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文档简介
课内实验报告课 程 名： 人员测评与选拔 任课教师： 赵波 专 业： 人力资源管理 学 号： B14111232 姓 名： 金星 2015/2016学年 第 2 学期南京邮电大学 管理学院 人员测评与选拔 课程实验第 1 次实验报告实验项目名称：评价中心方法-无领导小组讨论实验内容和结论：内容：1、注册系统信息，进入无领导小组讨论学习系统。 2、认真阅读系统信息，了解关于无领导小组讨论的方法简介、适用 情景、方法特点等相关知识。 3、实行方法演练：首先仔细阅读一份有关无领导小组讨论的详细评 价表，然后观看一段有某个公司组织的一个主题为“年终奖金分配” 的无领导小组讨论的视频并认真观察和记录其中二人的讨论表现，最 后对着二人的各项表现进行评分和填写评分理由。 结果若下图所示： 4、进行实验汇总、思考和撰写实验报告。 结论：在本次试验中，我们观察到了无领导小组讨论有如下几点优缺点 优点：1、能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者素质。 2、能观察到应试者之间的相互作用 3、能依据应试者的行为特征对其进行更加全面、合理的评价。 缺点：1、对评分者的评分技术要求高，我可能有点欠缺一些知识。 2、面试者有存在表演，或者伪装的可能性。 3、应试者的经验可能影响其能力的表现。 总的来说，无领导小组讨论确实是一种行之有效的面试形式，它可以多方面反映面试者的各项能力表现，为公司选拔适合的人才做出较为正确的判断与筛选。该项实验在人力资源管理中的作用分析：1、 帮助学生了解与学习无领导小组讨论的相关知识。2、 锻炼学生观察与评价的能力。3、 培养学生对人力资源管理的兴趣。4、 认识自己在专业知识等方面的不足，认真学习专业课。 成绩评定：该生对待本次实验的态度 认真 良好 一般 比较差。本次实验的过程情况 很好 较好 一般 比较差对实验结果的分析 很好 良好 一般 比较
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