朝阳电子人力资源项目—品保部組織結構圖 (2).doc

公关策划工作规范职位手册战略规划管理实施计划表采购管理流程组织行为管理工作职责市场分析管理流程管理流程申请表編制(更新)實際人數總編制97人95人協理/副總1人1人副理/經理1人0人課 長2人1人助理工程師13人15人技工/技術員10人10人組長5人4人文 員6人5人 檢驗員50人50人檢驗員助理9人9人朝 陽 電 子 (深 圳) 有 限 公 司1.本部相關程式,三階檔,組織圖等檔製作; 3.相關資料收集,匯總及統計4.檔資料登錄,收發保管;5.相關資訊之傳達,6.上級指示及其它事項1.負責全廠品質境管理系統.的建立與維護2.有關產品品質新知之引進或訓練.3.公司產品品質之對外問題之處理(客戶訴怨之處理). 及內部品質問題之裁決.5.客戶稽核之統籌4.外部稽核之聯絡及內部稽核統籌.6.人員管制與分配 7.品質統計，MRB，矯正預防措施審核8.供應商及其品質管理與提升1. 督導ISO/TS體系維護與審查（內外部）2. 安排系統運作偏差之檢討改善3. 材料，制程，成品品質的改進與提升4. 確認安規及ROHS運作符合性5. 督導供應商管理的有效性6. 確認客戶要求執行及客訴處理的有效性7. 客戶參觀審查之配合8.本部人員之管制,工作分配,職內訓練及品質文件管制9.上級指示及其它事項處理品保部組織結構圖副總/協理1人SQM課長/副課長（1人）進料檢驗組組長：鐘桂香進料檢驗組組長：鐘桂香1.負責全廠制程、成品、出貨品質檢驗與監控，全廠產品可靠性試驗2.主導內部稽核(QSA，QPA)，外部稽核事項准備及配合3.客戶品質要求，訴怨及聯絡，並組織各單信對客戶訴怨檢討及改善4.品質與環境系統的維護5.安排安規資訊處理與追蹤6. 主導ROHS執行7.安排QE參與各機種DV至MP過程中品質問題處理及改善，及對制程品質異常及成品批退的檢討及跟進8本單位相關品質系統之維護， 本單位人員的管控及培訓9.完成並提交各類品質報告，上級指示及其它事項處理助理/文員：(6人)資深經理/經理1人FQC組長(1人)IPQC組長(1人)夜班組長(1人)系統(客訴)工程師 (2人)技術員1人品保課長/副課長(1人)進料檢驗組 組長(1人)1. 負責各機種制程品質監控及改善2. 參與DV PV MP過程中品質問題處理及改善3. 主導制程品質異常及成品批退的檢討及跟進4. 主導組織各單位對客戶訴怨檢討及改善5.協調各單位進行品質問題的改良與提升7.負責對檢驗員進行技術指導及培訓8.主導制程，成品的檢驗標准的制定及培訓9.完成並提交各類品質的報告製作與提交1.負責安排IQC進料品質檢驗與管控2.督導供應商品質的提升與改善3.安排SQE參與新供應商的評審4.負責往來供應商的品質考評，輔導、評審5.召集相關單位檢討供應商的品質改善方案6.本單位人員的管控及培訓7.本單相關品質系統之維護8.完成並提交各類品質的報告9.上級指示及其它事項處理IQC檢驗員/技術員 (15人)1.按各類書面程式規定嚴格在供應商進行進料檢驗作業2.品質統計分析之資訊制做; 3.製作各類品質檢驗記錄4.接受相關之品質檢驗技術之教育訓練5.上級指示及其它事務的處理1.成品檢驗標準之制定及具體執行; 2.人員管制,工作分配,現場工作指導教育培訓; 3.成品中問題處理及品質監控; 4.上級指示及其它事項的處理.1.制程檢驗標準之制定及具體執行; 2.人員管制,工作分配,現場工作指導教育培訓; 3.制程中問題處理及品質監控; 4.上級指示及其它事項的處理.1.負責進料品質問題的確認及分析2.督導供應商品質的提升與改善3.參與新供應商的評審4.負責已往來供應商的品質考評，輔導、評審5.召集相關單位檢討應商 的品質改善方案6.組織供應商進行品質檢討及培訓7.推動確認供應商的品質改善8.完成並提交各類品質的報告製作與提交1.進料檢驗標準之制定及具體執行; 2.人員管制,工作分配,現場工作指導,教育培訓; 3.品質確認,材料異常處理, 4.