各部室职责.doc

保障部部长职责1、认真贯彻落实上级有关物资设备政策、规章制度和物资纪律，制定本部门工作方针目标。 2、负责制定物资设备管理办法，全面掌握主要材料设备动态，组织检查物资设备管理，验证实施效果。 3、熟悉职责范围内的各项业务，指导物资设备人员的业务工作。4、组织对业主提供或业主/设计院指定产品的调查、评审，建立合格供方档案。 5、与供方签订购销合同，收集市场地材及其他材料价格信息，制定采购价格上限。 6、掌握施工进度，确保施工所需。负责设备的调度、调剂、转让；负责调剂物资余缺，并对业主提供的产品进行质量监控，确保所供物资符合国家标准。 7、组织检查物资采购、搬运、验证、贮存、发放、报检和标识、物资帐目等工作。8、积极开展“双争、双节”活动，奖励修旧利废，推广新材料、新技术的应用。保障部职责1、学习、宣传、贯彻国家物资工作的方针、政策和上级各项规章制度；负责制定物资设备工作规划，指导制定物资管理实施细则，并监督实施。2、负责物资设备统一管理，统一组织甲控、自购物资设备招标，促进物资设备标准化工作管理。3、监督检查指导物资设备全过程管理，建立完善物资设备质量管理体系，明确职责分工。4、负责物资数据统计、经济分析，促进节能减排、责任成本管理。5、指导物资业务人员的培训、评价、推荐和考核。6、会同其它部门做好信誉质量评价、审计及领导交办的其它任务。7、完成业主、监理、设计等单位交办的相关工作。施技部职责1、在总工的领导下，复核设计图纸及技术文件，理解设计意图、结构构造和技术要求，使可能出现的质量缺陷最大限度的消灭在开工前；做好技术交底工作，编制施工组织设计，优化施工方案。对技术工作进行指导、检查和监督，贯彻执行国家和铁道部有关规范、验收标准及上级和业主指定的规章制度措施。2、负责提出工程所需原材料、成品、半成品及构配件、非标准加工件的技术标准。3、负责工程技术性文件和资料的统一管理，并组织竣工资料的编目组卷移交工作。4、负责编制材料、设备需要计划，协助物资设备部作好材料设备的选型、定货工作。5、负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和实施。6、负责变更洽商资料的搜集整理、签证工作。 7、负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。制定环保方案和措施，在施工过程中按环境保护要求组织施工，落实各项环保措施。8、负责接收设计交桩和交底，组织施工复测，负责施工过程中的控制性测量。9、负责信息化管理，保障项目范围内的局域网安全稳定运行。10、负责搜集、汇总各方面施工信息，并进行分析、加工和处理，及时形成完整资料，向有关领导汇报。同时负责工程调度报表的填报。施技部部长职责1、在总工程师的领导下，严格执行国家或行业有关基本建设方针、政策、技术标准、规范、规程，贯彻落实项目部各项管理制度，抓好工程部管理体系运行和施工技术工作。2、负责组织现场施工调查，编制实施性施工组织设计以及重难点单位工程指导性施工组织设计，对工程进行施工组织设计交底。3、负责对采用的技术标准、施工规范、设计图纸及有关专业技术文件和资料的配置和管理。4、负责接收设计交桩和交底，组织图纸会审和施工复测，负责办理变更设计和技术洽商。5、指导关键工序、特殊过程作业指导书的编制，参与制定安全、环保、文明施工措施和工程产品保护措施，并监督检查落实情况。6、组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和应用。7、负责组织竣工文件的编制和组卷，参与工程竣工验收工作，负责办理工程竣工文件移交手续。8、组织好本部门人员的业务学习及资格和业务考核，保证本部门的工作质量。安全质量部职责1、负责本标段质量管理工作，组织编制质量管理办法、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划。2、负责本项目安全管理工作，组织编制安全管理办法、纠正和预防措施。3、认真传达贯彻落实上级有关安全、质量工作的决定、文件指示、会议精神，定期具体组织职工进行安全、质量教育培训，进行技术交底，组织开展QC小组活动。4、负责贯彻GB/T19001质量标准、GB/T24001环境标准、GB/T28001职业健康安全标准。5、组织编制项目质量、环境和职业健康安全综合管理体系文件并实施。6、负责危险源辨识和风险评价程序等15个程序的制定、修改和实施。7、指导项目、各部门开展贯标工作，编制内部审核计划，组织实施内部审核，并接受上级有关部门的内审和认证机构的监督审核。8、收集施工过程中的不合格信息，进行数据分析，并制定纠正和预防措施，保证综合管理体系持续有效地运行。9、定期具体组织安全、质量检查，组织召开安全、质量例会，分析并向工地领导小组报告安全生产形势、质量的监督检查评比与考核。10、监控本项目的试验工作，组织编制试验管理办法，监督指导项目工地试验室工作。11、负责“抓短板、创亮点”、企业信用评价工作，完成领导交办的其他工作。综合办职责1、负责项目的日常行政管理和保障工作，做好项目人员的考勤考核，提出奖优罚劣建议，协助分管领导对员工进行德、能、勤、绩、廉民主测评。 2、负责文件的收发、呈批、传阅、催办、管理和归档，做好上传下达、印章管理、会议筹备、信访、保密工作。 3、协助工会工作委员会、纪检委、青支部做好路地共建、队伍管理、职工教育、纪检监察、企务公开、建家建线、劳动竞赛、人才培养工作。 4、负责企业文化建设和企业形象宣传工作，注意发现新情况、总结新经验、培养新典型，积极向各级媒体报送信息。5、负责项目通信、伙食、车辆、卫生、办公用品、生活设施的归口管理工作，尽力为各级人员提供食宿、交通方便，保证各项工作的顺利展开。 6、当好领导参谋，做好接待等工作，并圆满完成领导交办的其它工作。