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文档简介
徐州一中2008年度考核工作意见及安排 为进一步完善我校教职工考核制度,健全激励约束机制,提高工作绩效,根据徐教人(2009)2号关于做好2008年度考核工作的通知的文件精神,结合我校实际,现就做好我校2007年度考核工作的有关事项通知如下:一、 考核工作的组织领导:学校成立考核工作领导小组,王志勇同志任组长,刘永生、卞东华、王冀宁同志任副组长,各处室负责人为领导小组成员。领导小组下设办公室,李文利同志任办公室主任。二、 考核范围和对象 本次考核的范围和对象为除校级领导外的在编在岗人员。离岗退养和当年退休人员参加年度考核,确定等次(原则上定为合格等次),不再述职。借调人员和临时借用人员回原单位参加考核,2008年进校的新教师在试用期间,年度考核只写评语,不定等次,考核情况作为任职、定级的依据。 根据教育局和学校的有关规定,全体教职员工的师德考评、名特优教师的业务考核、全体党员的民主测评结合年度考核工作同时进行。三、 考核日程安排:元月12日 领导小组会元月12日-15日 全体教职工填写年度考核材料,网上述职,自评。不在网上述职及自评者不能参加测评。填写事业单位工作人员年度考核登记表元月16-17日 测评。分年级处、分部门进行。测评结束后各处室组负责人组织好统计工作并将将测评结果交办公室。元月18日 考核工作小组汇总测评结果,并报领导小组元月19-20日 考核领导小组审查评定结果,公示优秀人员名单 元月21日 各处室收齐事业单位工作人员年度考核登记表,填写考核结果后交办公室。元月22日 上报教育局审批考核结果四、 考核政策及方法:(一)考核相关政策说明参照往年的办法,按照教职工全员聘任工作中确定的岗位职责进行,重点突出考核工作实绩和师德表现。1、师德表现主要从三个方面考核。(1)遵守法律法规,遵守江苏省中小学管理规范、中小学教师日常行为规范;(2)敬业,关心热爱集体,积极参加各项集体活动,关心帮助他人业务成长;(3)爱生,既面向全体学生,又全面关心学生,能做好特需生的工作。2、 履行岗位职责方面:服从工作安排,工作量饱满;完成各项岗位职责,工作职责完成情况参照岗位聘任协议书有关规定考评。岗位考核优秀者,具备年度考核优秀的基本条件3、 工作量明显不满的原则上不被评为优秀。一年中有2/3时间工作量不足4/5者,视为工作量明显不足;高三年级语数外教师如服从学校安排,2人带3个班,或者以带一个班为主,另外有其它工作的不视为工作量不足。 4、 有以下情况之一的不被评为优秀。学校正式集会无故缺席2次以上的;有旷工、旷课现象的;事假在15天以上的;病假在一个月以上的;专任教师中学生满意率在本年级后20%的;行政人员(含中层干部)服务对象满意率在后20%的。5、 一年内病事假累计超过半年者按规定不参加年度考核。(二)、对在本年度中教育教学管理工作实绩特别突出,群众普遍赞成,领导小组研究决定,可以启用“绿色通道”,直接推荐为“学校优秀”、“局级优秀”等次。(三)、考核计分的具体方法是:教师考核由以下三个层面构成:本处处长考评占40%。年级民主测评占30%、学科组民主测评占30%。行政人员考核由以下三个层面构成:本处室处长考评占50%。单位民主测评(含领导班子成员)占30%、服务对象民主测评占20%。中层干部考核由以下三个层面构成:主管校领导考评占50%,单位民主测评(含领导班子成员)占30%、服务对象民主测评占20%。(四)、考核结果汇总后报考核领导小组,考核领导小组在充分听取各主管部门领导意见的基础上,研究确定优秀人选。(五)、述职:全体教职工准备500800字的述职材料,15日前上传至学校网站。(六)、自评:全体教职工认真如实填写自评表,不得弄虚作假,五、考核优秀指标分配: 局级15%. 校级15领导班子成员的考核参照往年的办法进行,由局组织处考核,考核结果汇总后报局党委,由局党委研究确定优秀人选。考核内容详见市委组织部、市人事局关于做好2008年度考核工作的通知(可从下载)。六、 考核要求1、各处室要充分认识考核工作的重要性,全体教职工要认真对待年度考核工作,严格按照上级有关规定进行考核,防止和纠正在考核工作中搞平衡照顾、优秀等次轮流坐庄的做法,使考核工作真正起到凝聚人心、激励先进、鞭策落后的积极作用。2、 各处室要结合学习贯彻十七大精神、创建廉洁教育、年度工作总结等项工作,严格按照上级规定的考核程序和办法,精心组织考核工作,通过考核评比,评出觉悟、评出团结、评出干劲,对违规操作、弄虚作假的一经发现要给予严肃批评、处理。七、年度考核奖励。根据江苏省事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见规定:取消事业单位的年终一次性奖金。目标管理奖照常发放,发放办法按教育局有关规定执行。 二00九年一月十二日附1:测评具体安排人员互评服务对象评领导评年级处教师年级处30分学科组30分年级处长40分年级处处长年级处30分年级处教师20分校长50分其它中层除年级处以外人员30分全体行政人员20分校长50分行政人员除年级处以外人员30分年级处长学科主任班主任20分职能
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