机电管理工作办法.doc

机电管理工作办法为全面落实项目部各项生产经营目标，充分加强对机电系统的综合管理，不断提高机电管理工作，切实做到机电管理的科学化、规范化、制度化，真实把机电管理工作，服务于安全生产，特制定本管理办法，要求各队组及业务部门认真贯彻执行。第一条：加强管理、落实责任机电管理工作作为安全生产的关键环节之一，凡是从事机电工作的人员，不仅应该具备过硬的技术水平，更好的服务于生产，而且还应该具有极强的责任心，这是本行业最基本的要求。作为项目部分管机电的负责人，应该全面安排机电管理工作，更应该落实相关工作的实施程度。根据项目部的生产情况要求，将相关政策及合理化建议下达至机电队，由机电队书记及队长统一安排，落实到每个员工并实施。在工作过程中，要分工明确、相互协调将工作搞好，使得在生产过程中减少误时，确保项目部正常、安全地进行生产。第二条：机电设备管理1、设备管理员对全部的设备建立台账，技术档案。且每月对工地所有设备使用情况进行统计核对。2、报废的设备残体，应由相关队组交回材料组，各队组不得随意进行处理。对于损坏或丢失的设备，要进行分析考核。根据设备的损坏程度考核相关队组或责任人500-5000元。3、机电设备管理要实行包机制，同时必须执行牌板管理，操作人员必须爱护设备，持证上岗，懂得本设备的工作原理、操作方法及安全注意事项。在涉及到维修及保护设施方面时，操作人员不得擅自更换及拆除，应及时地告知维修人员进行处理。4、大型设备日常运行过程中的检查、检修、保养及维护工作应由素质高、责任心强的员工以及副队干担任。5、凡在工地的机电设备完好率必须在95以上，待修率为5以下。6、下井的机电设备必须达到100的完好，并建立设备入井台账，要求由维修人员张贴设备检修证、防爆检查人员张贴防爆检验合格证后，方可入井使用。第三条：机电设备维护保养制度1、认真执行设备使用与维护相结合的原则。单人使用的设备实行专责制。设备实行包机制（包运转、包维护、包检修）。设备使用实行定人、定机，区域负责制，分片包干的管理办法。2、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”“应会”要求，经考试合格，领到合格证，方能上岗。3、主要重点设备应定期进行精度、性能测试，做好记录，发现精度、效能降低，应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。4、特种设备、防爆电气设备等，必须严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验，发现隐患，必须更换或立即进行处理。5、加强设备润滑管理，建立并严格执行润滑“五定”，即定人、定质、定点、定量、定期制度，做好换油记录。主要设备要建立润滑卡片，根据油质状态检测换油。6、备用设备应有计划地交替轮换检修，停下来的设备应及时修复待用，矿井主要排水泵及其管路、水仓等应做为重点在雨季前全部进行检修、清理。7、要严格执行日常保养和定期保养制度。日常保养：操作者每班进行保养，包括班前10-15分钟的巡回检查；班中责任人注意设备的运转情况；班后对设备进行清扫、擦洗，填写设备检查记录，发现隐患，及时排除。定期保养：设备运行1-2个月或运转500小时以后，以操作工人为主，维修工配合，进行部分解体清洗检查，调整配合间隙和紧固零件，处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后，填写好保养记录。确保设备保持整齐、清洁、润滑、安全的运行。8、提升绞车、井下主排水泵、地面压风机、井下综掘机必须严格执行各种检修、维护及巡检制度。矿井提升设备每日强制检修和检查维护时间不少于1小时。井下主排水泵、地面压风机要加强日常的巡检，巡检间隔时间不得超过1个小时，井下综掘机按使用说明书进行检查，（包括日检、周检、月检、年检）其中日检由专职司机负责，其它检查由机电队为主，主队配合，井下局扇要做到能够随时自动切换，保证正常运行。9、加强大动力设备的定期试验工作和日检工作。日常巡查必须由专职人员检查，检查结果要留有记录并有工程技术人员签字。10、对于日检和日常巡查内容，每月还必须组织有关专业技术人员进行一次月检，发现问题必须立即处理，检查和处理结果都应留有记录。11、对于大动力设备的日常检修要做到小故障及时检修，大故障要保证时间、保证质量的进行检修，杜绝带病运行。第四条：设备修理及验收制度1、设备上井后先由机电队检修人员鉴定设备是否送修。本着先内后外的原则，项目部内部检修单位无能力修复的方可送外委托修理。2、设备修理后，材料组运到工地由机电队进行验收，验收设备标准：侧装机、耙岩机、喷浆机、水泵等运转试验半小时，各电机及机械部件完好后方可使用。