大连港矿石钢结构安装T17塔工程施工组织方案.doc

钢结构安装工程施工组织方案建设单位_总施工单位_安 装 队_编制日期： 二O一一年二月十四日目 录(一) 编制说明(二) 施工前准备(三) 施工部署(四) 钢结构安装(五) 质量保证措施(六) 劳动力的安排计划(七) 安全施工技术组织措施(八) 工程交付、服务及保修（一） 编制说明 首先、我们诚恳地表示，我们将根据业主提出的各项要求和业主、监理、设计部门一起共同建设好该工程。 我们通过学习和研究相关文件、图纸在分析了各种施工因素和本工程特点、难点之后，我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程图纸规定的承包工程范围内的任务 我们一定会全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案的审定工作，发挥本安装队的管理优势，组织优秀作业人员，配置足够的劳动力，强化管理，确保工程按合同要求达到竣工条件。本工程实行创优目标管理，达到优良质量标准，同时我们按照施工现场标准化管理规定，组织施工和现场文明施工，确保达到文明工地标准。我们保证在工程竣工后维修期间内，继续提供优质的服务，随叫随到，让业主满意。 我们将始终贯彻：“精品献给用户，信誉留给社会”的质量方针，将于业主、设计单位密切合作，真心热忱的接受监理、业主、工程师在施工过程中的指导和帮助，为工程早日建成、使用发挥社会效益、经济效益做出我们应有的贡献。(二) 施工前的准备工作在施工前必须根据工程总进度计划和质量要求，完成以下施工准备工作。一、技术准备1、全面熟悉掌握有关施工图、施工规范，设计要求等有关技术资料，核对构件的空间就位尺寸和相互间的联系，掌握构件的高度、宽度、型号、数量、几何尺寸主要构件的重量及构件间的连接方法。2、施工前以所有图纸进行详细审阅，图纸会审中发现的设计问题或影响工程施工及工程质量问题，必须及时提交设计人员解决，否则不得施工。3、工程施工前，由技术部门组织全体施工人员进行技术交底，交底包括施工图纸交底，让全体施工人员熟悉设计图，工程范围。施工工艺方法(安装工艺)技术质量要求，工程防护要求。4、了解工程基础施工以及其它前期工作情况。5、掌握安装现场地面、地下、高空的环境情况。二、施工现场准备1、安装前现场内须要做到场地平整符合施工条件。2、建立安全活动和班前班后安全会议制度，对职工进行经常性的安全教育(三级教育)。3、现场构件堆放场地、分布场地是否满足施工安装要求。4、材料进场之后，应进行各项材料的检验和看护。5、根据施工组织设计要求，认真落实春季施工措施。6、现场总平面图布置：施工现场平面布置，随着施工进行，临时设置将根据现场场地以及施工要求作相应的改变。(三) 施工部署一、工期计划该工程安装有效工期计划为30天。二、质量管理目标严格按国家建筑工程施工质量验收统一标准验收合格。竣工一次交验合格率100%，分项工程优良率90%。以上，我们对单位工程的分布工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分布、分项工程优良率、合格率的目标，从而顺利实现工程的质量目标。三、文明施工争创大连市文明施工样板工地，在施工中严格遵守上级本公司制定的有关建筑工程施工工地文明施工的标准，材料堆放整齐有序，项目管理人员及施工人员着装整齐，建设文明工地，提高管理水平，文明施工是管理水平的综合体现，积极开展建设文明工地活动，能调动各级管理者的积极性。把文明施工纳入整个工程的范畴内，用文明施工促进各项工作有序进行。四、现场管理1、管理内容施工用电：根据现场所用电气设备，经过计算，用电量180KW即可满足现场临时用电要求。2、管理方式建立健全管理制度，每周开一次由安装队长、质检员、安全员和各班组代表参加的座谈会议，适时调整和改进各项工程，满足业主和监理的要求，以便管理各种材料和设备的进场情况。(四) 钢结构安装钢结构安装现场准备组织施工人员、机械设备、材料进场。准备经检验合格的测量器具(水平仪、经纬仪)、现场物质贮备库、现场构件堆放场地。创建钢构件安装条件，钢构件进场后及时组织人员进货检验。钢结构安装顺序基础验收：基础验收的主要数据，基础标高，基础不平整度，基础中心线偏移，螺栓中心偏移，螺栓倾斜度，螺栓露出长度，刚架柱相邻间基础中心，抗剪件的预留截面尺寸等。基础验收的允许偏差(mm)见下表：检查项目允许偏差支撑面基础上柱底标高3.0水平度L/1000地脚螺栓地脚螺栓(锚栓)偏移5.0螺栓(锚栓)露出长度+30.00螺纹长度+30.00预留孔中心偏移10基础外观质量检查：混凝土外观成型质量、基础周围回填情况、基础上放线情况、场地平整情况及障碍物。安装方式及人员数量本工程属一般多层复式钢架工程，针对本工程结构特点计划分段进行安装：第一阶段用“分件流水法”，安装钢柱横梁支撑连接梁校正。第二阶段用“节间综合法”，合理计划进行下道工序。类别安装工普工电气焊铆工吊车司机信号工安全员备注人数10451211安装相关技术对本工程的钢材材质、钢结构节点、钢件加工制作工艺流程、焊接、栓钉、高强度螺栓连接工艺等综合技术，根据有关国标、行标、相关文件及设计对本工程的关键部位的要求进行施工。安装机具设备本安装队在本工程的施工过程中优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。根据现场条件和结构形式，本工程采用单机抬吊，考虑到工期要求，同时采用多机流水作业。1、两台汽车式QL25型起重机，另外准备一台QL50型备用。2、38KW直流焊机三台，32KW直流焊机一台，21KW交流弧焊机一台。3、水平仪一台，经纬仪两台。4、扭据板手2把。