參與供應商檢討品質問題; 5.品質資料及供應商考評記錄匯總,統計;6.上級指示及其它事項的處理.1. ISO/TS系統建立維護；2.定期排定稽核計劃並實施(QSA，QPA)，稽核問題對策主導3.組織系統知識的培訓4.客戶及第三方評審的安排與跟進5.安規資訊處理與追蹤6.ROHS的主導與實施8.完成並提交各類品質的報告製作與提交實驗室工程師(1人)技術員3人1.制定全廠產品可靠性試驗計劃與實施2.試驗人員的培訓、考勤3.試驗設備的保養存放監督管理4.試驗室對外聯絡5.內部稽核，外部稽核事項准備及配合6.試驗不良分析及追蹤7.完成並提交各類品質的報告製作與提交QE(6人)FQC檢驗助理(9人)核准： 審核： 製表：鐘志強 日期：2006年4月14日QE 組長 (1人)1.按各類書面程式規定嚴格進行成品檢驗作業2.品質統計分析之資訊制做; 3.製作各類品質檢驗記錄4.接受相關之品質檢驗技術之教育訓練5.上級指示及其它事務的處理1.按各類書面程式規定嚴格進行成品檢驗作業2.品質統計分析之資訊制做; 3.製作各類品質檢驗記錄4.接受相關之品質檢驗技術之教育訓練5.上級指示及其它事務的處理FQC檢驗員/技術員(22人)IPQC檢驗員/技術員 (19人)1.按各類書面程式規定嚴格進行制程查核作業2.品質統計分析之資訊制做; 3.製作各類品質檢驗4.接受相關之品質檢驗技術之教育訓練5.上級指示及其它事務的處理供應商管理 (SQE 4人)项目管理管理程序岗位职责监理细则工作细则控制程序工作说明书绩效考核及薪酬分配调研报告人事管理企业文化人力资源管理公司人力资源管理咨询项目考核细则岗位工作说明书工作说明书绩效管理制度部门职能说明绩效计划表 上海三元-金洲集团现代企业家与两总监制.doc上海三元-金洲集团现场管理质量管理推进方案03-6.doc上海三元-金洲集团金洲集团现行母子公司产权结构.doc上海三元-金洲集团金洲集团财务制度改革方案05.doc上海市国民经济和社会发展第十个五年计划纲要.doc东亚糖业凤糖集团2006年常务副总绩效考核及薪酬分配.doc东亚糖业幸福2006年度薪酬分配方案(定稿).doc东亚糖业幸福糖业公司农务绩效分配制度1.doc东亚糖业幸福糖业有限公司0506秋冬春甘蔗发展实施意见.doc中层管理人员季度品质考核中层评议表使用说明.doc中层管理人员季度品质考核主管领导考评表使用说明.doc中层管理人员季度品质考核员工评议表使用说明.doc中层管理人员年度品质考核汇总表使用说明.doc中国社会阶层结构与现代化建设进程还不相适应.doc国啤酒市场主要竞争者竞争行为的演化方向分析（阅）.doc国富创新成都熊猫万国商城有限公司咨询报告确认表单.doc国富创新成都熊猫万国商城有限公司薪酬福利管理制度.doc思捷达-好家庭文档主管职位说明书问题（培训案例2）.doc思捷达-好家庭职位说明书动词词典（简单版）.doc慧泉国际锦胜包装公司工作分析访谈-客户部.doc慧泉国际锦胜包装公司工作分析访谈-采购部.doc慧泉国际锦胜包装公司行政部经理叶惠根.doc慧泉国际锦胜包装公司访谈分析访谈-原料仓主管(余金波).doc执行员工品质考核季度员工评议表使用说明.doc执行员工品质考核季度直接主管考评表使用说明.doc捷盟-贤成集团-人才测评在国内企业招聘中应用的误区与对策.doc捷盟-贤成集团-浅析心理测验存在的问题及修正方案设计适用于出题者.doc捷盟-贤成集团-第三章 考核与激励体系的设计 思路和方案 实例.doc新全息-一汽轿车经营计划与预算管理流程说明.doc新全息-一汽轿车绩效指标编码与绩效合同编号规则.doc泛华-中国青年报项目制度-中青报业有限公司薪酬体系框架 、-2004-04-07.doc泛华-中国青年报项目制度-中青报业有限公司薪酬体系框架-2004-04-07.doc理实佳讯四环营销咨询项目四环医药公司营销咨询项目进度计划1.2.doc本套资料内容包罗国内外几十家著名咨询公司所做