以案例式管理加强师德建设.doc_第1页
以案例式管理加强师德建设.doc_第2页
以案例式管理加强师德建设.doc_第3页
以案例式管理加强师德建设.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

教学资料范本以案例式管理加强师德建设编 辑:_时 间:_一、 指导思想创造性的实践现代教育理论和陶行知教育思想,围绕“培养创造性大主人”的教工发展目标,尝试以案例式治理为抓手加强师德建设,逐步形成以“自新自主创新、常新持续创新、全新系统创新”为内涵的创新工作观.二、 活动案例(一) 名称:小故事大道理分粥制度(二) 活动背景我园在以“培养创造性小(大)主人”目标的指引下,以统整治理的模式为手段,正在逐渐形成“以目标为向导,动态的评价、调节、反馈”的质量治理模式.这其中评价指标的全面性,科学性、激励性和自主性,直接影响治理过程中的目标导向、自主评价和自我治理,因此,本学期我园自上而下、自下而上地共同修定“教师的考核评估指标”,把制定指标的过程也变成教师自我诊断、自我反馈、自我矫正和自身发展的过程.(三) 活动流程提出问题引发讨论有七个人组成了一个小团体共同生活,其中每个人都是平凡而平等的,没有什么凶险祸害之心,但不免自私自利.他们想用非暴力的方式,通过制定制度来解决天天的吃饭问题要分一锅粥,但并没有称量用具和有刻度的容器.你会怎么做,来保证公平?发表意见设想结局例:教师发表意见,每人轮流分粥,设想结局,每人一天是吃饱的,且又浪费,其余六天都饿肚子.听故事谈“制度”讨论:通过故事,谈谈你对“制度”的理解.联系“故事”看“考核指标”讨论:在对于“制度”理解的基础上,我们对于现在正在讨论修定的“教师考核评估指标”的意义是怎么看的?归纳小意见小结观点(四) 活动过程首先,我提出一个问题“有七个人组成了一个小团体共同生活,其中每个人都是平凡而平等的,没有什么凶险祸害之心,但不免自私自利.他们想用非暴力的方式,通过制定制度来解决天天的吃饭问题要分一锅粥,但并没有称量用具和有刻度的容器.你会怎么做,来保证公平?”教师们踊跃发言,有的说“体弱多病,可以先吃.(非凡人群)体质较好的,吃得少点.”有的说“七个人轮流负责,先从一个表率做起.”也有反对的说“轮流吃这样

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论