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文档简介
岗位名称:餐饮部总监 直接上级: 总经理直接下级:餐饮部主管 制 定 人: 餐饮部总监 制定时间:2012.05.011、制定年度、月度经营计划、成本费用预算、分析经营情况,组织全体员工积极完成各项经营指标。2、负责实施周、天的成本控制核算,定期深入检查各岗位的工作和收支的控制,监督采购和盘点。3、制定员工培训计划,实施在岗技能考核培训,定期与厨师长研究新菜点的推出措施。4、加强日常管理,防止事故发生,抓好设备、设施的维修保养,使之经常处于完好的状况。5、主持每日餐饮部例会,完成上传下达的工作,并做好内部协调及有关部门的沟通合作。6、负责对下属人员进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖罚。7、对大型团队就餐和重要宴会,亲自组织、安排,加强对餐厅、厨房工作的巡视监督,确保不出问题。8、每周要督导、检查餐饮食品成本率是否控制在标准指标之内。9、对餐饮部的服务质量、宾客满意程度负直接工作责任;对餐饮部经营月指标、年度指标的达标负有全部工作责任。素质要求:1、25-40岁,具有酒店管理或其它管理类大专以上学历;2、有3年以上酒店及大型餐饮企业工作经验。3、具备丰富的餐饮运作经验和良好的组织策划能力;岗位名称: 餐饮部厨师长 直接上级:餐饮部总监直接下级: 厨房部员工 制 定 人: 餐饮部总监 制定时间:2012.05.011、根据餐饮部年度工作计划,制订具体实施计划。2、组织厨师挖掘传统菜、地方菜、研制特色菜。每半所更换一次大菜谱,定期更换宴会菜单,定期推出特色菜。3、组织、加强对厨师的技术培训。4、掌握成本市场价格,加强成本核算和综合利用,严格控制库存量,正确执行价格政策。5、严格执行行食品卫生法,抓好厨房卫生工作,防止食物中毒事故发生。6、处理客人对菜品的投诉。7、严格执行安全消防操作规程,谨防火灾事故的发生。8、把好食品质量关,确保菜肴数量及色、香、味、形符合规格标准。9、检查厨房的所有设备、物质、用具的管理和使用。10、亲自为重要的宾客、宴会、酒会掌勺。素质要求:1、45周岁以下,高中或中专以上学历,持厨师资格证。2、五年以上知名品牌酒店同等岗位任职经历,十年以上厨师工作经验,3、熟悉各类食品的制作烹调方法,具有一定的管理能力,善于沟通。岗位名称: 餐饮部主管 直接上级:餐饮部总监直接下级: 餐饮部领班 制 定 人: 餐饮部总监 制定时间:2012.05.011、每日参加餐饮部例会,通报当日的接待重点、餐厅要求,同时指出上一天的不足之处。2、视餐厅营业情况合理安排班次,了解客人要求,督导整个餐厅日常工作,协调员工服务。3、协调各厨房,完成每周或每日厨师长推选,并通知服务员。4、接受餐饮部总监指派的工作,完成本餐厅的各项营业指标,重要活动与接待任务要亲自参加现场协调服务。5、处理客人的投诉,并将客人对食品的意见反馈厨师长,及时发现及时改进,以提高餐厅市场份额。6、严格管理餐厅的设备、物质、用具、度对成本进行控制,执行度完成餐厅的毛利用率。7、负责安排员工的培训工作,把员工的服务技能、服务意识、宾客意识培训列为培训重点。8、控制低值易耗品、检查餐具、用具的清洁卫生及有无破损,保持餐厅的环境卫生和各种设施、设备的完好使用。素质要求:1、年龄22-30周岁之间,大专以上学历,2、三年以上三星酒店餐饮部服务经验,一年以上餐饮部主管经验。岗位名称: 餐饮部领班 直接上级:餐饮部主管直接下级: 餐饮部员工 制 定 人: 餐饮部总监 制定时间:2012.05.011、做餐厅服务人员的带头人及督导员,严格要求自己,以身作则,及时了解当天分配的工作任务,并带领服务员按质、按量、按时完成每天对客服务。