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文档简介

贵州新同德房地产开发有限公司贵州新同德房地产公司员工教育培训管理制度一、目的：（一）规范和促进公司培训工作持续、系统地进行。（二）通过培训提升员工职业技能与职业素质。（三）通过培训增强员工工作主动性、强化竞争意识。二、培训原则：（一）以符合公司业务发展与提高组织能力为基本原则。（二）注重前瞻性和系统性。三、适用范围：公司全体员工 四、培训类别（一）新员工培训：指新进员工在试用期间必须接受的入职培训，包括公司统一组织的集体培训和各部门自行安排的专业培训。1、培训时间：新员工进入公司二周内。2、培训负责人：新员工培训由人力资源主管与各部门负责人共同负责。3、培训范围：新进入公司的员工4、培训内容主要包括：1）新员工入职心态培训；相关课程。2）规章制度培训；员工进入、转正、辞职流程、员工行为规范、公司考勤制度、员工培训管理制度等。3）新员工岗位职责、专业技术技能等。4）办公礼仪培训。5、培训考核：1）新员工完成入职培训后参加培训考试。2）培训成绩直接影响转正时间和转正定级。3）第一次培训成绩不合格可进行补考，补考不合格的不再试用。（二）公开课培训：由公司组织员工参加专业培训机构进行的针对性培训。公司每月为员工提供公开课培训，员工根据培训计划进行相应的课程培训。1、培训时间：每月一次或二次双休时间。2、培训负责人：聚成培训企业培训讲师3、培训范围：根据培训课程内容，公司选派不同员工参加4、内容主要包括：管理课程、营销课程、专业技能培训课程等。5、培训考核：员工应根据下达的培训计划提前做好培训准备，对于未参加训次的员工一次乐捐100元。（三）公司内部培训：由公司根据经营情况，培训需求组织员工在公司内部进行的培训。1、培训时间：每周三下午15：00-18：00为内部培训时间2、培训负责人：由人力资源部和相关培训人员负责。3、培训主要内容：1）培训内容包括公开课内容（听录音、课后复习交流等）、2）公司规章制度培训、3）员工职业素质培训4）员工专业技能提升培训。4、培训范围：根据培训内容确定5、培训考核：1）员工培训后每月进行一次考试，考试内容为当月培训内容。2）培训成绩不合格的员工，乐捐100元后，进行补考。3）补考不合格的，待岗学习。待岗期间发放只待岗薪酬。（四）员工外派专业培训：因工作需要且没有安排或不能提供内部培训和公开课培训的，可以参加社会上专业培训机构或院校所组织的培训。1、由员工本人提出培训申请，报人力资源部审批、总经理同意。2、批准后与公司签订培训服务协约。3、培训经费由公司和个人进行分担，体现“谁受益、谁投资”的思
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