出纳人员职责1、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。2、建立健全现金出纳各种制度，严格审核现金收付凭证。3、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经经理签字后，方可生效。4、积极配合银行做好对账、报账工作，并配合会计做好各种账务处理。5、定期主动接受会计对库存、银行对账单的检查。6、执行项目财务管理制度，对手续不全的原始凭证，不予以报销。7、负责项目一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清月结，字迹清晰，数字准确。安质部部长职责1、组织编制本项目质量管理的规章制度、质量目标、质量计划，并报业主及上级职能部门审批；组织编制本项目安全管理制度、纠正和预防措施；组织编制本项目环保、水保和职业健康安全管理制度；组织编制本项目试验管理制度。2、指导并监控项目对制度的编制工作。3、按技术规范、验收标准实施并组织工程质量检查；按安全管理制度推进项目安全工作并组织安全检查；按环保、水保管理制度落实并组织环水保检查，并向业主、监理和项目领导通报检查结果，对质量、安全和环水保不合格的提出处理意见，落实并监督整改。4、组织开展QC小组活动和统计技术的推广应用；组织安全生产的评优、评先工作；树立环保、水保先进典型活动和先进方法的推广。5、协调试验工作，准确、及时完成报表。综合办主任职责 1、主持综合办全面工作，认真做好内、外部协调，按照项目领导意图做好各项服务。 2、负责项目通信、伙食、车辆、文件、信访、保密、办公用品、生活设施的归口管理工作，做好上传下达和后勤保障。 3、做好路地共建、队伍管理、职工教育等工作，提高员工思想政治水平；协助工会工作委员会推行企务公开、建家建线和劳动竞赛等工作，并负责收集反馈意见；协助纪检委做好廉政教育、述职述廉监察等工作，推动党风廉政建设；协助青支部落实共青团各项要求，组织开展好争创优秀青年突击队等活动。 4、负责企业形象宣传和企业文化建设工作，积极总结先进经验，培养模范典型。 5、监督、指导所属施工单位政工及后勤管理工作，及时帮助解决施工单位提出的各项问题。计统部职责 1、负责计划管理工作，组织编制工程建议计划，上报下达月、季、年度施工计划，检查考核计划执行情况。 2、负责建设工程统计信息工作，建立统计台账，编制统计分析，报送统计报表。 3、负责合同归口管理工作，负责各类合同的审核、登记、立卷归档及备案，参与经济合同的洽谈、签订。 4、负责概预算管理及验工计价工作，负责工程建设过程中对上对下验工计价及清算工作，归口掌握工程投资控制情况。 5、负责组织竣工决算及固定资产移交工作。计统部部长职责 1、负责计划合同部的日常管理工作，严格落实计划合同管理制度，保证项目投资有效受控。 2、负责组织施工计划的编制，统计报表的审核，定期组织相关人员分析计划执行情况。 3、组织相关部门及人员办理对上、对下验工计价，并根据计价情况提出拨款建议。 4、参与有关经济合同的评审、洽谈及签订。财务部职责 1、认真贯彻执行党和国家的财经方针、政策以及上级的内部财务管理规定。 2、根据上级年度财务计划上报指挥部财务计划，筹划与平衡生产资金。 3、负责资金使用管理，掌握财务标准、制度，主办经济活动分析，综合成本核算。为贯彻实施质量、环境与安康管理体系目标提供资金保证。 4、负责工程质量成本的核算和控制工作。 5、负责工程施工所需投入资金的调剂、保障工作，考核、评价本工程项目质量、环境与安康管理成本效果。 6、掌握指挥部所属施工单位的财务收支情况，参与指挥部内部有关经济合同的签订，协同有关部门推行各种形式的经济承包责任制。 7、负责各项资金收缴、拨付和结算，办理指挥部内部财务往来清算工作。 8、按工资管理规定，负责指挥部机关人员的工资发放，及时汇总工资、津贴、补贴和奖金的发放情况。 9、负责所属单位社会保险基金的收缴，预提个人帐户和企业保险基金的清算，负责社会保险费缴费基数的申报，并根据员工人数的增减变化及时进行调整，做好个人社保费台帐、工资台帐的登记以及在册员工社会保险关系转入、转出的记录工作。 10、负责指挥部职工医疗费收缴及医疗单据整理上报和报销返还工作。财务部部长职责 1、负责项目部的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助项目经理做好项目部的财务工作。 2、组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向指挥部领导汇报。 3、负责拟定项目的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划。 4、负责监督、检查项目部各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强生产管理和财务管理的建议，供指挥部领导参考。 5、参与审查、拟订项目重要经济合同、协定，组织审核专案预决算、用款方案、原辅材料供应计划。 6、掌握税收政策，负责与税收机关的协调。 7、负责对所有下属项目部的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表。 8、组织调度项目资金。 9、主持拟订财会资料供指挥部领导决策使用。 10、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。设备部长岗位职责 1、负责梁场设备的管理和调配，并对设备部所有人员的管理，挑选和配备下属各岗位管理人员； 2、努力保障动力设备的安全运行和完好，确保设备经常处于良好的技术状态； 3、制定机械设备各岗位的安全操作规程，督促下属严格执行岗位责任制，安全操作规程及设备检修保养制度； 4、深入现场，掌握人员和设备状况，建立健全机