2、餐前检查餐厅布置及摆台是否符合标准,本班组人员是否做好各项准备工作,餐厅清洁卫生是否达标,餐具用具是否无破损、干净、服务台内餐具、用具是否补齐。3、营业时间内督导本组员工按照服务程序与标准为客人提供高质量、高效率的服务。4、掌握营业中服务区域客人的用餐情况,及时回答客人问题,适当处理客人投诉。5、营业结束后,检查餐厅摆台情况,并做好交接班工作。6、对本班组员工进行绩效评估,上报餐厅经理并提出奖惩建议。7、精通服务技巧,对下属耐心帮助,带领员工努力学习专业知识和技术,成为下属员工的效仿者。素质要求:1、25-35岁,具有中专以上文化。2、有3年以上相关工作经验。3、熟悉餐饮服务的基础培训内容和方法。岗位名称:传菜部领班 直接上级:餐饮部主管直接下级:传菜部成员 制 定 人:餐饮部总监 制定时间:2012.05.011、督导本组员工做好餐前的容器、餐具、用品和食品配料的准备工作。2、了解当天的工作任务及特殊任务,注意重要客人或宴会的传菜要求事项,上报餐厅经理每日厨房供应情况。3、协调与厨师长及其它相关班组和部门的工作关系,并配合工作。4、检查菜肴质量,控制传菜速度;保证传菜对准餐台号,不出现工作失误,对特殊品种配发辅助餐具。5、定期组织实施本班组员工培训,绩效评估,向餐厅经理提出奖惩建议。6、每日下班前监督收回各种用具用品,检查各种电器电源关闭情况,保证区域内卫生,做好交接班工作。素质要求:1、25-35岁,高中以上文化,有两年以上酒店工作经验。2、能够吃苦耐劳,灵活机动。3、具备一定的组织能力,起到带头作用,有良好的团队精神。岗位名称:餐饮部服务员 直接上级:餐饮部领班 制 定 人:餐饮部总监 制定时间:2012.05.011、按时到岗,补充餐厅餐具、用品、布巾,检查本区域餐厅布置及摆台。开餐前了解每日供应菜式、最新特别推荐,做好准备工作。2、主动热情接待宾客,突出服务要快、动作要轻、说话要甜,一切要以客人为中心的服务原则,按服务程序及标准为客人提供优质的服务。3、熟知菜牌、酒水牌,积极进行推销,向客人介绍餐厅各种特色菜。4、负责将脏餐具、空菜碟送到洗碗间,并及时补充工作台内应有的餐具。5、以客人需求为服务方向,服务中尽量使客人满意,将客人提出的问题和投诉及时反映给领班、经理,寻求解决方法。6、保持员工之间的服务协调,有分工、有协作,团队服务精神要贯穿在服务的始末。7、开餐结束后,检查所属区域的卫生状况及摆台的标准到位情况。素质要求:1、20-30岁,初中以上文化,身体健康。2、有一年以上酒店工作经验。3、服务意识好,语言表达能力强。岗位名称:传菜员 直接上级:传菜部领班 制 定 人:餐饮部总监 制定时间:2012.05.011、开餐前听取领班传达的开餐及传菜要求,并做好本岗位的开餐准备工作。2、及时报告餐厅领班当日厨师长特别推荐和当天厨房供应情况。3、根据餐厅台号及客人点菜单,准确无误地将菜传到餐厅内,向服务员报出菜名及台号。4、当好厨房和餐厅内的通讯员,并协助餐厅服务员将工作台上的脏餐具、空菜盘撤回洗碗间。5、传菜前检查菜的质量、温度、份量及餐具有无破损;并将客人意见反馈备餐间,控制传菜速度,保证服务效率。、用餐结束后,关闭各种电源,协助服务员收回各种餐具,检查工作区域的环境卫生,做好交接班工作。素质要求:1、2040岁,初中以上文化,身体健康。2、有一年以上酒店工作经验。3、服务意识好,语言表达能力强。岗位名称:迎宾员 直接上级:餐饮部领班 制 定 人:餐饮部总监 制定时间:2012.05.01、接待、受理、确认宾客定餐。、接受客订位时一定要问清客人的姓名、房号或单位,订餐人数,进餐时间,
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