3、送修的设备，在质保期内发生质量问题材料组要追究修理单位的责任进行所赔。4、各种风机、电机、水泵要求1个月的保质期。5、需要质保的部件待设备拆检后由使用单位和设备组登记建立质保档案盒质保时效。第五节：机电事故分析追查管理制度机电事故是直接影响矿井安全生产威胁人身安全、造成经济损失的主要灾害。为彻底杜绝矿井重大机电事故的发生，减少机电一般事故，完成机电标准化规定的机电事故率小于0%的指标，特制订以下管理制度。1、全体机电职工应有高度的安全意识，树立安全第一的思想，坚持“三不”的原则（即不安全不生产，隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产）。严格禁止“三违”现象的发生（即违章指挥，违章作业，违犯劳动纪律），严格执行联保互保和个人自主保安责任制，防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。2、事故发生后，立即汇报有关领导迅速组织有关人员抢救排除，争取将事故影响缩小到最低限度，减少不必要的损失。任何人不得隐瞒虚报或破坏伪造事故现场。3、事故处理完后，应本着“三不放过”的原则（即不找出事故原因不放过，不找出事故责任者不放过，不订出防范措施不放过），进行认真的分析追查，确实吸取事故的教训，杜绝类似事故的再发生。4、遇有重大机电事故或有必要处安监处组织追查的事故，应按安监处的通知或规定，按时参加并提供知情人员将事故查清。不得包庇袒护隐瞒事故情况，以假乱真或干预事故追查的言行。5、事故追查完后，应协助安监部门督促检查实施对责任者的处分，并将事故分析追查情况公布于众，在班前班后或在项目部工作会上认真传达。达到教育广大职工的目的。6、对于一般性机电事故或虽没有影响但性质严重，不需要处安监处组织追查的事故，应在机电队实行内部追查。队内事故分析追查处理的程序队执行以上26条的规定外，在机电内部应作好事故分析追查记录，并存档备查。对处理事故的经过，现场记录，造成的损失，事故责任者，知情人的证明，也要整齐齐全，存档备查。对事故责任者的检查罚款以及各种处理决定，也要整理齐全存档备查。对于烧坏电机及其它无故损坏设备的现象，机电队接到该事故报告后应立即组织有关技术人员现场察看，鉴定并认真分析追查，找出原因。事后由调度主持机电队和各主队责任人参加进行事故分析，作出处理决定。对那些隐瞒不报弄虚作假者要加倍处罚。第六条：调度绞车管理制度项目部原则上取缔11.4KW的调度绞车。各部调度绞车必须安装小绞车识别卡。1、要求小绞车司机每班班前对小绞车钩头、钢丝绳、绳卡、手把、闸皮、离合器及各部位进行全面检查，检查完毕，确认各部位正常后方可运行，如发现问题，及时汇报，进行处理。2、对安装有斜巷跑车防护装置的小绞车，必须使用自动系统控制挡车栏，不得随意调至手动挡车栏，如发现自行切换行为，对责任人考核200-500元。如发现自动挡车栏不能使用，要及时汇报调度，并机电队进行处理，如机电队处理不及时，对责任人进行200-500元处罚。3、班后，认真填写小绞车运行记录。填写不规范或漏填一次，对责任人考核100元。4、正确使用倒档、信号。不得放飞车、严禁牵引区域不撤人就开车。如发现以上行为，对相关责任人考核500-1000元。第七条：升降大型设备及长形材料管理制度1、由机电技术员编制立井升降长型材料、大型设备的专项技术措施，并对升降设备的相关人员进行措施学习贯彻签字。2、升降大型设备时，要通知项目部调度和当日值班长，经同意后方可进行作业。3、作业前，先由机电专职检查工对罐笼中的卧轨器、挡车器、大链进行检查。4、由机电专职维护工对大绞车各种保护，闸瓦间隙进行检查和调整。5、由机电技术员根据运输设备的重量进行罐笼配重。6、升降长型材料及大型设备作业必须由机电队跟班队干现场指挥，作业前先检查稳车、钢丝绳、钩头、滑轮、绳卡、信号等是否完好，确保一切正常完好后，方可进行作业。7、必须由当日值班长和机电经理现场把关，有经验的电修工和机电队跟班队干负责设备的捆绑以及设备与罐笼的捆绑，现场安监员及井口把罐工对捆绑进行检查，确保捆绑牢固，检查无误后方可打点进行立井运输。第八条：立井提升管理制度1、提升机司机必须持证上岗，严禁无证、单岗独立操作。遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得擅自离岗，不做与本职工作无关的事情，不玩忽职守。2、提升机司机必须熟悉绞车的技术特征、构造和性能，严格遵守操作规程、停送电制度和其它安全规定，认真执行巡回检查制、监护制、要害场所管理制和交接班制等有关制度，并认真详实填写记录，每发现不按照规定进行巡回检查或记录不完善的考核责任人100-300元。3、提升机司机必须集中精力开车。