、大数据与制造业融合创新，争取国家首批智能制造试点示范项目8个，占全国的17.4%。在推动传统产业优化升级方面，工信部将开展钢铁产能置换方案专项抽查，持续推进落后产能依法依规退出。与此同时，实施新一轮重大技术改造升级工程，大力推动工业互联网创新发展，推动制造业加快数字化转型。新一轮科技革命以新一代信息技术的应用融合为核心特征，“互联网+”成为产业发展的重要方向。高端、智能、绿色、服务成为产业发展的新趋势；互联网突破时空限制，世界知名企业实现全球协同化设计和生产；智能制造技术在设计、研发、制造等环节的应用日趋泛化深化；基于融合化、服务化、平台化的新业态和新模式成为产业新形态。2、投资项目建设符地方经济和社会发展规划，项目建设必将推动地方相关行业的发展，对当地制造业及发展起到积极的示范、推动作用。 “十三五”时期，要以转变经济发展方式为目标，以科学发展、跨越发展为主线，顺应世界科技飞速发展带来的新机遇和新挑战，加快产业升级换代，积极谋划战略性新兴产业、高技术发展重点，培育壮大具有当地特色的产业集群；紧紧抓住加快培育发展战略性新兴产业的新机遇，跟踪世界高技术产业发展动态，立足现有产业基础，充分利用国际和国内资源，加强创新引领，不断改造提升传统优势产业，大力培育壮大区域特色和比较优势的战略性新兴产业，力争建成一批有自主核心技术、有一定市场规模和良好经济社会效益的产业集群，推动产业结构转型升级，为建设创新型先进制造业基地提供有力支撑。五、预算编制依据1、营业成本依据公司各产品的不同毛利率测算，各项成本的变动与收入的变动进行匹配。2、财务费用依据公司资金使用计划及银行贷款利率测算。六、预算分析未来5年xxx（集团）有限公司将继续扩大生产规模，主要投资用途包括：新建研发生产基地、补充流动资金等。（一）固定资产预算2019年计划固定资产投资2003.24(万元）。固定资产投资预算表序号项目单位建筑工程费设备购置及安装费其它费用合计占总投资比例1项目建设投资万元721.52741.91180.312003.241.1工程费用万元721.52741.914133.411.1.1建筑工程费用万元721.52721.5226.66%1.1.2设备购置及安装费万元741.91741.9127.41%1.2工程建设其他费用万元539.81539.8119.95%1.2.1无形资产万元243.71243.711.3预备费万元296.10296.101.3.1基本预备费万元162.11162.111.3.2涨价预备费万元133.99133.992建设期利息万元3固定资产投资现值万元2003.242003.24（二）流动资金预算预计新增流动资金预算703.23万元。流动资金投资预算表序号项目单位达产年指标第一年第二年第三年第四年第五年1流动资产万元4133.412963.893410.534133.414133.414133.411.1应收账款万元1240.02744.01992.021240.021240.021240.021.2存货万元1860.031116.021488.031860.031860.031860.031.2.1原辅材料万元558.01334.81446.41558.01558.01558.011.2.2燃料动力万元27.9016.7422.3227.9027.9027.901.2.3在产品万元855.61513.37684.49855.61855.61855.611.2.4产成品万元418.51251.10334.81418.51418.51418.511.3现金万元1033.35620.01826.681033.351033.351033.352流动负债万元3430.182058.112744.143430.183430.183430.182.1应付账款万元3430.182058.112744.143430.183430.183430.183流动资金万元703.23421.94562.58703.23703.23703.234铺底流动资金万元234.41140.65187.53234.41234.41234.41（三）总投资预算构成分析1、总投资预算分析：总投资预算2706.47万元，其中：固定资产投资2003.24万元，占项目总投资的74.02%；流动资金703.23万元，占项目总投资的25.98%。2、固定资产预算分析：本期工程项目固定资产投资包括：建筑工程投资721.52万元，占项目总投资的26.66%；设备购置费741.91万元，占项目总投资的27.41%；其它投资539.81万元，占项目总投资的19.95%。