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文档简介
五好院民标准一、遵章守纪、服从管理好。二、热爱集体、个人奉献好。三、以院为家、勤俭节约好。四、文明礼貌、团结互助好。五、讲究整洁、个人卫生好。卫生房间标准一、清洁整齐，无杂物。二、设施、用品、用具整洁干净，摆放有序。三、窗明几净、无灰尘，无蛛网。四、无蚊虫、臭味、无痰迹。五、衣着整洁，谈吐文雅。财务管理制度一、民主理财，按期公布帐务帐目。二、生活开支帐目，当天公布上墙。三、健全手续，明确责任，按期规档。四、物资堆放整齐，凭据发放，定期核对。五、院民使用物品，未给标准不得送人或变卖。先进工作人员条件一、遵纪守法、廉洁奉公。二、服从领导、忠于职守，本职工作做得好。三、热情为院民服务，待院民为亲人。四、与院民同劳动，发展院办经济，贡献突出。五、科学安排院民生活，院民反映好。工作人员职责一、服从院长领导，做好本职工作。二、贯彻执行政策法规和院内规章制度。三、发展院办经济，增加院内收入。四、钻研业务，提高服务质量，做院民满意的服务员。五、做好安全、保卫等工作。六、协助院长做好思想教育工作。院民会议制度一、院民大会每月至少二次，由院长主持。二、学习贯彻有关政策、法规。三、总结、布置院务工作。四、表彰好人好事，批评不良现象。五、评比卫生房间。六、评选五好院民。七、公布财务帐目。院务会议制度一、院务管理委员会半月召开一次，由院长主持。二、学习贯彻有关方针、政策，坚持办院方向。三、研究院务管理和院规执行情况。四、研究发展院办经济，增加院办收支的重大事项。五、研究院内财务收支的重大事项。六、研究院内发展、绿化、美化等事宜。院长职责一、贯彻执行政策法规，维护院民合法权益。二、坚持依靠集体、依靠群众、民主管理、文明办院、敬老养老的办院方针。三、实行院长负责制，主持全院工作。四、根据工作需要定岗位、定职责、定报酬，实行目标管理。五、以身作则，管好队伍，做好管理、服务工作。六、发展院办经济，增加院内收入。七、发挥敬老院的五保服务中心作用。院民公约一、服从管理、遵纪守法、遵守院规。二、讲文明、讲礼貌、不打架、不骂人、团结和睦。三、参加力所能及的劳动等集体活动。四、以院为家，爱护花草树木及公物。五、
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