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深圳市龙海精工有限公司 三级文件文件名称 :数据分析作业指导书文件编号 : WI-QP19-01 发行日期 : 2007. 04. 01版本号 : A0页数:第1页 共3页版本修订页数修 订 内 容修订日期A0新版本制订 : 王志忠 职位 : 品质部经理 日期 : 2007年4月1日 审核 : 宋禹尧 职位 : 副总经理 日期 : 2007年4月1日 批准 : 林熠群 职位 : 总经理 日期 : 2007年4月1日分发部门 总 经 理 副总经理 行 政 部 业 务 部 生 产 部 品 质 部 工 程 部 物 控 部 受控文件印章深圳市龙海精工有限公司 三级文件文件名称 :数据分析作业指导书文件编号 : WI-QP19-01 发行日期 : 2007. 04. 01版本号 : A0页数:第2页 共3页1.0 目的采用适当的统计技术,确保产品质量及产品质量形成过程得到有效分析、维护并达到持续改进的目的。2.0 适用范围产品质量特性及质量形成的过程特性。3.0 职责3.1 各部门负责有关数据的收集及统计技术应用。3.2 管理者代表负责组织品质部对数据进行分析。4.0 定义无5.0 工作程序5.1 收集数据5.1.1 各部门负责人每月一次对本部门涉及的需分析的数据,经过汇总、统计后,提交管理者代表审批。5.1.2 需收集的数据资料包括:(a) 顾客满意情况;(b) 过程和产品的特性及趋势,质量目标达成情况;(c) 供应商交货达成情况,与产品要求的符合性;(d) 本公司确认的其它分析资料。5.2 数据分析5.2.1 分析时机依据数据来源及具体情况规定每次、每日、每周、每月、每年等分析。5.2.2 选用统计技术依据需求选用查检表、直方图、柏拉图、控制图、特性要因图等分析手法。5.3 信息沟通各部门将数据分析结果,以板报、会议等方式进行汇报和公布,作为持续改进的依据。5.4 提出改进需求深圳市龙海精工有限公司 三级文件文件名称 :数据分析作业指导书文件编号 : WI-QP19-01 发行日期 : 2007. 04. 01版本号 : A0页数:第3页 共3页5.4.1 管理者代表根据数据分析结果,针对未达成既定目标、方针的项目及数据走势,确定采取相应的纠正和预防措施。5.4.2 各部门负责人采取改进措施,并执行纠正
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