四川师范大学-经济学沙盘实训报告—如果可以重来

经济学沙盘实验报告 如果可以重来 学院：经济与管理 专业：金融工程班级：2016级8班小组：家电D公司人员：刘于琳、龙丹丹、吕爽、罗月、邱慧、帅颖指导老师:高峻峰指导日期：2017.10.212017.10.22 目录经济学沙盘实训活动简介一、实验简介宏观经济分析一、上年经济指标二、本年经济环境三、本届政府措施四、未达目标的原因五、对下届政府政策的建议六、总结微观经济环境分析一、需求分析2、 最优产量及定价计算3、 资金竞标4、 原材料采购5、 劳动力竞标实验反思 经济学沙盘实训活动简介 一、实验简介通过软件模拟化，在政府带领下进行两家钢铁公司、四家家电公司和两家汽车公司虚拟经济运营，通过政府宏观调控和市场调控相结合达到政府所提出的年初目标。从GDP、CPI、失业率、个人总收入、财政有无赤字五个方面衡量本届政府政绩好坏。实验活动分为8个组，每个组6人左右。每一年有一个小组执政管理。我们家电D公司在第三年执政。宏观经济分析一、第二年经济指标（见表1）表 1 第二年经济指标指标政府计划实际CPI增长4%0.35%GDP增长5%4.71%失业率7.9%1.17%个人总收入增长率8%27.42%二、第三年经济环境本组接任政府时，由于上届政府增发货币不是很多，整个经济通货膨胀率比较低。上届政府适当降低了增值税和所得税比率，政府补贴率增加，刺激了各企业扩大生产，拉动GDP增长，增加生产的需求也有效降低了失业率。上届政府调保持了个人基本工资不变，但通过拍卖土地、增加广告费、管理费用增加等方式使得个人总收入增长率较高。上年财政赤字（万元）：2646.80预计可贷资金总量（万元）：38000预计国内消费总金额（万元）:78000进口钢铁现货价（万元/万吨）：7500进口钢铁期货价（万元/万吨）：7000汽车销售最高价（万元/辆）：16家电销售最高价（万元/台）：1.60进口铁精粉最低报价（万元/万吨）：200三、本届政府措施年度最低利率（%）：3.1新增货币供给量（万元）：1000土地实际供给量（亩）：200增值税率（%）：15所得税率（%）：22政府按厂商实际销售收入补贴比率（%）：4.5年度最低工资（万元）：12政府采购增加（万元）：10001. 扩张性货币政策在第二年政府执政过程中，GDP为4.77%，我们认为GDP未达到预期，因此采取扩张性的货币政策。在上年基础上多增发200万货币，调低了贷款利率，贷款成本减少，对货币的需求将增加，增加流通领域的货币。2. 扩张性财政政策降低所得税税率，增加政府补贴率，希望以此鼓励厂商增加生产，从而增加GDP;降低增值税税率，调高工人基本工资，将200亩土地全部拍卖，以此达到增加个人总收入增长率目的；增加政府采购，也是为了促进GDP增长。如图1所示r(%)LMELMEISY(万元）0 IS 图1四、未达目标的原因经济指标完成情况对比（见表2）. 表 2 经济指标完成情况对比指标完成情况预期目标本年实际CPI增长5.19%1.5%GDP增长7.44%5%失业率0%3%个人总收入增长率4.88%30%经过一年的执政，我们这届政府有两点目标没有实现：CPI、个人总收入增长率。经过分析，我们认为CPI上升过多的原因：通货膨胀：工人基本工资上涨幅度过大，导致钢铁厂商成本上升，此外，钢铁价格上涨致使家电和汽车公司成本上升，因此提高售价，故市场出现成本推动型通货膨胀，导致CPI上升。个人总收入增长率未达预期的原因：本组决策时未能正确判断致使预期增长率过高，导致实际增长率达不到预期，今年的个人收入增长率仍然有所增长主要是因为工人工资增长。五、对下届政府的建议（1） 降低CPI由于工人工资升高导致价格上升，为维持CPI稳定，可以将工人工资提高较小范围或者不变；同时政府给企业增加补贴，降低产品定价。（2） GDP稳定增长为稳定GDP,政府可以降低所得税率，降低利率，增加利润预期，加强厂商投资信心，从而扩大生产，拉动GDP。（3） 维持失业率较低由于我们执政时失业率为零，劳动力全部被雇用。对此，我们建议政府可以让工资水平小幅度增加，同时激励各家公司扩大生产雇用更多劳动力。（4） 提高个人总收入增长率我们应该适当提高最低工资、降低增值税税率。同时鼓励各厂商多投广告费用。