14-中级工商管理专业知识与实务四李开源

中级工商管理专业知识与实务（四）李开源一、单项选择题企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的。从现代物流系统观点来看，下列不属于企业仓储管理功能的是（ ）。A.供需调节功能B.价格调节功能C.调节货物运输能力的功能D.降低风险的功能网校答案：D网校解析：企业仓储管理具有供需调节功能、价格调节功能、调节货物运输能力的功能、配送和流通加工的功能等。选项A、B、C说法均正确，只有选项D说法是错误的。分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时。取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。因此，分销渠道不包括（ ）。A.商人中间商B.代理中间商C.生产者D.资源供应商网校答案：D网校解析：分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时，取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人，主要包括商人中间商和代理中间商。此外，还包括作为分销渠道的起点和终点的生产者和消费者；但是，不包括资源供应商、辅助商。下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（ ）。A.平衡计分卡B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法网校答案：A网校解析：此题考查绩效考核的方法。常用的绩效考核方法主要有：民主评议法。书面检定法。关键事件法。比较法。量表法。平衡记分卡。平衡记分卡是战略绩效管理的有效工具。根据我国公司法，董事会的表决实行（ ）的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决网校答案：A网校解析：此题考查董事会的决议方式。董事会决议的表决实行两个原则：第一，一人一票的原则。我国公司法明确规定，董事会决议的表决，实行一人一票。董事会是由股东根据“一股一权”和“资本多数决”原则选举产生的。第二，多数通过原则。这两个原则结合起来，即董事会会议的表决实行“董事数额多数决”。某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的（ ）。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期网校答案：B网校解析：行业生命周期分为形成期、成长期、成熟期和衰退期。其中，在成长期，顾客对产品已经熟悉，大量的新顾客开始购买，市场逐步扩大。产品大批量生产，生产成本相对降低，企业的销售额迅速上升，利润也迅速增长。竞争者看到有利可图，纷纷进入市场参与竞争，使同类产品供给量增加，价格随之下降，企业利润增长速度逐步减慢，最后达到生命周期利润的最高点。运用德尔菲法时专家人数一般为（ ）人。A.58B.815C.1030D.30100网校答案：C网校解析：德尔菲法的关键之一在于决定适当的专家人数，一般以1030人较好。使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（ ）水平。A.营业利润B.息税前盈余C.净利润D.利润网校答案：B网校解析：每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前盈余点。根据每股利润无差别点，可以分析选择筹资方式，进行资本结构决策。甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并人甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是（ ）方式。A.新设合并B.吸收合并C.收购D.回购网校答案：B网校解析：企业兼并是指一个企业购买其他企业的产权，并使其他企业失去法人资格的一种经济行为。兼并也称吸收合并，吸收合并与新设合并统称为合并。我国公司法规定：公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。企业收购是指一个企业用现金、有价证券等方式购买另一家企业的资产或股权，以获得对该企业控制权的一种经济行为。风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发的项目被称为（ ）。A.珍珠B.牡蛎C.面包和黄油D.白象网校答案：D网校解析：在对项目组合进行平衡分析时，通过直观的图形，管理人员更容易发现项目组合中存在的问题，并非常有针对性地对项目组合进行调整，项目地图或者气泡图是实践中最为常用的一类图示方法。总共有珍珠、牡蛎、面包和黄油、白象四个类别，其中白象，“whiteElephants”在英文中是“无用而累赘的东西”的意思，这里用来暗示属于此类项目通常不仅风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发。但是事实上，多数公司多少都存在几个这种类型的项目。电子支付过程中，货币债权以（ ）的方式被持有、处理、接收。A.数字信息B.物理实体C.金银铸币D.商品实物网校答案：A网校解析：电子支付是指单位、个人直接或授权他人通过电子终端发出支付指令，实现货币支付与资金转移的行为。电子支付过程中，货币债权以数字信息的方式被持有、处理、接收。电子支付是电子商务系统的重要组成部分。某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品，这种创新属于（ ）。A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新网校答案：C网校解析：按照技术变化量的大小，产品创新可分为重大(全新)的产品创新和渐进(改进)的产品创新。产品用途及其应用原理有显著变化者可称为重大产品创新。重大产品创新往往与技术上的重大突破相联系。渐进(改进)的产品创新是指在技术原理没有重大变化的情况下，基于市场需要对现有产品所做的功能上的扩展和技术上的改进。某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求。该企业采用的目标市场策略是（ ）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略网校答案：A网校解析：在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略主要有无差异营销策略、差异性营销策略、集中性营销策略三种。