煤矿企业矿车运输管理规定.doc

煤矿企业矿车运输管理规定（试行）为规范我矿材料及设备的运输秩序，严格履行运输环节交接手续，保证材料设备及时运送到位，提高运输效率，避免材料丢失，同时确保废旧材料、设备等能够及时得到回收，特制定本办法。一、各单位职责1、生产调度室（1）负责对井下各作业地点材料及设备运输环节的协调、落实，做好重点工程及应急救援物资、设备的调度运输工作。（2）负责对违反矿车运输管理的单位或个人进行考核、落实、通报和处罚。（3）负责对井下支护材料的审批进行把关，每月根据验收情况对区队所下材料及掘进进尺的完成情况进行考核、落实。（4）负责各区队运输工作的监督、考核、落实。（5）负责及时协调辅助运输线路及系统存在的问题。（6）负责对发生影响安全生产的运输事故进行追查讨论。2、机电管理中心（1）机电设备、备件回收上井后，要及时入库，确保车辆的循环运行。（2）负责大型设备安装期间设备装车及入井顺序、运输工作量的安排（包括运输设备名称、数量、所需车辆总量等）。（3）负责核定用料单位机电配件的型号和数量，对出现急件情况进行协调和处理。（4）负责对运输过程中丢失、损坏的机电材料、设备进行考核。（5）负责对生产过程中机电设备、备件损坏、积压的动态检查，并进行考核。（6）负责落实开拓掘进巷道的运输系统完成情况，保证各地点运输系统按照设计要求及时完工，达到运输要求。3、物资管理中心（1）负责回收的废旧材料及时入库。（2）负责对运输过程中丢失、损坏的材料确定价格并进行考核。（3）负责对生产过程中材料浪费、材料损坏、回收的动态检查，对回收上井的浪费材料进行组织鉴定，并进行考核。4、安监科（1）负责对井下辅助运输的安全隐患、安全管理工作进行监督检查，并按规定要求进行检查考核。（2）负责对井下车辆运输及行人过程中的安全监督。（3）负责对运输过程中的推诿扯皮现象、影响生产的事故，按严重“三违”追究相关责任人的责任。（4）负责对重要设备和材料丢失事件的调查和处理。5、运输队（1）负责各类车辆的井下运输和车辆调配工作，井下配备专职车辆调配人员，调车员每班向调度室汇报当班车辆运输情况及各车场存车情况。（2）负责按照机电管理中心要求，对各用车单位的车辆进行上下井前检查，保证车辆捆扎牢靠、防护可靠、升井车辆干净卫生。（3）负责在材料、设备出入井后及时和所属区队联系，由区队指派专人到指定地点接车，双方确认数量和完好状况后，在交接单上签字确认。（4）若用车单位分管范围内的运输线路不畅通，影响行车时，运输队要及时向生产调度室汇报，由调度室协调处理。（5）负责工业广场的环境卫生工作，及时通知各用车单位卸车。（6）运输队每班提前1小时向调度室报送矿井用车计划。（7）负责建立上下井车辆运输台账，并存档。（8）负责轨道、安全保险设施及矿车的维护、维修和保养，对矿车进行编号管理。6、井下各用车单位（1）负责本单位用车计划，每班提前2小时向运输队报送车辆运输计划单，由运输队统一提供车辆。（2）负责按照机电管理中心要求对本单位材料、设备、备件进行装车，并运送至副井口指定地点。（3）在车辆与运输队交接前，用粉笔在车身明显位置做好标识，标识内容包括（运送物料名称、地点、送达时间班次等）。（4）负责安排专人进行车辆交接，并在车辆交接单上注明交接车辆信息（物料名称、接车时间、接车地点、物料及设备完好情况等）。（5）负责将运输队送达车辆及时卸车，本单位上井车辆卸车，若因机电管理中心或物资管理中心原因不能及时卸车，用车单位必须向调度室汇报。（6）负责分管范围内轨道及安全保险设施的维护，运输分管范围内的所有车辆。二、考核细则各单位之间要本着互助、协作的精神，做好本单位职责内的各项工作，若车辆运输过程中、车辆卸车过程中、车辆交接过程中出现问题不能正常开展工作，责任单位必须及时向调度室汇报，若因责任单位未向调度室汇报，影响矿井正常生产，由调度室组织讨论，对推诿扯皮情节严重者，调度室将按严重“三违”进行处理。车辆积压超过16小时，处罚金额翻倍。（1）各单位超实际需求多计划车辆造成，车辆周转不及时，按车辆积压处理，对责任单位罚款500元/车，队长、值班队长、跟班队长各罚款200元/次；若情节较严重，按严重“三违”追究相关人员责任。