六、总结最后，我们对于下一年政府执政的建议：降低利率3%，增值税税率降到14%，降低所得税税率20%，政府补贴率增加为5%，提高基本工资12.5万元。微观经济分析一、需求分析1. 家电市场需求曲线由家电市场需求表及家电需求曲线可知，价格的增加可以导致需求量的减少，从而使得订单量减少，拟合得到的家电需求函数为：Q=-36986P+65993家电市场需求表表 3价格（万元）1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.55 1.6 1.65家电需求（台）3100020000140009000110001000080007000图2表 4 其他企业价格P=1.63Q220002000019000170001500013000130001200090009000P1.21.251.31.351.41.451.51.551.61.65表 5 其他企业价格P=1.53Q2200020000190001700015000130001200090009000P1.121.181.221.281.31.41.451.51.52表 6 本企业和其他企业价格一样时Q220002000019000170001500013000130001200090009000P1.061.121.21.311.351.451.551.61.641.5ddD图32、广告费对需求的影响由广告费对家电需求影响表以及广告需求函数可知，广告费的投入可以提高家电的需求量，使得订单数增多，加上产品品牌效应的影响，可使得家电厂商获得较多的订单量，拟合得到的广告费需求曲线得Y=16.667x+5500,其中，Y表示家电需求量，x表示广告费的投入。广告费对家电需求影响表表 7广告费（万元）100200300400500600700800家电需求（台）（P=1.5）8000900090001000016000170001700018000图4表 8家电第四年家电A家电B家电C家电D广告费（万元）100400800200实际销量17000210001100011000品牌效应2930290019101980实际定价（万元）1.651.571.651.66家电D在第四年的时候以较低的广告费竞选，以期获得较低的订单，却没有预估到家电A的品牌效应已经高达2820，只用给出100的广告费便能获得如此高的订单量。在生产线大大折旧的情况下，对于生产出较高的产品已经吃不消了，却尽力帮助家电A生产出了2000台家电。最终品牌效应为1980，依旧较低。如果可以重来一定将违约金加上品牌效应一并算入售出价之中。二、最优产量及定价计算（1） 产量最优区间的确定在进行定产的时候，需要知道生产的合理区间，而求取这一区间首先要计算出总产量曲线，平均产量曲线和边际产量曲线，所以我们以劳动力这一可变要素的投入来计算产能，以此得到生产的决策区间。以下是我们根据第四年的数据拟合出的总产量曲线，平均产量曲线和边际产量曲线。表 9 L050100150200250300350400450500550600650700750800TP01000400070009000110001200013000130001400013000120001100010000700050002000LQQQQQQQ第四年的数据为例，在短期内，家电的不变成本FC包括：土地租金1000万元，管理费用1700万元，利息700万元，技改投资0元，总计3400万元。可变成本VC包括：原材料成本7500，工人工资5300，广告费200万元，总计13000万元。故STC=3400+13000=16400万元。家电变动成本家电单线产量（台）100040007000900011000120001300014000变动成本（万元）147040806690863010570118401311014980注：劳动工资以年工资12万计算，钢铁以第四年钢铁均价6700万元/万吨计算，广告费以投入200万元计算，最终计算公式为：成本=劳动力工资+钢铁成本+广告费。Q图5L050100150200250300350400450500550600650700750800AP0204046.745444037.132.531.12621.818.315.4106.72.5表 10图6表 11L100150200250300350400450MP6060404020200-20图7（2）成本的计算以第四年的数据为例，在短期内，家电的不变成本FC包括：土地租金1000万元，管理费用1700万元，利息700万元，技改投资0元，总计3400万元。