其中，无差异营销策略把整体市场看作一个大的目标市场。忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一产品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求。经营人员受聘于（ ）。A.股东大会B.董事会C.监事会D.股东会网校答案：B网校解析：经营人员受聘于董事会，作为公司的意定代表人统管企业日常经营事务，在董事会授权范围之内，经营人员有权决策，他人不能随意干涉。麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、（ ）、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员网校答案：D网校解析：企业在进行战略实施过程中，不仅需要具有明确的战略和深思熟虑的行动计划，还需要考虑组织结构、制度、员工等各方面的情况，规避战略实施过程中的失误，开展整体性和协同性的战略实施。麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。企业在战略实施过程中。需要综合考虑这七大因素，才能起到协同效果。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。只有将硬件要素与软件要素相结合，才能使企业获得成功。有限责任公司的股东以其（ ）为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额网校答案：D网校解析：我国公司法规定，公司以其全部财产对公司的债务承担责任，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认购股份为限对公司承担责任。按照啄序理论，企业在选择筹资方式时，应遵循的顺序为（ ）。A.内部筹资、股权筹资、债权筹资B.债权筹资、股权筹资、内部筹资C.债权筹资、内部筹资、股权筹资D.内部筹资、债权筹资、股权筹资网校答案：D网校解析：资本结构的啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会传递任何可能对股价不利的信息；如果需要外部筹资，公司将先选择债权筹资，再选择其他外部股权筹资，这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息。按照啄序理论，不存在明显的目标资本结构。市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想。市场营销观念的核心是企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。下列营销观念中，以“消费者主权论”为理论基础的是（ ）。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念网校答案：D网校解析：选项A、B、C均属于传统市场营销观念。现代市场营销观念的理论基础才是“消费者主权论”，即决定生产何种产品的主权不在于生产者，也不在于政府，而在于消费者。根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为（ ）。A.债权人B.债务人C.合伙人D.发起人网校答案：D网校解析：根据我国公司法的规定，设立股份有限公司必须有一定数量的发起人。发起人是指参加公司设立活动并对公司设立承担责任的人。除发起人外，任何在公司设立时或公司成立后认购或受让公司出资或股份的人，都可以成为公司股东。关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是（ ）。A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制网校答案：C网校解析：选项C的正确表述是物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低。董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定，体现了董事会是公司的（ ）。A.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构网校答案：B网校解析：董事会是公司的经营决策机构。我国公司法规定，公司的经营计划、投资方案、公司管理机构的设置和高级管理人员的聘任，需要由董事会作决定。企业联盟有若干种组织模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（ ）。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式网校答案：D网校解析：企业联盟分为星形模式、平行模式和联邦模式。联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发，星形模式适用于垂直供应链型企业，平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。企业采购管理最基本的目标是（ ）。A.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要C.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系网校答案：B网校解析：企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务，以便使整个组织正常地运转。最初的采购部门就是为此目标而设立的。原材料和生产零部件的缺货会使企业的经营中断，造成既无法实现向顾客作出的交货承诺，同时，停工待料时不可避免的固定成本开支又使得企业运营成本增加。因此，一旦原材料缺货，生产过程将蒙受极大的损失。下列薪酬类型中，具有满足员工的不同需要，减少员工对企业不满意情绪作用的是（ ）。A.福利B.绩效奖金C.绩效工资D.利润分享计划网校答案：A网校解析：此题考查激励薪酬的设计。福利是指企业支付给员工的间接薪酬，与直接薪酬相比，福利具有两个重要的特点：一是直接薪酬往往采取货币支付和现期支付的方式，而福利多采取实物支付或延期支付的形式：二是直接薪酬具备一定的可变性，与员工个人直接相连，而福利则具有准固定成本的性质。