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文档简介
双代号网络图的绘制 第二节双代号网络图的绘制方法 一 双代号网络图的绘制规则二 双代号网络图的绘制方法 一 双代号网络图的绘制规则 原则 1 必须正确表达逻辑关系 1 A B两项工作依次进行 一 双代号网络图的绘制规则 1 必须正确表达逻辑关系 2 A B C三项工作同时开始 3 A B C三项工作同时结束 一 双代号网络图的绘制规则 1 必须正确表达逻辑关系 4 A B C三项工作 A完成后 B C开始 5 A B C三项工作 A B完成后C开始 一 双代号网络图的绘制规则 1 必须正确表达逻辑关系 6 A B C D四项工作 A B完成后 C D开始 7 A B C D四项工作 A完成后C开始 A B完成后D开始 一 双代号网络图的绘制规则 1 必须正确表达逻辑关系 8 A B C D E五项工作 A B完成后C开始 B D完成后E开始 一 双代号网络图的绘制规则 1 必须正确表达逻辑关系 9 A B C D E五项工作 A B C完成后D开始 B C完成后E开始 一 双代号网络图的绘制规则 1 必须正确表达逻辑关系 10 A B两项工作分三个施工段 流水施工 一 双代号网络图的绘制规则 1 必须正确表达逻辑关系 11 A 挖土 B 垫层 C 基础 D 回填土 四项工作分三个施工段 流水施工 一 双代号网络图的绘制规则 1 必须正确表达逻辑关系 11 A 挖土 B 垫层 C 基础 D 回填土 四项工作分三个施工段 流水施工 一 双代号网络图的绘制规则 2 双代号网络图中 严禁出现循环线路 一 双代号网络图的绘制规则 3 双代号网络图中 严禁出现带双向箭头或无箭头的连线 一 双代号网络图的绘制规则 4 当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时 可采用母线法绘制 一 双代号网络图的绘制规则 4 当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时 可采用母线法绘制 一 双代号网络图的绘制规则 5 绘制网络图时 箭线不宜交叉 当交叉不可避免时 可用过桥法或指向法 过桥法 指向法 一 双代号网络图的绘制规则 6 双代号网络图中只有一个起始节点 只有一个终点节点 一 双代号网络图的绘制规则 7 双代号网络图中 严禁在箭线上引入或引出箭线 一 双代号网络图的绘制规则 8 双代号网络图中 严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 一 双代号网络图的绘制规则 9 网络图中 不允许出现编号相同的节点或工作 一 双代号网络图的绘制规则 10 箭线应以水平线为主 竖线和斜线为辅 不应画成曲线 箭线宜保持自左向右的方向 不宜出现箭头指向左方的水平箭线或箭头偏向左方的斜向箭线 一 双代号网络图的绘制规则 11 正确应用虚箭线 力求减少不必要的虚箭线 作业 P136T4 1 用双代号表示法画出各小题的逻辑关系图 1 H的紧前工序为A B F的紧前工序为B C G的紧前工序为C D 2 H的紧前工序为A B F的紧前工序为B C D G的紧前工序为C D 3 M的紧前工序为A B C N的紧前工序为B C D 4 H的紧前工序为A B C N的紧前工序为B C D P的紧前工序为C D E 二 双代号网络图的绘制方法 2 绘制草图 一 绘制步骤 1 收集整理有关资料 3 检查逻辑关系是否正确 是否符合绘图规则 4 整理 完善网络图 使其条理清楚 层次分明 5 对节点进行编号 二 双代号网络图的绘制方法 例题1 根据表中逻辑关系 绘制双代号网络图 二 双代号网络图的绘制方法 二 绘图方法和技巧 1 绘制没有紧前工作的工作 使它们具有相同的开始节点 即起始节点 2 绘制没有紧后工作的工作 使它们具有相同的结束节点 即终点节点 3 当所绘制的工作只有一个紧前工作时 将该工作直接画在其紧前工作的结束节点之后 二 绘图方法和技巧 4 当所绘制的工作有多个紧前工作时 按以下四种情况分别考虑 1 如果在其紧前工作中存在一项只作为本工作紧前工作的工作 则将本工作直接画在该紧前工作结束节点之后 2 如果在其紧前工作中存在多项只作为本工作紧前工作的工作 先将这些紧前工作的结束节点合并 再从合并后的节点开始 画出本工作 二 双代号网络图的绘制方法 3 如果其所有紧前工作都同时作为其他工作的紧前工作 先将它们的完成节点合并后 再从合并后的节点开始 画出本工作 4 如果不存在情况 1 2 3 则将本工作箭线单独画在其紧前工作箭线之后的中部 然后用虚工作将紧前工作与本工作相连 二 双代号网络图的绘制方法 二 绘图方法和技巧 二 双代号网络图的绘制方法 例题2 根据表中逻辑关系 绘制双代号网络图 二 双代号网络图的绘制方法 例题3 根据表中逻辑关系 绘制双代号网络图 作业题 A 挖土 B 垫层 C 基础 D 回填土 四项工作分三个施工段 流水施工 二 双代号网络图的绘制方法 作业6 根据表中逻辑关系 绘制双代号网络图 二 双代号网络图的绘制方法 作业7 根据表中逻辑关系 绘制双代号网络图 1 按施工过程排列 二 双代号网络图的绘制方法 三 双代号网络图排列方式 按施工过程 2 按施工段排列 二 