可变成本VC包括：原材料成本7500，工人工资5300，广告费200万元，总计13000万元。故STC=3400+13000=16400万元。家电单线产量（台）100040007000900011000120001300014000变动成本（万元）147040806690863010570118401311014980表 12家电变动成本注：劳动工资以年工资12万计算，钢铁以第四年钢铁均价6700万元/万吨计算，广告费以投入200万元计算，最终计算公式为：成本=劳动力工资+钢铁成本+广告费。图8根据以上的曲线，计算合理生产区间，计算如下：AP=MP和MP=0，得到Q=259、Q=400，即生产的合理区间为【259,400】。根据利润最大化原则，即MR=MC,由需求函数和总成本函数分别得到，计算出最优产量为Q=10212，P=1.51。我们小组在三年的决策中价格一直保持在1.51以上，产量在11000左右，虽然在第一年亏损了，但后来两年经过成本的控制实现了盈利。三、资金竞标资金竞标考虑以下几点：购置原材料后现金流是否充足、是否要购置生产线以及资金的成本。我们小组不打算购置生产线，考虑到原材料价格会上升，打算多购进原材料减少成本。例如第二年选择贷款10000万元，是因为我们考虑自己钢材采购，生产等一系列费用也需要大量现金流。第三年我们小组想到上一年亏损，决定再贷款10000万元，用于弥补现金流。第三年通过组间交易我们贷出去了10000万元，因为我们是政府，考虑到我们定下的四大经济指标，所以以5%的利率贷给另外一家厂商，保证他们的资金链不会断裂，破产。四、原材料采购原材料采购主要考虑以下几个因素：本年订单量的多少、现有原材料存货、对原材料价格的预期。由于第二年钢铁公司大肆提价，导致我们家电企业的成本大量提高。小组决定囤积钢铁，降低下一年的总成本。家电四公司由于订单量过大，找我们帮忙生产4000台，因此我们以6500万元/万吨购买了0.5万吨，再6600万元/万吨购买了1.5万吨。第三年钢铁公司正如我们预计的将钢铁价格提升到了6800-6900万元/万吨。此时由于我们的钢铁存量不是很充足，我们今年的订单量是11000，我们公司决定购买1.3万吨钢铁，既可以满足今年的生产量也为下一年囤积足量的钢材。五、劳动力竞标1、加班费用与劳动力增加的选择当我们当前的生产投入无法满足所需的产能时，我们需要考虑增加加班费用、技术改造和增加劳动力的投入。由于是基于劳动力竞标已结束，劳动力人数已定的情况下，我们就需要考虑增加加班费和技术改造费用与产能增加之间的关系，从而得到最优方案。由于我们在最初的经营策略中就未计划扩大生产，所以我们不能进行技术改造，只能通过改变加班费从而改变产能。 下面我们以第四年的11000的产量目标来确定人工数量与加班费比例对人工成本的影响：表 13人工数/个190200210220230240250加班费/%4037271811 4 0人工费/万元3192328832003115306329953000图9由图表可知，考虑总成本时应该尽可能不要加班费，应该竞标到足够多的人数，才可实现工人成本的最优化。2、 劳动力投入的决策分析在劳动力供给曲线中，具有一个鲜明的特点，即它有一段向后弯曲的部分。当工资较低时，随着工资的上升消费者为较高的工资吸引，将增加劳动力供给量。在这阶段，曲线向右上方倾斜，但当工资达到一定数量时，劳动力供给曲线向后弯曲。表 14平均工资/万元10152025303540总人数/人1870295038504260385023001405图10以第一年为例，我们的订单是11000台，并且帮家电C完成4000台，共计15000台家电，在不考虑加班的情况下我们需要340名工人，而我们的报价是13万元/人，高于最优报价12万元/人。并且我们猜测报价13万元/人，报340人人员可能不足340，临时报为400，最终以12万元/人的工资招了400人。所以我们决策失误，既报高了人员工资也报多的所需的劳动力，造成工资的巨大浪费，导致最后利润为负。在之后两年我们准确拟合劳动力竞标数据，压低了成本扭亏为盈。实