3、总投资=固定资产投资+流动资金。项目总投资=2003.24+703.23=2706.47（万元）。总投资预算一览表序号项目单位指标占建设投资比例占固定投资比例占总投资比例1项目总投资万元2706.47135.10%135.10%100.00%2项目建设投资万元2003.24100.00%100.00%74.02%2.1工程费用万元1463.4373.05%73.05%54.07%2.1.1建筑工程费万元721.5236.02%36.02%26.66%2.1.2设备购置及安装费万元741.9137.04%37.04%27.41%2.2工程建设其他费用万元243.7112.17%12.17%9.00%2.2.1无形资产万元243.7112.17%12.17%9.00%2.3预备费万元296.1014.78%14.78%10.94%2.3.1基本预备费万元162.118.09%8.09%5.99%2.3.2涨价预备费万元133.996.69%6.69%4.95%3建设期利息万元4固定资产投资现值万元2003.24100.00%100.00%74.02%5建设期间费用万元6流动资金万元703.2335.10%35.10%25.98%7铺底流动资金万元234.4111.70%11.70%8.66%七、未来五年经济效益测算根据规划，第一年负荷60.00%,计划收入3784.20万元，总成本3193.04万元，利润总额-5389.42万元，净利润-4042.07万元，增值税116.20万元，税金及附加43.59万元，所得税-1347.36万元；第二年负荷80.00%,计划收入5045.60万元，总成本4048.00万元，利润总额-6393.31万元，净利润-4794.98万元，增值税154.93万元，税金及附加48.23万元，所得税-1598.33万元；第三年生产负荷100%，计划收入6307.00万元，总成本4902.96万元，利润总额1404.04万元，净利润1053.03万元，增值税193.66万元，税金及附加52.88万元，所得税351.01万元。（一）营业收入估算该“金属标准件项目”经营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑金属标准件行业设备相对价格变化，假设当年金属标准件设备产量等于当年产品销售量。项目达产年预计每年可实现营业收入6307.00万元。（二）达产年增值税估算达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=193.66万元。营业收入税金及附加和增值税估算表序号项目单位第一年第二年第三年第四年第五年1营业收入万元3784.205045.606307.006307.006307.001.1金属标准件万元3784.205045.606307.006307.006307.002现价增加值万元1210.941614.592018.242018.242018.243增值税万元116.20154.93193.66193.66193.663.1销项税额万元1009.121009.121009.121009.121009.123.2进项税额万元489.28652.37815.46815.46815.464城市维护建设税万元8.1310.8413.5613.5613.565教育费附加万元3.494.655.815.815.816地方教育费附加万元2.323.103.873.873.879土地使用税万元29.6429.6429.6429.6429.6410税金及附加万元43.5948.2352.8852.8852.88（三）综合总成本费用估算根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期工程项目综合总成本费用4902.96万元，其中：可变成本4274.80万元，固定成本628.16万元，具体测算数据详见总成本费用估算一览表所示。