四川公司节能减排工作考核暂行办法.doc

中国水电建设集团四川电力开发有限公司各子公司节能减排工作考核暂行办法第一章 总则第一条 按照中国水利水电建设集团公司（以下简称集团公司）有关节能减排工作的要求，为建立有效的约束激励机制，正确考核评价各子公司节能减排工作，结合国家有关规定和中国水利水电建设集团公司子企业节能减排工作考核暂行办法，制定本办法。第二条 本办法适用于四川公司全资、控股子公司和各项目筹备处（以下简称各子公司），包括各电厂、在建项目等。第三条 本办法是四川公司考核评价各子公司节能减排工作的主要依据。第四条 考核评价工作在四川公司业绩考核委员会统一领导下，由四川公司生产营销部（节能减排办公室）具体负责组织实施。第二章 考核原则、对象与内容第五条 按照目标明确，责任落实，措施到位，奖惩分明，一级抓一级，一级考核一级的原则，建立健全节能减排目标责任考核、评价和奖惩制度，强化企业责任，确保完成集团公司下达的节能减排目标和工作要求。第六条 四川公司对各子公司节能减排实行统一考核、重点监督的原则进行监督管理。第七条 考核对象。四川公司所属各子公司，与经营业绩考核范围相同。第八条 考核内容。主要包括节能目标完成情况、节能减排工作组织和领导情况、节能减排制度体系建设情况、节能减排目标分解与责任制、节能减排法律法规执行情况、节能减排技术开发和推广情况、节能减排基础管理工作等。具体内容见附件1.第三章 考核方法与指标第九条 考核方法。采用量化办法，按照考核内容相应设置考核指标，满分为100分。第十条 考核结果。分为优秀（95分以上）、良好（80-94分）、合格（60-80分）和不合格（60分以下） 四个等级。具体考核评价计分方法见附件。第十一条 各子公司发生下列情形之一的，予以一票否决，视为不合格处理： （一）未完成核定的任期节能减排考核目标。（二）节能减排数据严重不实，弄虚作假的。（三）发生重大环境污染事件，造成重大社会影响的。（四）发生节能减排重大违法违规事件，造成恶劣影响的。（五）被国家节能减排主管部门通报，给集团公司和四川公司造成严重影响的。第四章、考核程序第十二条 各子公司年度节能减排工作考核按照下列程序进行：（一）每年度初，确定各子公司年度节能减排目标，并作为约束性指标纳入各子公司负责人年度经营业绩责任书。（二）每年度末，各子公司对节能减排工作和考核目标完成情况进行总结分析并形成节能减排总结分析报告，并将总结分析报告报送四川公司。报告模板见附件2.（三）四川公司节能减排工作领导小组通过审核各子公司节能减排工作总结分析报告、现场核查和重点抽查等方式，对各子公司节能工作及节能目标完成情况进行考核评价和监督核查，形成综合考核评价报告。（四）综合考核评价报告报四川公司业绩考核委员会审核，并报四川公司批准后形成最终考核评价结果。（五）四川公司将各子公司节能减排考核奖惩情况与各子公司负责人经营业绩考核结果一并公布。第五章、奖惩措施第十三条 考核结果与各子公司经营者经营业绩挂钩：（一）考核优秀单位依据具体情况在经营业绩考核得分中增加0.1-4分，并相应增加企业负责人绩效薪金。（二）考核不合格单位依据具体情况在经营业绩考核得分中扣减0.1-4分，并相应扣减企业负责人绩效薪金。第十四条 四川公司对节能减排考核不合格单位在四川公司范围内通报批评，情节严重者，对责任企业和个人给予行政或经济处罚第十五条 四川公司定期评选节能减排管理先进单位和个人，在四川公司范围内表彰，并向集团公司推荐。具体条件包括：(一)在节能减排管理方面措施落实到位，节能减排指标居于各子公司先进水平的单位。(二)在节能减排降耗、节能减排技术开发和推广应用方面成绩突出的单位和个人。(三)积极参与节能减排的各项工作，献计献策，为节能减排工作做出突出贡献的个人。第六章 附则第十六条 本办法由四川公司生产营销部（节能减排办公室）负责解释。第十七条 本办法自发布之日起施行。附件：子公司节能减排工作考核计分表 子公司总结分析报告模板附件 ： 各子公司节能减排工作考核评价计分表考核指标序号考核内容分值评分标准节能减排目标（40分）1经营业绩责任书目标值完成情况40完成年度计划目标得40分，每超额完成10%加2分，最多加6分。本指标为否决性指标，只要未达到目标值即为不合格等级。节能减排措施与管理（60分）2节能减排工作组织和领导情况 71.建立由企业主要负责人为组长的节能减排节能减排工作领导小组并定期研究部署企业节能减排工作，3分；2.设立或指定管理专门机构并提供工作保障，4分。3节能减排制度体系建设与执行情况121、节能减排工作规划纳入企业发展规划，2分；2、建立并执行企业节能减排责任制度，2分；3、建立并执行企业节能减排监测制度，2分；4、建立并执行企业节能减排统计制度，2分；5、建立并执行企业节能减排考核与奖惩制度，2分； 6、建立并执行企业办公与生活区节能降耗管理办法2分。4节能减排目标分解和落实情况101.按年度将节能减排目标分解到下属单位、项目、车间、作业队、班组等，3分；2.对节能减排目标落实情况进行考评，3分；3.实施节能减排奖惩制度，4分。5节能减排法律法规执行情况 81.贯彻执行节约能源法及配套法律法规及地方性法规与政府规章，2分；2.执行高耗能产品能耗限额标准，2分；3.实施主要耗能设备能耗定额管理制度，2分；4.新、改、扩建项目按节能减排设计规范和用能标准建设，2分。6节能减排技术进步和节能减排技改实施情况81、安排节能减排研发专项资金并逐年增加，2分；2.积极推广应用节能减排新技术、新材料、新工艺、新设备，2分；3.实施并完成年度节能减排技改计划，2分；4.按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品，2分。7节能减排基础管理工作 151. 企业技术管理方案、设备物资管理措施中包括制定节能减排专项措施，3分；2.实行节能减排审计或监测，并落实改进措施，3分；3.设立节能减排统计岗位，建立节能减排统计台账，按时保质报送能源统计报表，3分；4.依法依规配备节能减排计量器具，并定期进行检定、校准，3分；5.有效开展节能减排宣传和节能减排技术培训工作，3分。小计100注：节能减排目标各子公司经营业绩责任书目标值完成情况；上年度未完成的节能减排目标，须分摊到以后年度。 公司节能减排总结分析报告一、节能减排工作目标和完成情况1、目标任务节能目标任务：本年度公司万元增加值能耗比是上一年度下降 %。减排目标任务：生活垃圾和废油的无害化处理率为100%。