已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
中国人民银行清算总中心上海中心2011年防台防汛工作预案根据中国人民银行清算总中心关于春季防台防汛的安全要求,结合上海市防洪条例、上海市处置气象灾害应急预案和上海市防汛防台专项应急预案工作条例,为落实防台防汛工作责任制,积极有效地组织防台防汛工作,确保人员和财产安全,现结合上海中心工作实际情况,制定本工作预案。一、成立组织(一)组织领导为扎实做好今年的防台防汛工作,上海中心成立防台防汛领导小组,成员组成如下:组 长:李德功副组长:孙维政 成 员:李庆胜 陈惠 姚俊峰 王雄 夏韬 王喆领导小组主要职责:贯彻落实总行及清算总中心防台防汛的有关指示和工作部署;研究审议上海中心有关防台防汛工作的重大决策;组织上海中心防台防汛工作检查和抢险物资准备;负责防台防汛的日常工作、信息传递和协调工作。(二)领导小组下设机构1、下设机构组成(1)第一梯队(应急机动抢险分队):由上海颐得物业管理有限公司组建。一旦发生汛期灾害,第一梯队人员携带抢险救灾装备在市气象台发布蓝色预警时立即到达指定地点开展防台防汛救灾工作。(2)第二梯队(应急机动抢险分队):由上海中心筹备组组建。一旦发生汛期灾害,第二梯队人员携带抢险救灾装备在市气象台发布橙色预警时立即到达指定地点开展防台防汛救灾工作。2、主要职责第一梯队主要负责防台防汛物资、器材、食品、药品的采购、管理和发放;汛期间防台防汛的日常值班和宣传工作以及上海中心人员的就餐、饮水等生活保障;在不同的预警阶段采取相应的防范措施,不可抗拒的险情发生时人员疏散以及采取抢险救灾措施等职责。第二梯队主要负责所在地区防台防汛机构的联系;收集汇总防台防汛信息、适时提请召开防台防汛工作会议并负责会议记录和有关文件的下发及有关工作的通知;在不同的预警阶段采取相应的防范措施,不可抗拒的险情发生时采取抢险救灾措施等职责。 二、工作重点上海中心人员、物资和场地的安全。三、预案启动基本条件根据上海市气象灾害预警信号发布与传播管理办法相关办法,上海市气象台发布预警时,本预案自动启动。四、预案启动时各时期工作程序和要求(一)蓝色预警期当上海市气象台发布蓝色预警时,第一梯队人员自动启动。主要工作内容是:1、上海中心排水工作。对园区内的下水道、雨水口、明沟等排水情况进行检查,重点检查1号楼机房、2号楼3层中庭和6层阳台、3号楼下沉式广场以及地下车库等地方的下水、排水情况,有问题及时解决和向领导汇报。2、上海中心排水设备运转工作。检查园区内所有排水设备的工作运转情况,加强维护和及时排除故障。(二)黄色预警期当上海市气象台发布黄色预警时,第一梯队人员需完成蓝色预警期的全部工作和以下工作内容:1、向上海中心园区室外工作人员发出停工令,所有室外的工作人员应马上停止工作,就近躲雨。2、园区露天临时配备的电箱、开关箱及移动式小型施工设备必须拉闸断电,做好防雨措施,必要时断电收回仓库。临时抢险用电设施到位,并做到一机、一闸、一漏防护。3、参与防汛抢险救灾的所有设施工具应全部落实,并检查完毕。(三)橙色预警期当上海市气象台发布橙色预警时,第一梯队继续完成黄色预警期工作,同时第二梯队人员自动启动,一、二梯队共同完成以下工作内容:1、提请防台防汛领导小组召开防台防汛专题工作会议。2、应急机动抢险分队实行24小时不间断值班,重点岗位人员到岗到位,保持通信畅通,密切注视台风动向,及时落实应对措施。3、应急机动抢险分队所有组成人员处于临战状态。(四)红色预警期当上海市气象台发布红色预警时,第一、二梯队继续完成橙色预警期的所有工作;防台防汛领导小组还需完成以下工作:应急机动小组相关人员全部到岗到位,密切关注上海中心汛期情况,研究防台防汛的具体抢险方案,如灾害严重时,确需转移的按照“谁主管、谁负责”原则,做好人员转移工作,必要时及时向地方政府请求支援和帮助。人员转移程序1、确定转移对象。按照先人员后财产,先老弱病残人员后一般人员的原则,需转移的人员要实施梯次转移。2、拟定转移安置路线。按照就近、安全原则,在台风、汛来临前拟定好转移路线和备用转移路线。3、编制填写人员转移安置及设备加固统计报表,并向上级领导汇报。4、向确定需要转移安置人员通报转移路线及备选转移路线。六、应急终结在上海市气象台发出解除警报后,应急处置即行自动终结。附件1:防台防汛救灾物资、器材一览表序号名称数量存放地点保管人附注1黄沙10吨2编织袋400只3铁锹10把4雨衣40件5手电筒40个6移动式水泵4台7铁耙2个8洋镐2个9帆布10张10砖2000块11小推车4辆12对讲机8部 附件2:领导小组成员及各梯队人员联系电话领导小组成员序号姓名职务联系电话1李德功组长021-61697825139011932722孙维政副组长021-61697866139165571803李庆胜组员021-61697821136116780784陈惠组员021-61697821139167886005姚峻峰组员021-61697820139185802666王雄组员021-61697821138185870217夏韬组员021-61697822138189510058王喆组员021-6169786013918204691第一梯队序号姓名职务联系电话1王喆队长021-61697860139182046912李叶云副队长021-61697860150266227903马建辉队员138187946684薛丁犁队员139177759325胡建波队员139189038046王建华队员189176958797汪志强队员189189530698麦金队二梯队序号姓名职务联系电话1王雄队长021-616978211381858702
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 农产品电商品牌塑造方案
- 三农电商营销策划方案
- 人工智能智能交通行业创业计划书提供智慧交通解决方案
- 农村名宿创业方案
- 智能包装膜研发-洞察与解读
- 疼痛记忆神经环路-洞察与解读
- 大学大三数学分析教学方案设计
- 内部合伙人制度参考及股权激励方案完整
- 幼儿园课程有什么建议和想法的参考方案
- 品牌合作店方案策划书3
- 大学意识形态工作负面清单
- 植保无人机培训课件
- 胆总管结石伴急性化脓性梗阻性胆管炎的护理查房
- 软件系统 培训课件
- 人工智能在教育中的安全与隐私问题
- 增值服务承诺书
- 郭德纲于谦经典相声《我要穿越》台词
- 保安服务现场管理措施
- 无违法犯罪记录证明申请表(个人)
- 波谱解析第6章 质谱
- 身份证籍贯对照表(自动)
评论
0/150
提交评论