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团队精神 企业真正的核心力量轮驳公司 来庆鹤摘 要 一个企业的生存发展壮大，主要靠的使坚强领导班子的英明决策，领导全体干部职工的勤奋努力工作的不断创新，落实企业的方针。实现企业的目标，提升企业的管理，经营档次，靠的是员工敬业、勤奋、忠诚，发挥人的积极性、主动性、创造力。与公司共命运，提倡的是培养团队精神，集体主义荣誉，团结协作，凝聚力和向心力，这样所形成的团队精神在日趋激烈的市场竞争中是使企业壮大发展的核心竞争力。关键词 团队精神 敬业忠诚 创新 凝聚力 核心竞争力团队是指因企业的某项关联工作而使各成员联合起来，在行为上彼此影响、交互作用，在心理上能意识到其他成员的存在，并有相互归属感受和工作精神的团体。团队对成员的影响主要是通过团队精神来实现的。一个具有集体意识和共同愿望的团队，通常具有强大的凝聚力，有利于激发职工的工作积极性、主动性和创造性，成员往往显示出高昂的斗志，因此，倡导团队精神能够发挥职工的积极性，有助于更好的发挥职工的才能，是企业提高运行效率的可行方式。团队精神是职工主体地位的一种整体体现，共同创造团结和谐的气氛，意味着员工愿意为群体的目标努力奋斗，甚至牺牲个人的利益也在所不惜的战斗精神。员工的团队精神是企业的无价之宝，它所迸发的巨大力量永远是企业发展取之不尽，用之不竭的动力源泉，成功的团队精神并非以压抑个性为代价，相反，成功的团队十分尊重成员的个性，重视成员的不同想法，真正使一个成员参与到团队中去，风险共担，利益共享，相互结合，共同完成团队目标。（一）企业的团队精神应与企业的制度密不可分。现代企业需要现代化管理，现代化的管理离不开现代的企业制度。另一方面，企业的团队精神是企业管理的内核之一，这一命题早已成为所有成功企业的共识，企业团队精神的建构与制度的好坏，将直接影响到企业的管理水平，探讨、实现企业制度与团队精神的良性互动具有十分特殊的意义。自公司成立新的领导班子以来，在制度上的不断完善，在管理上更以人文理念，养成教育为宗旨，大大提高了职工的凝聚力。团队精神与企业制度的关系应体现在一下几个方面：1、企业的方针、制度的决策和形成，应当融入团队精神。企业制度的形成应当是一个科学、民主的决策过程，是一个集思广益，发挥众人智慧和力量的过程，是经验和实践的过程。2、企业目标的实现需要油团队精神。团队精神可以通过各种形式进行倡导，但以制度的形成将其固定或者在制度上体现团队精神的意义必不可少，以达到两者之间的良性互动。3、团队精神是制度创新的巨大动力。人是各种资源中唯一具有能动性的资源，企业的发展必须合理配置人、物、财，而调动人的积极性和创造性是资源配置的核心，团队精神就是将人的智慧、力量、经验等资源进行合理的调动，使之产生最大的规模效益，用经济学的公式表述即为：1+12模式。4、制度的建设是团队精神的有力体现和保障。一方面我们要把在新形势下团队精神的具体内涵反映到制度上来，不断充实、修正；另一方面，我们要重新检讨奖惩机制，分配机制，确定是不是真正做到了权、责、利相统一，经常性的信息交流体现了一个企业团结一致，信息共享的良好团队精神，自律精神是团队精神的精髓之一，在制度面前应人人平等，任何人都必须遵守。（二）倡导罗文精神。优秀的团队精神才是企业真正的核心力量，一个企业如果缺少团队精神将成为一盘散沙。我们公司发给每个员工自动自发地工作一书，使我们从中学到了很多，并且还让每个员工写了读后感，以及体会等，并针对性的进行了演讲比赛，旨在提高团队精神的建设。领导最欣赏和器重具有“罗文精神”的人，一个员工如果具有这种精神，他就会积极主动的去工作，就会获得荣誉甚至改变一生。