会议议程安排表.doc

订货会会议议程安排表序号工作事项时间安排 责任单位/人地点安排备注124日：西区、北区报到8：0018：00销售部、区域经理企划部人事部酒店225日：东区/南区宾客报到 西区、北区选样8：0018：00销售部、区域经理企划部人事部酒店l 销售部负责订酒店、安排宾客房间住宿及就餐l 人事部负责车辆调配、运输l 企划部负责会议议程推进，相关工作协调26日：新品推介3早餐8：008：45销售部区域经理酒店餐厅l 销售部、区域经理负责通知宾客早餐用膳，及引导宾客进入会场4入会场8：459：00销售部、区域经理酒店会议室l 由销售部区域经理通知办事处宾客入会场5公司领导会议致欢迎辞9：009：30董事长张副董酒店会议室l 董事长致2005年秋冬新品订货会开幕词l 张副董代表公司董事会及公司生产研发部讲解产品开发策略62005年销售政策讲解会议议程及会议注意事项讲解9：3010：00林总销售部企划部酒店会议室l 林总讲解木林森营销管理纲要l 销售部、企划部讲解2005年木林森品牌销售管理新政策、新理念l 企划部讲解会议议程及会议注意事项7秋冬新品展示；新品概念、新品推广讲解10：1012：30企划部开发部酒店会议室l 由企划部、开发部进行秋冬新品概念讲解l 讲解方式：采用现场POP的会场布置、投影仪和人员相结合进行讲解8午餐午休（工作餐）12：3013：45销售部、区域经理酒店餐厅9新品观评、样品初选14：0018：00销售部、区域经理开发部公司四楼样品厅l 企划部和主持人讲解此次新品观评及新品订货的订货流程及若干注意事项l 人事部安排车辆，销售部和区域经、及开发部负责引导，并协同各办事处成员到公司四楼参观新品10晚宴18：3019：30人事部销售部酒店餐厅27日：新品观评、样品初选11早餐8：008：30销售部、区域经理区域经理酒店餐厅12新品观评、样品初选（分南、北区2批进行）8：4512：00销售部、区域经理开发部公司四楼样品厅l 企划部和主持人讲解此次新品观评及新品订货的订货流程及若干注意事项l 人事部安排车辆，销售部和区域经、及开发部负责引导，并协同各办事处成员到公司四楼参观新品13午餐午休（工作餐）12：0013：45销售部、区域经理酒店餐厅14选样14：0018：00销售部、区域经理开发部公司四楼样品厅l 人事部安排车辆，销售部及开发部协同各办事处成员到公司四楼参观新品l 销售部及区域经理负责督促各办事处填写订货单15晚宴18：30销售部酒店餐厅28日29日：订货、签约16早餐8：008：30销售部区域经理酒店餐厅l 销售部、区域经理负责通知宾客早餐用膳，及引导步入下一个议程17西区、北区订货签经销合同9：0012：00全体成员公司四楼样品厅l 区域经理负责各负责办事处的订货单回收，并负责签订办事处经销合同书l 各办事处必须于午餐前将订货单交于各相关负责的区域经理处l 商品部进行各办事处订货单数量统计，并准备公布核对18午餐、午休12：0013：00全体成员酒店客房19东区南区订货签经销合同9：0012：00全体成员公司四楼样品厅l 区域经理负责各负责办事处的订货单回收，