薪酬管理制.doc

薪酬管理制度第一章 总则第一条：本着“对内具有公平性，对外具有竞争力”的原则，为保持人力资源管理的一致性，提供公平的待遇、均等的机会，创造合理的竞争机制，激励员工的工作热情，促进公司及员工共同的发展与成长，为公司创造更大经济效益，制定本制度，自2011年8月1日起生效。第二条：薪酬管理程序：制定薪酬原则岗位分析与评价地区行业薪酬调查薪资制度结构确定制定薪资等级与标准执行薪资制度结构调整。第三条：原则1、在保障员工最低生活水准的前提下奖勤罚懒、按贡献分配，兼顾企业实际支付能力和发展需求。3、根据公司组织架构确定职位体系并据此对职位进行等级评估，工资向高职位、高技术人才倾斜。同时实行宽带薪酬体系，即同一级别薪酬将分为上、中、下三等。4、新员工确定薪资：通过评估验证新员工的工作经验、工作能力、将承担的工作职责、公司内部情况和市场情况等综合条件，由部门主管拟定新员工的薪资等级，经理最终核定。确定的薪资必须在整个薪资结构标准的范围内；5、新一线员工初定工资，原则上第一个月按学徒680元/月（可提前申请转为熟手或计件），熟手1000元/月（7天内由车间按程序申报）。第二个月学徒1000元/月，熟手计件6、新入职办公室职员的薪资1200元/月；7、除生产现场的员工外，试用期员工的工资原则上为转正工资的80。新员工工资调整程序为:部门填写考核表（注明拟定薪资）行政部复核经理审批通知财务部及员工本人行政部建档。二、薪酬结构第一条、本公司工资结构为：基本工资+岗位工资+奖金+工龄工资第二条、基本工资（基本生活费）:是为了保证员工最低生活需要而支付的工资，数值接近于公司所在地区的最低工资标准。第三条、岗位工资：根据员工岗位工作性质、学历要求、所需专业知识、技能、工作难度及其行为对公司的影响及贡献大小而支付的工资。第四条、奖金：是根据员工工作业绩的优良程度和公司效益状况而支付的工资，目的在于激励员工提高工作质量和效率。包括月绩效、年终绩效及其他奖金。月绩效奖金每月随同月工资发放。月绩效奖金=（基本工资+岗位工资）10%考核系数。详见月绩效考核制度。年终绩效奖金于每年春节发放。年终绩效奖金=全年月奖金总额+额外年终奖（管理人员）其他奖金，是指除绩效奖金外，公司视业绩增长情况及个人贡献程度而发放的非例行奖金。如先进奖、特殊贡献奖、目标奖、季度奖等，比例和金额由经理层决定。第五条、工龄工资：减少员工流失、稳固企业发展，员工在公司工作每满1年增加工龄工资100元，计入岗位工资中。最高不得超过500元。第三章 职级划分第一条：根据员工岗位工作性质、学历要求、所需专业知识、技能、任职难度及其行为对公司的影响及贡献大小，结合劳动市场情况等综合条件，将公司职位划分为5类10等。类别职级岗位岗位工资（元/月）A总经理5000BB1副总经理4000B2总经理助理3000B3总工程师、硕士生4000CC1部门主管、副总经理助理3000C2出纳、统计、跟单员、采购、部长助理、技术人员、本科生1500C3库管、班组长、一般行政文员、专科生1200DD1厨师、安保、技校毕业生（中专生）1000D2清洁工、园林工、勤杂工900D3临时工800E生产现场员工（车间主任除外）计件第二条：员工职等的确定依据员工的岗位、职务、学历，采取就高不就低的原则。岗位新手和职务新任原则上都定在对应职务的最低等级，而后依考核评定晋级。若员工在学历、同等职位工作经验、专业知识、业务水平等方面较为突出，可由经理另行考核。第四章工资的支付和管理第一条、员工工资均为税前工资，因此需按政府规定缴纳个人所得税，此项以及养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险及生育保险中个人应承担的部分由公司代扣代缴。第二条、日工资：一周工作6天，每天8小时，一年工作312.85天，日工资=月工资/26天；时工资=日工资/8小时。