注意观察电流表、电压表、温度表、油压表等指示是否正常，注意减速机、电动机、油泵等响声是否正常，钢丝绳在滚筒上的排列情况，各部轴承油质油量、温度是否正常、深度指示是否准确，发现异常立即停车处理。到减速点及时减速，保证安全正常运转。4、信号不明不准开车，中途因故停车未查明原因或故障未排除禁止开车。下行时必须送电运行，操作过程中手不准离开操作手把。5、任何人不得擅自调节各种阀，更不允许随意调整提升机的运行速度和控制程序。发现一人次考核责任人500元。6、提升机发生故障或事故时，司机应立即汇报项目部调度室，并协助维护工排除故障，恢复正常运转。第九条：井下防爆电器管理制度1、为了确保矿井安全生产，消灭井下电气设备失爆、不完好现象，根据煤矿安全规程、煤矿矿井机电设备完好标准和电气安全规程,特制定本管理制度。2、井下防爆电气设备，在入井前应由电气设备防爆检查员检查其安全性能，并将检查合格后的防爆标志贴于防爆设备内腔的显要位置，后方可入井，否则不准入井使用。 3、项目部防爆电气设备必须由电气维修工专人进行检修、维护和调试工作，高压设备的检修、维护和调试工作要包机负责。 4、使用普通型电气仪表在井下检修、测量时，必须有瓦检员配合，测出使用地点的瓦斯浓度在1%以下时方可使用。 5、使用中的防爆电气设备的性能，项目部专业防爆检查人员要不定期地进行检查、监督，对存在问题,按相应规定进行考核。6、项目部电气防爆检查员每班都要对自己所管辖范围内的电气设备进行仔细检查，有无失爆和不完好情况，发现问题时要立即停止使用并及时通知电修工进行处理。同时做好记录。 7、井下不准带电检修各类电气设备,检修搬迁电气设备必须切断电源,并采取相应的措施,否则,不准检修搬迁。 8、井下各种电气设备都应设标志牌,标志牌上写明该电气设备的名称、规格、型号、电压等级、容量、用途、负责人等,高压电气设备上要悬挂“高压危险”的警示牌。 9、对设有各种电气保护的电气设备，不得将保护私自甩掉,对各种保护要按照有关规定进行试验，检验各保护系统的灵敏度是否完好，并做好记录。 10、对井下使用的各类设备，均不得受淋水，易撞击等现象，否则应采取措施方可使用。 11、新安装的设备除遵循以上制度外，安装完毕后须经项目部调度组织有关人员验收合格后，方可使用。 12、违反本制度的有关人员，将严格分析相关责任人，并进行500-1000元罚款；第十条：综掘机管理制度：1、综掘机的维护、保养、检修严格实行包机制。机电经理为北茹工地EBZ160综掘机包机总负责人。2、机电队队长、753队队长、各班跟班队长、综掘机司机、维护工为综掘机包机负责人，严格按照综掘机维护检查和维护保养措施对设备进行当班的维护、保养、检修，并对工作情况进行落实验收。3、掘进机维护工和司机为包机成员严格按照综掘机维护检查和维护保养措施做好掘进机维护、保养、检修工作。4、掘进机要建立各项台帐，要记录好班检和定检内容，记录好机电事故的发生和处理情况。5、全体包机组人员必须认真学习技术措施即会修、会操作、会排除故障、懂原理、懂性能、懂生产过程。6、严格按照日常检修的内容认真对综掘机进行检查检修，及时发现问题、处理问题，不能带病交班，影响下一个班的生产，遇到不能及时处理的问题时要汇报调度室和机电队共同协商解决。7、开机时753队当班跟班队长及掘进机维护工必须观察机子的运行状态，及时了解机子的使用情况。8、交接班时753队当班跟班队长、综掘机维护工和掘进机司机必须询问上一个班的使用情况，交代下一个班的注意事项，了解机子一整天的使用状况。9、维护保养综掘机作业前必须放下截割头、铲板、后支撑等确保各部件油缸泄压后，闭锁各处急停装置及闭锁综掘机电源开关并摘下手把。并闭锁上一级电源开关后方可进行维护检修保养工作。具体注意事项严格按照综掘机使用措施执行。第十一条：皮带机管理制度1、开机前，必须严格检查机械有无异常现象，发现问题及时汇报处理。2、皮带机运行期间，严禁用铁锹等工具清理滚筒上的煤泥，不准清理皮带下的杂物，更不准跨越皮带。3、皮带机机头处要保持清洁卫生，清理卫生时必须先洒水，严防煤尘飞扬，严格执行开机洒水制度。4、坚持搞好设备的“四检制”，及班检、日检、周检、月检，发现问题及时处理。每缺少一次检查记录考核责任人100元。5、维护保养要及时，处理跑偏要及时，清理机头机尾浮煤要及时。6、皮带机司机必须经过培训取得合格证后执证上岗。开机要正确使用皮带机综合保护装置，严禁甩掉保护开机。7、机头机尾必须完整无变形，并且全部螺栓齐全紧固，各滚筒旋转无异常。8、液压联轴节易熔塞保护必须齐全无损。9、上下托辊必须齐全完好，无异响。10、发生断带一次，处罚当班班长、跟班队长500元。11、发现托辊不转、磨损、掉辊、缺辊现象，无汇报、无记录时，处罚50元每处。12、皮带跑偏，磨坏皮带视情节严重给予200-500元处罚。13、皮带尾固定牢固，如有不固定、