推进学校科学发展.doc

抓规范 保稳定 促和谐 推进学校科学发展大庆市实验小学2008年工作汇报2008年，学校认真贯彻中心工作会议精神，落实教育中心“4334”总体工作设想，以办让人民满意的教育为宗旨，致力于学校的规范化建设，坚持德育为首，教学为中心，坚持“稳定、和谐”的科学发展观，紧紧围绕教育教学中心工作，扎扎实实抓好日常教育教学常规管理，圆满完成了教育教学工作任务。一、2008主要工作及取得的主要成绩（一）加强了思想政治工作，把广大教师的思想引领到积极为学校发展做贡献的大目标上来。班子团结协作，充分发挥了党支部的政治核心作用和党员的先锋模范作用，坚持做好一人一事的思想政治工作，优化了人文环境。学校党支部被评为中心先进党组织。 （二）提高了工作执行力，推进学校管理的规范化、制度化、科学化、人性化。努力打造平安校园、和谐校园、魅力校园，学校管理走上了规范化进一步完善了管理体制和管理制度，学校政令畅通。加强了师德师风建设，杜绝了“三乱一罚”现象。安全工作常抓不懈，全年杜绝了各类安全事故和校园伤害事件的发生。科学理财，关注民生，服务发展，重点改善办学条件和学校环境。投资5万元购置教学设备，更换了80套学生桌椅。内部挖潜6万元维修了校园。节余水费3万多元，为职工统一制作了工作装，为职工发放通勤费2.5万元，兑现了年初提高职工福利待遇的承诺。体现党的十七大提出的“关注民生”“让人民共同分享改革开放成果”的理念。积极协调，全年实现争取外援15万元。坚持做好校务公开工作。对全年学校经费的使用情况和重大事项及时向全校公开，调动了职工参与学校管理的积极性。学校被评为中心文明单位。（三）德育和学生管理工作更加切合实际，务求实效。继续突出抓好学生的养成教育，促进学生良好品德养成，学生的思想品德合格率达到了100%。加强了中队组织建设，提高学生自我管理能力。少先大队结合“德育年”，积极开展丰富多彩的德育活动。继续花大气力构建学校、家庭、社会三结合教育网络，最大限度调动了家长配合学校工作的积极性。（四）抓好常规教学，教学活动重效果，努力提高教学质量。认真对照中心第十二次调研反馈的情况，落实整改问题，达到“做好的事情继续做好，没做好的事情抓紧做好”的标准。加强日常教学常规管理，规范了教师的教学行为，学校领导靠前指挥。班子听课、代课累计达705节。参加教研活动144人次。坚持搞好校本培训、教育科研、集体备课等。抓好艺体特长教育，开展丰富多彩的体育活动，丰富了学生的校园文化生活。 学校先后组织了汇报课、教案比赛、教学设计比赛、学科知识竞赛等，同时积极参加中心以上教育部门组织的各类比赛。教师有75人次获各级奖，学生有243人次获各级奖。二、存在的主要问题和困难维护队伍团结是一个现实的问题，培育上进心还需要艰难的过程。周书记的讲话给了我们基层单位谈团结的勇气。经过四年的营造，我们消除了一些不和谐因素，但仍存在死结，没法知道双方的积怨有多深，校长怎么做都有一方不满意。但是这些影响不了实验小学的大局，实验小学抓规范、保稳定、求发展的主题谁也动摇不了。我们要做的就是坚持正义，主持公道，化解矛盾，营造和谐，减少内耗。让那些实实在在干事业的基本群众得到公正、公平的待遇。“遇欺诈之人，以诚心感动之；遇倾邪私曲之人，以名义气节激砺之”。只有这样，我这个校长才不会身败名裂，才不会“夭折”。我们作过一次民意调查，群众非常支持严格管理，表示能自觉遵守学校的规章制度，愿意接受并完成好学校安排的工作，没有一个人提出这四年受到过不公平待遇，对学校的工作是满意的。也有教师谈到“就是感觉校长的工作挺难做”、“前进的路上必然受到一些阻力，走自己的路让别人说去吧”。是的，实验小学是一个锻炼人的地方，久负盛名。困难我没有。实事求是地讲，实验小学过去的辉煌，并没有留下文化和财富。