浅析投标阶段如何提高施工图预算编制质量.doc

最新【精品】范文 参考文献 专业论文浅析投标阶段如何提高施工图预算编制质量浅析投标阶段如何提高施工图预算编制质量 【摘要】在工程量清单计价模式下，投标阶段施工图预算编制的质量格外重要，是中标与否的关键。提高施工图预算的编制质量要从施工现场条件勘察、施工组织设计编制，工程量核算等多个方面着手。 【关键词】投标；施工图预算；工程量清单招标；施工组织设计；投标策略 中图分类号：TU723.2 文献标识码：A 文章编号： 随着我国经济增长，建筑市场不断发展和完善，建筑施工企业主要通过投标的方式来承揽施工任务，所以作为一个施工企业投标阶段施工图预算编制质量是企业能否中标的关键，也是企业能否发展乃至生存的关键。是招投标工作中的一项重要内容，也是投标工作的首要任务。投标预算编制的水平高低是直接关系到投标单位能否中标，中标后施工项目企业生产成本高低。工程量清单计价模式推行，采用量价分离。要想提高中标率，就必须组织一贯班子，由专人负责施工图预算的编制。 施工图预算的编制人员要做到： 编制前首先要熟悉施工图纸、投标文件、以及相关的法律法规、规范标准等 ；其次编制人员要亲临施工现场，了解施工场地供水、供电、水准点、定位点、地形状况、周边环境、气候条件、水文条件、地质状况、材料供应状况、劳动力状况等。对项目建设现场进行详细的现场勘察，每个工程现场情况千差万别，不能仅仅根据设计图纸进行预算编制，那样就只是纸上谈兵，往往会偏离实际。而且施工方案也会根据现场情况的不同而进行相应的调整，只有在编制预算前对施工现场的施工环境进行相对充分深入的了解才能使预算更加切合实际的情况。 编制过程中，要结合招标人提供的工程量清单和投标的施工组织设计，考虑人员工资、工程材料、机械设备等价格，以及工艺方法、环境条件等施工条件。结合实际情况确定机械和各种施工措施。很多投标一般是预算和施工组织设计同步进行的。作为预算编制人员，必要的和技术人员相互沟通。而且，预算人员对一般的技术措施和现场实际情况要了然于胸。至少也应了解相应的知识。在编制预算过程中保证效率和价格定位。 第一步：核算招标文件工程量清单中的工程量 建设工程工程量清单计价规范的实施以来我国工程造价计价方式重大改革，工程建设市场运用市场定价机制，改革工程造价管理，逐步建立市场有序竞争机制。工程造价由传统“量价合一”的计划模式向“量价分离”的市场模式转变。工程量以招标文件中给定的工程量清单为准，即使发现有明显的错误，未经业主书面批准不得自选调整；但是投标的第一步还是要核算工程量，而且是投标工作中非常重要的工作。因为建筑工程工程量是建筑工程活动中的一项重要内容。它是编制施工图预算的重要因素，直接关系到工程造价的准确性，企业投标经营活动成败的关键。也是决定企业采取何种投标策略的依据。所以投标工作第一步是准确核算工程量清单中工程量。 第二步：编制工程量清单与施工方案和施工组织设计相结合 投标阶段的施工方案和施工组织设计的编制，对施工企业来说显得越来越重要，要求越来越严格，科学合理的施工组织设计，能够反映一个企业的综合水平，是施工图预算编制的基础，是合理低价的依据，是赢得中标的先决条件。以前投标单位往往不重视投标阶段的施工方案和施工组织设计，在编制中存在不切合工程实际情况的现象，认为中标以后施工过程中再重新编制施工组织设计。但是现在施工项目大多采用工程量清单报价，这就要求施工企业在投标阶段编制详细的施工组织设计和施工方案。切实可行的施工方案和施工组织设计也会给评标委员会留下深刻的好印象，为中标加分。在投标阶段用施工组织设计不仅要求满足招投标方面的要求，还要要求满足施工要求，更具有实用性和可操作性。因为施工组织设计是确定合理低价重要技术依据。另外还要注意工程预算与施工方案相统一，施工方案是预算编制的必要依据、预算反过来又指导调整施工方案，两者是相互联系的统一体，不可分离编制。 第三步：根据合同条件准确预估市场价格 招标文件一般要求投标主要材料按公布的某一天材料价格计取，但是实际施工工期往往长达1-2年以上，施工期间材料价格会不断变化，遇到物价上涨波动较大时期就更加明显。08定额中人工费与市场价格有较大差距，建设部门发布了人工费调整文件，但是与市场实际价格还是存在一定的差距。在市场经济条件下建筑施工人员工资和各种建筑材料、机械使用费会随着国家政策调整因素、地区差异、时间差异、供求关系等的变化，经常处于波动状态之中。无论其价格上涨还是下落，波动都是经常的，一般的预算人员很难准确估算。 但是根据建设部门发布的工程建材信息价格，再根据企业专业人员对市场实际价格的了解，一些材料价格按厂家提供的报价一定幅度的优惠，有经验的预算人员可以较准确的估算出预估价格。预算人员也可以邀请合作关系好的材料供应商一齐报价，一旦中标采用材料供应商的产品，这样材料的价格估计也会比较准确。避免盲目的估计材料价格，中标后施工中过程中才去关心当初的材料价格，估高了、估低了，吃了亏也只有施工企业自己知道。 第四步：工程量清单报价策略 工程量清单报价策略，就是保证在标价具有竞争力的条件下，获取尽可能大的经济效益。常用的采用不平衡报价策略通常做法有：工程量清单总报价确定后，能够早日收帐的分部分项工程综合单价可适当提高；施工图纸设计不明确的，今后可能会增加工程量的分部分项综合单价可适当提高；施工内容说明不清楚的，则可适当降低其综合单价，待施工内容明确后可再提出新的价格。 低价中标是工程招标的一种特有形式，即投标报价最低的投标单位优选中标。利用国际金融机构贷款投资兴建的工程，多采取这种招标形式，如黄河小浪底工程等。这类项目常常是在国际上公开招标，参与投标的单位都具有较强的实力，竞争也比较激烈。参与此类工程项目投标时不可为了中标，而盲目压低投标报价，造成中标后亏本施工。投标单位要认真阅读、反复研究招标文件，充分了解工程全面情况，优化工程施工组织设计，根据本企业的管理水平，测算出工程施工的成本价。低价中标的投标最终报价以不低于成本价为原则。 价格预估历来没有英雄。因为中标后没有人再去关心当初的价格预估了，而价格估高了、吃了亏也只有企业自己知道。 随着招投标管理制度的逐步完善，面对商机无限的招标采购，施工企业不仅要提高自身素质，以不断进步的