折旧及摊销一览表序号项目运营期合计第一年第二年第三年第四年第五年1建(构)筑物原值721.52721.52当期折旧额577.2228.8628.8628.8628.8628.86净值144.30692.66663.80634.94606.08577.222机器设备原值741.91741.91当期折旧额593.5339.5739.5739.5739.5739.57净值702.34662.77623.20583.64544.073建筑物及设备原值1463.43当期折旧额1170.7468.4368.4368.4368.4368.43建筑物及设备净值292.691395.001326.571258.141189.711121.284无形资产原值243.71243.71当期摊销额243.716.096.096.096.096.09净值237.62231.52225.43219.34213.255合计：折旧及摊销1414.4574.5274.5274.5274.5274.52总成本费用估算一览表序号项目单位达产年指标第一年第二年第三年第四年第五年1外购原材料费万元3038.241822.942430.593038.243038.243038.242外购燃料动力费万元269.50161.70215.60269.50269.50269.503工资及福利费万元553.64553.64553.64553.64553.64553.644修理费万元8.214.936.578.218.218.215其它成本费用万元958.85575.31767.08958.85958.85958.855.1其他制造费用万元407.79244.67326.23407.79407.79407.795.2其他管理费用万元186.80112.08149.44186.80186.80186.805.3其他销售费用万元287.96172.78230.37287.96287.96287.966经营成本万元4828.442897.063862.754828.444828.444828.447折旧费万元68.4368.4368.4368.4368.4368.438摊销费万元6.096.096.096.096.096.099利息支出万元-10总成本费用万元4902.963193.044048.004902.964902.964902.9610.1可变成本万元4274.802564.883419.844274.804274.804274.8010.2固定成本万元628.16628.16628.16628.16628.16628.1611盈亏平衡点51.66%51.66%达产年应纳税金及附加52.88万元。（五）利润总额及企业所得税利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=1404.04（万元）。企业所得税=应纳税所得额税率=1404.0425.00%=351.01（万元）。（六）利润及利润分配1、本期工程项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=1404.04（万元）。2、达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=1404.0425.00%=351.01（万元）。3、本项目达产年可实现利润总额1404.04万元，缴纳企业所得税351.01万元，其正常经营年份净利润：企业净利润=达产年利润总额-企业所得税=1404.04-351.01=1053.03（万元）。4、根据利润及利润分配表可以计算出以下经济指标。（1）达产年投资利润率=51.88%。（2）达产年投资利税率=60.99%。（3）达产年投资回报率=38.91%。5、根据经济测算，本期工程项目投产后，达产年实现营业收入6307.00万元，总成本费用4902.96万元，税金及附加52.88万元，利润总额1404.04万元，企业所得税351.01万元，税后净利润1053.03万元，年纳税总额597.55万元。利润及利润分配表序号项目单位达产指标第一年第二年第三年第四年第五年1营业收入万元6307.003784.205045.606307.006307.006307.002税金及附加万元52.8843.5948.2352.8852.8852.883总成本费用万元4902.963193.044048.004902.964902.964902.965增值税万元193.66116.20154.93193.66193.66193.666利润总额万元1404.04-5389.42-6393.311404.041404.041404.048应纳税所得额万元1404.04-5389.42-6393.311404.041404.041404.049企业所得税万元351.01-1347.36-1598.33351.01351.01351.0110税后净利润万元1053.03-4042.07-4794.981053.031053.031053.0311可供分配的利润