第三条、每月实得薪酬为：基本工资岗位工资+加班费（如有）+绩效奖金（管理人员）缺勤扣款个人所得税代扣其他扣款第四条、员工依法享受年休假、婚假、计划生育假、产假、病假、丧假等，假期工资发放标准按国家有关规定执行，假期工资按当月计薪日来计算，员工缺勤、请假、旷工期间的工资具体计算标准参照公司制定的“休假制度”和“考勤制度”；第五条、新雇员工第一月薪酬或离职员工最后一月薪酬按当月计薪日来计算，即将根据实际出勤天数按以下算式计算：（实际出勤天数/当月计薪日）*（固定薪酬）+月度绩效奖金（管理人员及固定月薪职员）；第六条、员工在法定工作时间内依法参加社会活动，公司将视同其提供了正常劳动而支付工资；第七条、发生以下费用时由从当月或下月税后工资中扣除；（1）应由个人负担公司已预支的费用。（2）其它扣款如上月多支付的工资、处罚金、离职员工的各项扣款等。（3）其他个人应负担部分。（4）扣除的部分不得超过员工当月工资收入的20%，且扣除后的剩余工资不得低于公司所在地当年最低工资标准。第八条、每月1日行政部发放各项考核统计以备员工查看，若员工有异议个3工作日内可向行政部询问，如有出入，行政部将在核实后作相应调整，并当月将进行调整纠正。第九条、公司所有员工工资押后1月发放；以上月1日至最后一日的考勤及绩效考核为计发依据，每月的5日发放工资，如遇休息日或假期顺延，如有延迟，给予员工书面通知。第十条、若员工被解聘而与公司解除劳动合同的，其未付的工资、加班调休和其它费用将在员工办理离职手续后，于离职当天一起核发；自动离职的员工，其未付的工资、加班调休和其它费用将在员工办理离职手续后，按正常程序发放。第十一条、发放形式现金第十二条、新员工试用期满转正由人行政部根据转正考核调整为转正工资，员工因晋升或降职等引起的薪资变动，行政部拟定意见后报经理批示。调整发生于15日前，调整工资于当月生效；调整发生于15日后，调整工资于次月生效。第四章福利管理篇公司提倡个人绩效和企业绩效达到双赢的理念，并将通过员工的努力所创造的财富再投入到员工的福利建设中，故而依据公司各个发展阶段制定如下标准：第一条、法定福利公司将根据国家有关规定为员工缴纳养老金、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。其中个人缴纳部分由公司从员工每月工资中代扣代缴。保险种类缴纳比例单位缴纳金额（元）个人缴纳金额（元）养老保险单位：20%个人：8%约为：68020%=136约为：6808%=54.4工伤保险单位：1.5%25.20生育保险单位：0.8%13.440失业保险单位：2%个人：1%29.2414.62第二条、补充性保险福利1、工作餐公司根据员工出勤情况，提供23元/日的工作午餐补贴。如遇员工请假及其它情况缺勤，则当日无午餐补贴。（管理人员）2、生日祝贺员工将收到经理发送的祝贺短信。给予非满生的员工50元贺礼、满生员工100元贺礼。3、贺礼/慰问员工结婚行政部代表公司参加并送价值500元礼物（或现金）以示祝贺；员工生子行政部代表公司探视员工并送价值500，礼物以示祝贺；员工近亲死亡行政部代表公司慰问并发放现金500元；传统节日（3.8，端午，中秋，春节）将发放节日物品或现金；每年高温季节将发放清凉物品；4、医疗保障公司关心员工的身心健康，每年89月公司组织全体员工进行体检，使员工能及时对个人健康进行管理。举办公益性健康讲座，增加员工的保健常识。人力资源部备有用应急医药箱，为员工提供临时性的就治协助。5、带薪培训公司将为员工量身定制个人发展及培训计划。每年根据需要允许部分骨干员工参加企业外训。具体实施细则可参阅培训管理制度6、员工俱乐部活动由公司工会协助员工自发组织俱乐部，由员工自愿报名成为俱乐部成员，由俱乐部成员自行推选俱乐部主席和制定俱乐部章程。俱乐部主席负责制定活动计划并公布，届时组织各成员参加。通过俱乐部活动来丰富员工业余生活和增加员工间的沟通了解和团队合作精神。员工俱乐部活动必须安排在下班时间，不能占用上班时间。员工在活动必须注意人身安全，若发生意外，与公司无关。7、话费补贴本项补贴仅限因公司发展需要而针对个别员工制定的，手机补贴月标准依为50元/月享受人由指定授权人确定。有手机补贴的人员，每月可