美西战争中，罗文中尉为完成上司交给的任务，根本无法预知环境恶劣程度的情况下，义无反顾地冒着生命危险完成使命，把一封信送给加西亚将军。罗文在接到信时根本没有问加西亚将军在哪，他只知道集体需要这么做，所以他坚定不移的去执行。一个好的团队，有强大的凝聚力和向心力，而这一切的来源就在于团队中的每个人都忠诚、敬业，肯为团队付出，勤奋努力，精神的力量是无穷的，更是无价的。勤奋、敬业、忠诚、主动正是我们要提倡的精神，也就是罗文身上所具有的精神，每一个员工都应该争做勤奋、忠诚、敬业、主动精神的实践者。1、好的团队精神源于勤奋。我们所倡导的勤奋，首先是一种积极向上的人生态度；其次，它也是员工成才的必经之路，是公司生机与活力的集体体现，要想成就一番事业，就必须具有勤奋的工作态度，没有勤奋的工作再美好的愿望也成为空谈。一些员工对工作没有热情，缺乏主动性，办事拖拖拉拉，而且整天抱怨领导和公司，这样的员工到处都有，这种做法非常损害团队精神。其实公司为每位员工提供了很好的业务平台，这就看你是以怎样的工作态度来对待，我们应本着一荣俱荣，一损俱损的原则，来对待我们的工作。业绩好的员工从不抱怨，从不消极，而业绩差的员工总是抱怨、消极、懒散，这是一个恶性循环，最后对公司、个人都没有好处，不要去抱怨别人，抱怨公司，埋怨社会，要多去想想自己身上的问题，你认真学习了吗？你勤奋工作了吗？你付出了吗？我们每一个人都要用积极的态度去适应变化，要用创造性的四位去思考，更重要的是要勤奋的工作，你才能改变现状，勤奋是一种持之以恒的精神，要有坚忍不拔的性格和坚强的意志。2、敬业塑造团队精神。敬业，就是全心全意地对待工作，如果你在工作上能敬业，并且把敬业变成一种习惯，你会一辈子从中受益。对每一个员工而言，工作是你生命中最重要的部分，因此，敬业是一种人生态度，是珍惜生命珍视未来的具体表现。一个企业，需要员工的敬业精神，每个人兢兢业业，这个企业将是一个战无不胜的联合体。当员工把敬业当成一种习惯时能从中汲取更多的知识，积累更多的经验，每一个人都有责任和义务，责无旁贷地去做好每一项工作，每个员工都应该为公司尽一份心，出一份力，让企业始终朝气蓬勃，精神焕发，让企业成为你的依靠，每个企业都需要脚踏实地工作的人才，敬业精神是当今企业中衡量员工的首要标准，敬业不仅是一种美德，也是尊重自己的一种表现。3、忠诚是团队持久的动力。忠诚并不是从一而终，也不是唯唯诺诺地服从，而是一种对职业的责任感，忠诚不是对某个企业或个人的忠诚，而是对职业的忠诚，是对职业表现出来的敬业精神。李嘉诚先生说：“做事要先做人，一个人无论成就多大的事业，人品永远是第一位的，而人品的第一要素就是忠诚。”我们邹总也经常说：“先做人后做事，如果一个人品质恶劣，又怎么能做好事呢，只有老老实实地做人，才能勤勤恳恳地做好事。”4、自动自发让你成为团队的坚强支柱。作为团队的一员，你不是被动的“机器人”，你有自己的思想，你也是一个独立的个体，你有责任告诉自己该做什么，该如何去做，主动要求承担更多的责任或自动承担责任是好的团队精神的必备素质。看一看罗文吧，他接到把信送给加西亚的任务后，并没有问“他去什么地方了”，“怎么去找”，而是发挥主观的作用，最终圆满完成任务，作为一名优秀的员工就要具有高度的敬业精神，与其被动的服从，不如主动去完成。勤奋、敬业、忠诚、主动精神是个优秀的团队最需要的个人精神，有了这些，一个企业将战无不胜，员工只认为自己和领导只是一种商业交换关系，无须感谢领导，甚至对领导抱有仇视的心态，只是领导和员工之间的矛盾紧张的最主要原因，事实上勤奋、敬业、忠诚、主动并不仅仅有利于公司和领导，其实真正的受益者是你自己。（三）授之以渔打造学习型团队在一群体内如果内部竞争太激烈，成员间相互敌视，就难以发展成为一个学习型的组织，要成为学习型组织，先决条件是必须有和谐的内部气氛，组织内的人才能相互分享知识。