赢在中层--打造中国企业新中层(满分试题答案).docx_第1页
赢在中层--打造中国企业新中层(满分试题答案).docx_第2页
赢在中层--打造中国企业新中层(满分试题答案).docx_第3页
赢在中层--打造中国企业新中层(满分试题答案).docx_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

赢在中层-打造中国企业新中层窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。测试成绩:100分。 恭喜您顺利通过考试!单选题1. 国外很多优秀企业的员工培训费用在营业额中所占的比例高达1.5%2.5%,而大部分国内企业的培训预算仅有0.0032%,这说明了( )A国内企业建设学习平台投入严重不足B国内企业有学习和培训懈怠症C国内企业对培训是心有余、力不足D国外企业资金雄厚,国内企业无法比正确答案:A2. 当前中国企业面临的强劲对手有( )A外来企业B本土企业C企业自身D以上都包括正确答案:D3. 中层对企业具有重要的意义,正确的理解是( )A小而言之,中层的差距就是企业之间的差距B大而言之,中层的差距就是中国与世界的差距CA和B都正确DA和B都不正确正确答案:C4. 经理人在把任务分配下去之后,要想把任务的执行落到实处,还必须( )A进行有效的跟踪B放手让下属去做C和下属一起执行D以上都不正确正确答案:A5. 沃尔玛的“三步微笑法则”规定微笑时要露出八颗牙齿,这是在强调( )A细节B态度C行为D规矩正确答案:A6. 在别让猴子跳回背上一书中,作者提出的主要思想是( )A主管工作繁忙,不应该再饲养猴子B主管必须将适当的工作步骤交给下属,而不是全部自己完成C主管的工作应该由下属来分担完成D以上都不正确正确答案:B7. 下属离职的时候中层主管应当进行反省,反省的内容有( )A我与他的关系如何?B我对他的成长和表现进行了正确的评估吗?C对于他的职业设计与发展,我有过卓越的贡献吗?D以上都包括正确答案:D8. 中国加入WTO,给我国企业带来发展机会的同时,也带来更激烈的竞争,形象的说就是( )A“狼”就要来了B“狼”已经来了C“狼”还没来D以上都不正确正确答案:B9. 三星集团的总裁李健熙说过:“除了老婆和孩子,一切都要变”,这案例说明了( )A企业不能被传统的思维和理论所束缚,要敢于打破无形的束缚B老婆和孩子是最重要的C变化是必须的D以上都不正确正确答案:A10. 一个成功的职业经理人需要( )A高IQ(智商)B较高的EQ(情商)C较高的AQ(逆境智商)D以上都包括正确答案:D11. 男性主管应当怎样对待女性下属( )A尽量不要让女性干活B以工作能力作为衡量的标准,并注意距离尺度C对女员工不能委以重任D以上都不正确正确答案:B12. 建立领导力模型,即领导者的考核评价体系的作用是( )A将经理人的责权利很好地统一起来B使经理人的管理行为更加科学规范C符合现代管理理念的要求D以上都包括正确答案:D13. OEC运动需要由中层来完成,一般采取什么方式开展( )A采取一对一的方式B采取一带三,三带六,六带五十的方式C采取多对一,重点突破的方式D以上都不正确正确答案:B14. 企业的规章制度与流程的完善关键在于( )A高层领导带好头B基层员工认真遵守C中层管理者做到“上行下效,以身作则”D以上都不正确正确答案:C15. 当员工高频率的出现迟到、旷工、发牢骚

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论