万元1053.03-4042.07-4794.981053.031053.031053.0312法定盈余公积金万元105.30-404.21-479.50105.30105.30105.3013可供投资者分配利润万元947.73-3637.86-4315.48947.73947.73947.7314应付普通股股利万元947.73-3637.86-4315.48947.73947.73947.7315各投资方利润分配万元947.73-3637.86-4315.48947.73947.73947.7315.1项目承办方股利分配万元947.73-3637.86-4315.48947.73947.73947.7316息税前利润万元1404.04-5389.42-6393.311404.041404.041404.0417息税折旧摊销前利润万元1478.56-5314.90-6318.791478.561478.561478.5618销售净利润率%16.70%-106.81%-95.03%16.70%16.70%16.70%19全部投资利润率%51.88%-199.13%-236.22%51.88%51.88%51.88%20全部投资利税率%60.99%60.99%60.99%60.99%21全部投资回报率%38.91%-149.35%-177.17%38.91%38.91%38.91%22总投资收益率%38.91%-149.35%-177.17%38.91%38.91%38.91%23资本金净利润率%38.91%-149.35%-177.17%38.91%38.91%38.91%八、确保预算完成的措施1、进一步开拓市场，提高市场占有率。2、全方位推行精益化管理，降低成本、提高效率，实现经营业绩持续成长。3、以经济效益为中心，挖潜降耗，把降低成本作为首要目标。4、加强资金管理，提高资金利用率。5、强化财务管理，加强成本控制、财务预算的执行、资金运行情况监管等方面的工作，建立成本控制、预算执行、资金运行的预警机制，降低财务风险，保证财务指标的实现。九、风险提示分析（一）政策风险分析投资项目选址区域位于项目建设地，其自然环境、经济环境、社会环境和投资环境良好；改革开放以来，我国国内政局稳定，各项政治、经济、法律、法规日臻完善；经过综合分析，投资项目符合国家产业发展政策的引导方向，国家出台的相关方针政策表明，投资项目的政策风险极小。项目承办单位应特别关注国家有关部门为避免相关产业过度竞争和实现节能减排，国家将对产能过剩的行业进行有效控制，可能会导致国民经济对整个相关行业的后续能否快速发展产生不合理的担忧；同时，随着我国相关行业投资企业的不断增加，将来国家政策支持和优惠的程度可能会有所减少。项目承办单位要加强企业内部特别是决策者对政策引导、市场态势、发展趋势的认知和把握能力，提升对国内外相关行业市场预测和应变决策水平；强化内部管理提高企业服务管理水平，降低营运成本，努力提高经营效率，形成项目承办单位的独特优势，不断增强抵御政策风险的能力。项目承办单位要加强企业内部信息化建设，提高政策市场相关信息的收集与处理能力，将在国家各项经济政策和产业发展政策的指导下，汇聚各方信息提炼最佳方案，实现统一指挥调度，合理确定公司发展目标和经营战略。项目承办单位将努力关注和追踪宏观经济要素的动态，加强对宏观经济形势变化的预测，分析经济周期对相关行业及项目承办单位的影响，并针对经济周期的变化，相应调整经营策略。（二）社会风险分析在项目实施中如有文物保护问题，项目承办单位将依照有关法律、法规的规定进行办理和保护，确保将具有历史文化价值的东西保留下来，融入新时代当地的精神风貌，坚决杜绝摧毁城市珍贵历史文物、损害城市形象的事件发生。在项目的生产过程中，项目承办单位牢固必须树立“环境保护关系民生、决定企业未来”的理念，遵守严格的环境保护制度，确保各项环境保护措施全部落实到位，从根本上消除“三废”对周边自然环境的影响。（三）市场风险分析产品价格风险：随着项目承办单位生产能力的扩大和引进技术的消化吸收，项目产品的市场用途不断拓宽，需求量不断增加，但是，同时市场供给也在不断加大，导致项目产品价格逐渐下降，尤其是常规品种项目产品价格下降更加明显；预计今后几年项目产品的价格还会存在波动，因此，项目承办单位将面临项目产品价格波动带来的风险。市场需求预测因素分析：项目产品市场供求总量的实际情况和预测情况有偏差，特别是市场需求量与预测销售量有偏差，其次是产品实际价格可能与预测价格有偏差；同时，顾客的理念变动、产品应用导向亦是其潜在的风险；政府对项目的市场法律指引，规范的市场化运行效果也应考虑其中。