公司在这一点上为每一位员工都提供了有利条件，无论对机关人员还是一般船员，定期组织学习业务知识，并进行考核，对成绩优秀者加以奖励，在公司上下形成一种良性竞争，不仅使员工在业务能力上得到提高，同时也掀起了一股学习的高潮。企业间最核心的竞争，就是看谁能比竞争对手学习更快，现在一个观点越来越被许多企业所接受，这就是“培训是最打的鼓励。”培训是间接的投资，员工只有接受新的观念，充实新的知识，这样的团队一定是大的赢家。一个团队学习的过程就是团队成员思想不断交换的过程，智慧之花不断碰撞的过程，英国作家肖伯纳说：“两个人各自拿着一个苹果，互相交换，每个人仍有一个苹果，两个人各自拥有一个思想，互相交换，每个人就拥有了两个思想。”如果团队中每一个成员都能把自己掌握的新知识，新技术，新思想拿出来和其他成员分享，集体的智慧必大增，就会产生1+12的效果，团队的学习力就会大于个人的学习力，团队智商就会大大高于个人的智商，整体大于部分之和。给一个人一条鱼，你只能喂饱他一天，教会一个人去钓鱼，才能使他一辈子不会挨饿，作为团队领导，不但要自己会钓鱼，还要教会员工钓鱼。（四）如何使1+12打造协作型团队好的团队精神首先使领导班子要讲求团结，拧成一股绳，劲往一处使，具有团结协作的精神。上世纪八十年代，著名作家柏杨曾在其作品中说过：一个中国人是条龙，三个中国人是条虫。这的确是我们民族的弱点。在远古时代，上帝在创造人类时，看到人越来越多，怕以后不懂得协作，召集一些人把他们分成两队，各自在盛有丰盛的饭桌上，每人发放一双很长的筷子，第一桌的人各自用长筷子夹起美味佳肴，但很难吃到嘴里去，并造成很大的浪费，而另一桌，充分发扬协作精神，他们分别用自己的筷子喂对方，不仅没造成浪费，而且每一个人都享受到了美味佳肴。通过这个故事说明团结协作是多么重要，当今社会我们更应具有狼性，要具有它们敏锐的嗅觉，不屈不挠的奋不顾身的攻击精神，协同作战的团队精神，独狼并不是最强大的，但群狼的力量则是空前强大的。在专业分工越来越细，市场竞争越来越激烈的今天，单打独斗的时代已经过去，合作变得越来越重要，在现代企业团队建设中，打造一支“协作型团队”无疑是企业实现目标最有力的保障。（五）没有创造就没有发展打造创新型团队社会已进入资讯时代，科技日新月异，没有一个产品永远畅销，社会进入“快鱼吃慢鱼”时代，企业要想长盛不衰，就必须在各个方面进行创新，所以，现代社会竞争需要一个团队也必须是创新型团队。海尔文化精髓之一就是他的创新精神，从1984年法国公司一个212的电冰箱生产技术，经过16年的发展到2000年，形成一个69大系列，10800多个规格品种的产品，海尔现平均每天平均推出1.3个新品种，平均每天申请国家专利2.5个，这就是一个创新型团队，鼓励人人创新，19982000三年间海尔人一共提了合理化建议3万余条，被采纳17000多条。我们不仅要学习海尔人的团队精神，更要学习他们的创新，创新最重要的是观念的创新，也就是邓小平所说的解放思想，如果我们团队都有了创新意识，我们的企业必将更上一个新的台阶。（六）团队精神是企业的核心竞争力。核心竞争力是指能够超越其他竞争对手的独特能力，在日趋激烈的竞争中，有的企业是昙花一现，悄然逝去，有的企业日益壮大，长盛不衰，为什么呢？答案只有一个，那就是建立企业持久的核心竞争力。一个企业的生存与发展，首要的是凝聚力，也就是团队精神，进入21世纪，团队精神更加流行，世界上的很多企业都在努力培养企业的团队精神，把越来越多的工作交给团队来完成，这就是生活中的“蚂蚁规则”，如果把一只蚂蚁单独放在一个地方，它只会毫无目标的乱爬，但当蚂蚁聚成一堆，情况就完全不同了，它会建造复杂的蚁穴，搜寻食物