WI-QP19-01数据分析作业指导书070406.doc_第1页
WI-QP19-01数据分析作业指导书070406.doc_第2页
WI-QP19-01数据分析作业指导书070406.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

深圳市龙海精工有限公司 三级文件文件名称 :数据分析作业指导书文件编号 : WI-QP19-01 发行日期 : 2007. 04. 01版本号 : A0页数:第1页 共3页版本修订页数修 订 内 容修订日期A0新版本制订 : 王志忠 职位 : 品质部经理 日期 : 2007年4月1日 审核 : 宋禹尧 职位 : 副总经理 日期 : 2007年4月1日 批准 : 林熠群 职位 : 总经理 日期 : 2007年4月1日分发部门 总 经 理 副总经理 行 政 部 业 务 部 生 产 部 品 质 部 工 程 部 物 控 部 受控文件印章深圳市龙海精工有限公司 三级文件文件名称 :数据分析作业指导书文件编号 : WI-QP19-01 发行日期 : 2007. 04. 01版本号 : A0页数:第2页 共3页1.0 目的采用适当的统计技术,确保产品质量及产品质量形成过程得到有效分析、维护并达到持续改进的目的。2.0 适用范围产品质量特性及质量形成的过程特性。3.0 职责3.1 各部门负责有关数据的收集及统计技术应用。3.2 管理者代表负责组织品质部对数据进行分析。4.0 定义无5.0 工作程序5.1 收集数据5.1.1 各部门负责人每月一次对本部门涉及的需分析的数据,经过汇总、统计后,提交管理者代表审批。5.1.2 需收集的数据资料包括:(a) 顾客满意情况;(b) 过程和产品的特性及趋势,质量目标达成情况;(c) 供应商交货达成情况,与产品要求的符合性;(d) 本公司确认的其它分析资料。5.2 数据分析5.2.1 分析时机依据数据来源及具体情况规定每次、每日、每周、每月、每年等分析。5.2.2 选用统计技术依据需求选用查检表、直方图、柏拉图、控制图、特性要因图等分析手法。5.3 信息沟通各部门将数据分析结果,以板报、会议等方式进行汇报和公布,作为持续改进的依据。5.4 提出改进需求深圳市龙海精工有限公司 三级文件文件名称 :数据分析作业指导书文件编号 : WI-QP19-01 发行日期 : 2007. 04. 01版本号 : A0页数:第3页 共3页5.4.1 管理者代表根据数据分析结果,针对未达成既定目标、方针的项目及数据走势,确定采取相应的纠正和预防措施。5.4.2 各部门负责人采取改进措施,并执行纠正

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论