施工测量根据现场施工条件，为确保钢结构安装质量，进场后希望土建方配合我们提供建筑物轴线、标高及其轴线基准点、标高水准点，依此进行复测轴线标高。轴线复测方法根据建筑物平面不同采用不同的方法。拼装方法就本工程的拼装方法采取以下几点措施：绑扎：经计算划线标记两点对称，于汽车吊的位置正确绑扎，钢构件与钢丝绳接触的四角用保护角，以防钢构件对钢丝绳有刻痕，发生危险确保本工程顺利进行。就位：按设计位置放于拼装场地上。加固：除用钢丝绳拉缆风绳外，还安排人员在其钢架两端用人字撑地杆(木方)进行加固，即柔性加刚性加固定方法。检查组合单元几何尺寸、中心点及两端位移，梁柱间连接形成刚性、垂偏、中心挠度有问题及时处理达到合格。高强度螺栓：从中间向两端，从上到下发展的方法。质量保证：采取分工序质量跟踪验收制。钢结构安装工艺流程构件安装前要进行一次全面检查，落实构件数量、规格、尺寸、接点处螺栓孔尺寸的准确是否符合设计和规范要求，对于制作和运输中造成的缺陷和变形在地面预先矫正，漏漆和掉漆处补好，保证构件的整体完好方可安装。吊装时要考虑构件变形，因此要做好防止变形的措施，吊装绳和与构件接触处应垫好防止刻伤构件。钢柱安装：安装单根钢柱柱高调整轴线位移垂偏校正超差调整固定。吊点位置及吊点数，根据钢柱形状、端面、长度、起重机性能等具体情况确定。本工程钢柱弹性和刚性都很好，吊点应采用两点正吊柱顶端耳板处系扣起吊，两种吊点(吊具是钢丝绳、卡环、穿棍和麻绳)。钢架梁、连接梁等安装，先从钢架梁开始横梁、连接梁支撑超差调整固定。起吊方法根据钢梁重量、起重机能力、现场施工条件、工期等要求采用因地制宜的方案，吊点是利用工具式“u”型环进行起吊，安全、可靠、方便，并且两头各拉了一根缆风绳以便稳固安装。 为确保质量、安全、提高生产效率，减少劳动强度，根据现场有利条件最大限度地将扩大安装工作，在地面组装好的连接梁吊起一次性就位，并与柱连接形成刚性。(五) 质量保证措施一、确保工程质量的技术组织措施为贯彻本单位“遵循法律法规，实现过程控制；营造绿色环境，创建优质工程；坚持持续改进，满足相关需求”的管理方针，确保本工程施工全优的实现，根据该工程施工图纸、现场施工规程、规范和质量验收有关标准，特制订本质量保证措施。二、技术交底制度各级技术管理人员，要做好各分项工程的技术交底，使施工操作人员了解设计意图，掌握技术操作要领和施工方法，明确质量标准。三、施工前，施工图纸、规范标准、施工组织设计等有关技术资料要准备齐全，施工人员要熟悉掌握，并对施工工序及工作内容和质量标准有全面的了解，按照设计图纸及施工组织计划进行施工，任何人不得随意修改设计及施工组织设计。四、明确质量责任制，严格检查施工全过程的工程质量，每道工序严格把关，上道工序不合格，不得进行下道工序。五、坚持“三检制度。即每道工序完后，首先由作业班提出自检，再由项目经理组织有关的施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检，隐蔽工程在做好“三检”制的基础上，请监理工程师审核签证认可。六、施工过程中，要做好施工的原始记录，以保证真实、完整、准确的反映工程全貌，使工程档案与施工同步。(六) 劳动力安排计划一、劳动力管理 劳动力素质的优化。选择素质较高的劳动者，并通过培训不断提高劳动者的综合素质。劳动力数量的优化。根据工程模式和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，即避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动得以充分利用。二、劳动力计划工程施工期间，依据施工进度组织施工人员分批进入现场，组织队伍进行施工。(七) 安全施工技术组织措施一、安全生产管理目标 在施工过程中采取各项措施，完善安全管理体系与制度，并严格执行，以使工程在施工过程中不发生安全事故。安全是建筑施工中永恒的主题，我单位将安全放在很重要的地位。对整个工程的过程而言，只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度、效益可言，没有安全，一切都无从谈起。本工程施工安全生产目标为：杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤率控制在15以下。二、安全生产管理措施安全管理：三级教育持证上岗，有安全记录，特种作业持证上岗，安全员佩戴臂章。用工管理：定期召开劳务管理专题会议，视劳务管理兼职人员，不私招乱拉劳务工，不准外来人员留宿。后勤管理：按规定搭建宿舍，宿舍整洁卫生，按规定用电用火。安全措施：领导组织施工现场定期的安全生产检查，对施工生产中发现的不安全问题及时解决，对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决；安装队长每天亲临现场巡查工地，对照猫JGJ5699建筑施工安全检查标准进行检查，发现问题及时下达整改指令书，要求施工人员或班组长及时进行整改；定期召开工地安全工作会议，当进度与安全生产发生矛盾时，必须服从安全；发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定安全防范措施，吸收事故教训；(八) 工程交付、服务及保修一、工程交付 为保证工程及时投入使用，本安装队把工程交付这项工作作为我们工作的重点实施，在按计划竣工验收后十五日内完成退场，及时恢复占用主场地，除留下维修人员和必要的材料外，其余一律退场。交工验收是工程施工的最后一个阶段。经交工验收，并办理工程各项移交手续，这标志着本工程的施工结束。二、交工验收的主要依据1、施工图纸和技术资料；2、国家或部委颁发的施工及验收规范、建筑安装工程质量验收统一标准和施