（2）若车辆没有明显标识，且追查不到责任单位，造成车辆无人卸车或积压的由运输队卸车，若发现有单位故意不做标识或涂改标识，运输队可向调度室汇报，调度室落实情况属实，对责任单位罚款500元/车，队长、值班队长各罚款200元/次。（3）若用车单位未按机电管理中心要求对车辆进行捆扎，特殊设备、材料（油脂、开关、电缆、管路、电机、水泵等）必须用花架车或平板车装车，且要做好设备、材料的安全防护，否则运输队可拒绝下井，因上述原因影响矿井正常生产，由调度室按生产事故追查讨论。（4）运输队在上下井车辆接车前，对各用车单位的车辆进行检查，若发现用漆喷字、未注明标识、捆扎不牢靠、车辆卫生不符合要求，可拒绝接车，因上述原因影响车辆正常周转，由调度室按积压车辆进行处罚。（5）各单位每班提前2小时向运输队报送用车计划，运输队每班提前1小时向调度室报送矿井用车计划汇总表，运输队有权根据井下现场车辆运输情况调整各单位当班用车计划，各用车单位跟班队长入井前必须到调度室签字认可，以上要求每缺少一次对责任区队值班、跟班队长罚款200元/次。（6）车辆上井后，运输队通知相关单位卸车，若出现责任单位接到通知后不及时安排卸车，下道卸载的车辆在卸完后未及时上道等超过8小时影响矿车正常周转，按照积压车辆进行处罚，对责任单位罚款500元/车，队长、值班队长各罚款200元/车。（7）上井车辆若因机电管理中心或物资管理中心原因无法及时卸车，卸车单位必须及时向调度室汇报，由调度室组织协调处理，并对机电管理中心和物资管理中心罚款500元/车，责任人罚款200元/车。（8）无特殊情况，运输队每班必须按各单位用车计划按时供车和运输车辆，否则按未完成当班运输任务进行处罚，对区队罚款500元/车，队长、值班队长、跟班队长、井下调车员罚款100元/车，特殊原因由调度室追查讨论。（9）运输队在向各单位施工地点供车时，必须提前与用车单位联系，做好车辆交接工作，并在2小时内将车辆送达，若因运输队运输前未与接车单位联系或无特殊原因未按时送达，对运输队跟班队长、班长罚款200元/次。（10）接车单位接到通知后未及时接车，影响运输正常进行，对相关单位跟班队长、接车人员罚款200元/次。（11）用车单位要提前与运输队绞车房联系，做好车辆外放轨道运输大巷的接车工作，未与运输队结合好前，私自将车辆外放运输大巷，影响正常运输，对责任单位罚款200元/车。（12）其他地点运输工作由该地区责任单位负责，若因分管该地区的责任单位原因未能及时将分管范围内的车辆运送到位，对负责运输单位队长、值班队长，跟班队长罚款200/次。（13）因用车单位现场未及时卸车，影响正常运输，负责运输单位必须向调度室汇报，调度室落实后，若情况属实，对用车单位队长、值班队长，跟班队长罚款200/次。（14）井下回收物资、设备、杂物等必须分装分运，否则对责任单位罚款500元/车，跟班队长、责任人罚款200元/车。（15）若区队因生产条件变化、矿井应急抢险、重点工程等需临时运送物料时，用车单位必须向调度室汇报，运输队必须严格按照调度指令执行，各区队积极配合，若任何环节受影响造成运送不及时，由调度室组织讨论，追究责任。（16）运输队要及时清理车身，清挖大车底，否则对运输队罚款50元/车，对队长、值班队长、跟班队长罚款20元/车，班长罚款10元/车。（17）运输队必须保证供应车辆完好，若因运输队供应车辆故障造成运输事故，对运输队按生产事故进行追查讨论；运输队负责运输途中的设备、材料管理工作，若发现丢失或损毁，由运输队承担所有责任。（18）井口叉车直接接受调度室及运输队调用，其他单位不能私自调用叉车，否则对车队队长、叉车司机及调车责任人各罚款100元/次。（19）各单位车辆入井班次由生产调度室统一调配。（20）因违反以上规定，造成运输不畅通，责任单位负责人在19:30生产计划会上站立说明原因。本制度自下发之日起执行。最终解释权归生产调度室。四、附表：附表1：煤矿企业各单位车辆入井班次表班次区队名称备注零点班综采一队、综掘二队、综掘三队、国龙矿建八点班综采准备队、抽方队、通风队、机电队、机运队四点班综采二队、综掘一队、钻探注浆队、国龙矿建附表2：煤矿企业矿用车辆交接单用车单位： 日期： 班次： 用车单位验收运送车辆信息：名称、数量、地点运输队：用车单位： 车辆运输过程中物资无损毁，在车辆验收栏打，否则打。附表3：煤矿企业区队矿用车辆计划单用车单位： 日期： 班次： 车辆用途车辆类型使用地点区队值班队长：附表4：煤