项目承办单位在主营核心业务基础上，横向、纵向拓展业务；加强管理并建立及时有效的信息反馈渠道；加强和客户之间的沟通与联系，充分发挥CRM客户管理系统的信息统计、整理和沟通功能，及时了解客户需求的变动，并根据客户需求及时调整产品结构、产品设计和市场推广策略。产品价格风险对策；投资项目在财务分析时，项目承办单位已经充分考虑到价格变动的可能，就价格因素可能造成的影响做了充分的准备；通过最新技术进行项目产品的生产，产品线配置以高品质、高性能项目产品占据高端市场，以市场差异化策略应对可能面临的价格下降风险。要消除市场风险最关键就在于提高产品的竞争力，因此，项目承办单位采取相应的措施保持产品在技术上始终处于同行业的先进水平降低项目产品生产成本，同时，加强项目产品市场开拓创新，包括营销渠道建设、产品推广方式和产品售后服务工作，进一步树立项目承办单位及其品牌形象，稳定产品销售渠道，不断拓宽国内外市场。（四）资金风险分析项目承办单位应该选择多种筹集建设资金的渠道，紧紧抓住国家鼓励和支持相关行业发展的大好机遇，积极争取政府资金的支持和吸收社会其他资金投入，尽可能的降低债务投资的比例，从根本上降低偿债压力和债务风险。由于项目承办单位已经完成了资金前期自筹工作，加上良好的银行信用等级，因此，投资项目资金风险很小。采用招标方式选择工程设计和承包商，在保证建设质量的同时，努力降低新增建设投资和设备采购成本；项目建设按照国家有关规定，招标选择项目监理，确保项目的建设质量、建设工期和降低工程造价；项目建成投入运营后，项目承办单位应加强管理降低生产成本，构成较大的价格变动可控空间，以增强项目承办单位项目产品的市场竞争能力。（五）技术风险分析不断完善项目产品生产技术、工艺，努力提高产品质量、降低项目产品成本和消耗，加强市场营销、完善售后服务、提高产品市场占有率，努力使投资项目达到预期的经济效益和社会效益目标。（六）财务风险分析财务风险是指项目承办单位由于不同的资本结构而对企业投资者的收益产生的不确定性影响；财务风险来源于企业资金利润率和借入资金利息率差额上的不确定因素以及借入资金与计划自筹资金的比例的大小；借入资金比例越大，风险程度越大，反之则越小；投资项目的财务风险主要体现在项目实施之前，项目实施后则财务风险较小。为避免企业在发生意外及其他各种不可抗拒因素给企业造成损失，将在财务预算中拨出专款，购买各种保险以规避可能遇到的财务风险。（七）管理风险分析如何减少管理风险是投资项目运行过程中必须予以关注的；在项目的建设初期，项目承办单位的管理承受着外部环境的冲击，同时，团队成员正处在分工协作的磨合期，存在巨大的管理风险；公司管理层结构偏向年轻化，在公司实际操作的实战经验相对不足；随着项目承办单位的扩展，也可能造成管理、营销人员数量和经验的相对缺乏；公司在发展初期，福利待遇相对欠缺，可能造成公司员工人数的不稳定性等管理风险。经营管理方面的风险主要是由于项目组织结构不当、管理机制不完善或者主要经营管理者能力不足，从而导致项目不能按计划建成投产，或者投资超出估算；项目建成投产后，未能制定有效的企业竞争策略，在市场竞争中失败。形成企业文化进行员工同化，保障创业前期的稳定过渡；进行员工培训努力提高员工自身技能与整体素质；根据市场调整职工工资并加强公司人事管理制度，实现3年内人员的基本稳定；推行目标成本全面管理，加强成本控制；倡导组织创新和思想创新，以适应不断变化的外部经营环境。（八）其它风险分析项目承办单位努力加强环境保护投资力度和强化环境保护措施，确保投资项目对所在建设区域的环境质量不受影响；通过加大环境保护方面的投入与管理力度，尽量使污染消除在生产、运营过程中，实现清洁的原料保管、清洁的生产过程、清洁的产品储运，努力提高项目承办单位的环境保护工作管理水平。（九）社会影响评估1、社会影响分析投资项目涉及的利益群体，从紧密程度讲，首先是项目承办单位的职工，其次是周边的居民；项目实施后，企业的经济效益将大幅度提高，企业的职工可从投资项目中直接受益；投资项目的建设运营，必将促进当地财政税收的增长，有利于加快当地的道路、交通、环境、公益事业等各个方面的发展，周边居民是投资项目的间接受益者。由于投资项目具有显著的经济效益，所以，项目实施后有利于当地加快经济发展的速度；项目承办单位实行“按劳分配，多劳多得”的分配原则，所以，不会造成分配不公；同时，也不会扩大贫富收入差距，对所在地区弱势群体的利益不会造成影响，对其他利益群体不构成损害；投资项目建设的社会影响表现较为积极，不会造成负面影响，能够取得较