双代号网络图的绘制方法 三 双代号网络图排列方式 按施工段 3 按楼层排列 二 双代号网络图的绘制方法 三 双代号网络图排列方式 按楼层 作业 根据表中的逻辑关系 绘制双代号网络图 3双代号网络计划时间参数的计算 3 1计算目的1 计算工期Tc2 确定关键线路3 确定非关键工作的机动时间3 2网络计划各项时间参数及其符号3 3计算方法及步骤 3 2网络计划各项时间参数及其符号 一 常用符号设有线路Di j工作i j的持续时间 Dh i工作i j的紧前工作的持续时间Dj k工作i j的紧后工作的持续时间 ESi j工作i j的最早开始时间EFi j工作i j的最早完成时间 LSi j工作i j的最迟开始时间LFi j工作i j的最迟完成时间 TFi j工作i j的总时差FFi j工作i j的自由时差 ETi节点 i 的最早时间LTi节点 i 的最迟时间 h i j k 1时差可以提前或延缓某项工作 而不影响其他工作或总进度的时间 称为该项工作的时差 没有时差的工作称为关键工作 三种时差 时差 自由时差 相关时差 总时差 时差的概念 2自由时差指本工作利用的机动时间 不影响其他工作最早进行的时差 称为自由时差 3相关时差会影响其他工作最早进行的时差 称为相关时差 4总时差本工作可利用的机动时间 不影响总进度 其它工作 的时差 称为总时差 总时差是相关时差和自由时差之和 ESi j的计算 沿线累加 逢圈取大ESi j max ESh i Dh i EFi j的计算 EFi j ESi j Di jLSi j的计算 逆线相减 逢圈取小LSi j LFi j Di jLFi j的计算 LFi j LSi j Di jTFi j的计算 TFi j LSi j ESi jFFi j的计算 FF本 ES紧后 EF本 ES紧后 ES本 D本 计算法 图上计算法 5 6 3 1 5 5 2 1 2 3 4 5 6 3 3 3计算方法及步骤 1 工作计算法2 节点计算法3 图上计算法4 表上计算法 节点计算法ETj max ETi Di j LTj min LTj Di j C5 E6 H3 B1 G5 F5 D2 0 0 1 2 3 4 5 6 1 2 11 11 5 5 11 13 16 16 4双代号时标网络计划 4 1绘制方法 直接绘制法 不计算网络计划时间参数 直接在时间坐标上进行绘制的方法 间接绘制法 先计算网络计划的时间参数 再根据时间参数在时间坐标上进行绘制的方法 4 2关键线路的确定和时间参数的判读 5网络计划优化概述 5 1工期优化 一 计算工期小于或等于要求工期 二 计算工期大于要求工期1 选择应缩短持续时间的关键工作时 应考虑下列因素 2 工期优化的计算 应按下述步骤进行 下面结合示例说明工期优化的计算步骤 例 5 2费用优化 一 费用和时间的关系1 直接费曲线2 间接费曲线 二 费用优化的方法步骤5 3资源优化 一 资源有限 工期最短 的优化 二 工期固定 资源均衡 的优化1 方差值最小法的基本思想2 优化步骤 工程进行到第9周时 D工作完成了2周 E工作完成了1周 H工作已经完成 A 12 3 C 8 2 E 16 2 H 20 1 B 10 3 I 16 1 D 12 3 G 24 2 F 18 1 原计划12周完成 工程进行到第9周时 D工作完成了2周 E工作完成了1周 H工作已经完成 E 8 1 I 16 1 D 4 1 G 24 2 9周 网络计划的工期费用调整 1 讲解要点1 赶工的对象是哪些 有压缩潜力的 增加的赶工费最少的关键工作2 用案例计算说明 要在以后的时间进行赶工 使合同工期不拖期 怎样赶工才能使增加的费用最少 3 绘制调整后的网络计划 2 要求 会进行工期费用调整 工程进行到第95日时 延误了15日 拟赶上原计划 如何进行调整 20045 40 30060 50 12020 15 10020 17 42025 20 15035 30 25030 25 工程进行到第95日时 延误了15日 拟赶上原计划 如何进行调整 20045 40 30060 50 12020 15 10020 17 42025 20 15035 30 25030 25 第一步调整5 6由45天调至40天费用为200乘5 1000元 工程进行到第95日时 延误了15日 拟赶上原计划 如何进行调整 20040 40 30060 50 12020 15 10020 17 42025 20 15035 30 25030 25 第二步调整6 9由60天调至55天费用为300乘5 1500元 总费用为1000 1500元 2500元 共压缩了10天 工程进行到第95日时 延误了15日 拟赶上原计划 如何进行调整 20040 40 30055 50 12020 15 10020 17 42025 20 15035 30 25030 25 第三步调整6 9 6 7由55天调至52天费用为300乘3 900元 以及100乘3 300 需要1200元 总费用为1000 1500 1200元 3700元 共压缩了13天 工程进行到第95日时 延误了15日 拟赶上原计划 如何进行调整 20040 40 30052 50 12020 15 10017 17 42025
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