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文档简介

11月份工作总结12月份工作计划 汇报部门 制造部汇报人 朱代南汇报日期 2007年12月5日 目录 一 11月份工作总结 绩效指标完成情况分析 2 投入产出比 99 3 一次交检合格率 99 4 产品工废率 0 5 5 设备开机率 85 备品备件及时率 100 6 0公里PPM 400PPM 7 100 完成样件制作 1 计划执行率 100 点评 或说明 11月份实际入库量为 49958 具体产量完成情况如下 7 12生产计划完成率指标 7 12月份投入产出比指标分析 点评 或说明 投入产出比计算公式 1 工废率 料废率 100 本月工废率为0 24 料废率 0 78 由采购供应部提供 点评 或说明 一次交检合格率数据由质量管理部提供 7 12月份工废率指标 点评 或说明 工废率指标由制造部和质量管理部共同核对 点评与说明 11 月份因设备故障引起停机时间为18 5小时 其中ST装配清洗机改造5小时 注油氮气机换叶片泵3H 11 月份无一起因备品备件造成生产停线 备品备件及时率达到100 7 12月份零公里PPM指标统计 点评 或说明 零公里PPM数据由销售部提供 配合技术开发部完成了样件制作 目录 二 2007年12月份工作计划 1 完成公司制定的各项部门考核指标 2 按时间节点完成ERP制造模块相关推进工作 3 加强对员工的质量意识教育 提高产品质量 4 继续抓好现场定置及5S工作 严防现场管理松懈 5 结合生产进行人员合理调度 减少人力费用的支出 6 0公里PPM控制在400PPM 7 保
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