但经过四年的建设，今天的实验小学可以说是彻底改变了面貌。一系列民生问题得到解决，办公条件和环境得到改善，教学设备完全可以满足需要。这里有一组四年的数据：为职工发放通勤费5.32万元；（争取企业发通勤车的情况下）发放教师节奖金16.32万元；发放教科研奖8.87万元；设备购置21.38万元；更换学生桌椅5.3万元；节约水电费18.7万元；内部挖潜维修10万元；节约的资金用于购置设备和改善条件，仅2005年用于改善办公条件就投入12.8万元；争取企业赞助超过60万元；这四年中心的投入力度相当大：维修费43万多元；背投电视15台；DVD11台；计算机17台。说实话，没有中心领导的关怀和投入，就没有实验小学的今天。满社会都在讲教育公平，我们觉得中心是最公平的。同时我们也非常感谢中心各科室、学区对我们支持和帮助。三、贯彻中心工作会议精神采取的主要措施及2009年主要工作安排中心两位主要领导在工作会上的报告和讲话，为我们指明了前进的方向。报告和讲话处处闪烁着实事求是思想的光辉，处处体现着对事业的追求、对基层学校的期望和对百姓的关怀。很多话直接说到了我们“老区人民”的心里。中心领导对基层学校发展的关注和对教师利益的维护增添了我们的责任感和使命感，也为我们做好工作树立了自信心。我们要组织全校教师认真学习报告和讲话，统一思想，凝聚力量，鼓舞斗志，谋求发展。我校2009年的工作思路是：紧紧围绕中心“4334”总体工作设想，继续奉行“崇尚公平，营造和谐，为学生全面发展构建平台”的办学理念，以办让人民满意的学校为目标，努力践行“稳定、和谐”的科学发展观，以强化管理为切入点，抓规范、求特色，加强思想政治工作，促进学校和谐、稳定发展。思想政治工作：以周书记讲话精神为统领，保稳定，促和谐。加强班子建设，以班子的团结带动队伍的团结。发挥党员在教育教学管理中的先锋模范作用，为群众教师树立榜样。以为学校发展做贡献为核心，努力培育上进心，选树爱岗敬业的典型，带动教师队伍整体素质的提高。德育工作：贯彻王主任工作报告精神，着力抓好养成教育，促进学生良好道德品质的形成，学生思想品德合格率达到100%。积极参与全市“爱心与责任”系列主题活动，积极组织开展系列教育活动，特别是要结合建国60周年，搞好爱国主义系列教育活动。结合学校生源环境实际，把家长学校作为重点工作抓实抓好抓出成效，以形成教育合力，促进教育教学质量的提高。教学工作：开课率达到100%，课程完成率达到100%，教学资料合格率达到100%。扎扎实实抓好教学常规、校本培训、教研活动、教学活动。积极参加中心“名师名校”评比活动、“基本功达标创优”活动、“特色小学”评选活动，重过程，找差距，学经验，促提高。积极参加中心的各项教学活动，力争好成绩，绝不扯后腿。管理工作：打造安全校园、和谐校园，办学条件进一步改善，校园环境进一步优化。管理好学校的财务和资产，延长设备使用寿命，继续关注民生，为教师服好务，为教学服好务。汇报工作对于我们这样的学校有点难，大家都在创品牌，搞特色，这个我们今年真没有。我们一直在打基础、抓规范、保稳定，保平安。中心的各类检查考核，教学的、资产的、审计的、安全的等等，我们都没有问题。各类活动我们积极参加并取得好成绩，有国家级信息技术与课程整合大赛二等奖，有中心班主任基本功大赛一等奖。今年我们终于得到了中心文明先进单位。我们的亮点是民生问题解决的好，老百姓没遭罪，没受委屈，教师工作有积极性，能保证政令畅通。（我们的班车把老师送到离家最近的地方。同时我们还发扬集体主义精神，解决了学区四名职工和中二3名老师的通勤问题）。今天的实验小学正在从规范走向内涵发展之路。虽然面临着生源危机，我们无法做大做强，但我们可以做稳做实，抓规范促内涵发展，抓规范促质量提高，保一方稳定，保一方平安是必须的。我