此外，与直接薪酬相比，福利具有自身独特的优势：首先，它的形式灵活多样，可以满足员工不同的需要；其次，福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意，有助于吸引和保留员工，增强企业的凝聚力。最后，福利还具有税收方面的优惠，企业集体购买某种产品具有规模效应，可以使员工得到更多的实际收入。以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动称为（ ）。A.批发企业的物流B.零售企业的物流C.仓储企业的物流D.配送中心的物流网校答案：C网校解析：流通企业物流是指从事商品流通的企业和专门从事实物流通的企业的物流。其具体包括以下几个内容：批发企业的物流。零售企业的物流。仓储企业的物流。仓储企业是以储存业务为主要盈利手段的企业。仓储企业的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动，其中储存保管是其主要的物流功能。配送中心的物流。“第三方物流”企业的物流。企业分析生产进度滞后的原因并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于（ ）。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算网校答案：B网校解析：生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。制定标准就是对生产过程中的人力、物力和财力，对产品质量特性、生产数量、生产进度规定一个数量界限。这是生产过程中对生产活动的实际成果进行检查、测定，将测定结果与标准比较，找出差距，弄清差异的性质和程度，然后分别处理。标准化法即将（ ）制定的标准作为自己的控制标准。A.部门经理B.高层领导C.权威机构D.技术骨干网校答案：C网校解析：标准化法即根据权威机构制定的标准作为控制标准。我国公司法规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（ ）。A.一年B.两年C.三年D.四年网校答案：C网校解析：我国公司法规定，有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年，任期届满后，连选可以连任。技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。下列不属于技术创新小组特点的是（ ）。A.是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率却很高B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后随之解散C.是一种具有固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一D.具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式网校答案：C网校解析：选项A、B、D的说法均正确，选项C是新事业发展部的特点。企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（ ）。A.成本领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略网校答案：B网校解析：差异性营销策略，即企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场。针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同。甲企业采取的进入国际市场的模式是（ ）。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式网校答案：B网校解析：进入国际市场模式包括出口进入模式、契约进入模式和投资进入模式三大类。出口进入模式是指企业的产品在国内生产，然后通过适当渠道销往国际市场的方式，通常包括直接出口和间接出口两种方式。契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合同或契约而进入目标国家市场，包括许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。投资进入模式是指企业在国际目标市场投资建立或扩充一个永久性企业，并对其经营管理拥有一定程度的控制权的市场进入模式。二、多项选择题依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（ ）。A.普通股融资净额B.销售收入额C.股利政策D.营业资本额E.速动比率网校答案：A,C网校解析：酬率。运用上列模型测算普通股资本成本率，因具体的股利政策而有所不同。国际技术贸易的主要交易标的包括（ ）。A.专利B.商标C.工业产权D.许可贸易E.专有技术网校答案：A,B,C,E网校解析：不同的国家的企业、经济组织或个人之间，按照一般商业条件，向对方出售或从对方购买软件技术使用权的一种国际贸易行为，即称为国际技术贸易。国际技术转让可以是有偿的，也可以是无偿的。有偿的国际技术转让就是国际技术贸易。国际技术贸易的主要内容有：专利。商标。工业产权。专有技术。根据我国公司法，国有独资公司监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的是（ ）。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵害D.监控企业的员工流失E.推进企业扁平化管理网校答案：A,B,C网校解析：国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业的监管，促进企业董事、高级管理人员忠实勤勉地履行职责，确保国有资产及其权益不受侵犯。渠道冲突有（ ）。A.垂直渠道冲突B.选择渠道冲突C.水平渠道冲突D.多渠道冲突E.密集渠道冲突网校答案：A,C,D网校解析：此题考查集道冲突的类型。随着垂直营销系统、水平营销系统及多渠道营销系统的新渠道趋势的发展,在渠道冲突上对应表现为：（1）垂直渠道冲突;（2）水平渠道冲突（3）多渠道冲突三种。MRP主要依据的是（ ）。A.销售计划B.主生产计划C.物料清单D.库存处理信息E.客户订单网校答案：B,C,D网校解析：物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，它们是物料需求计划的主要输入信息。平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括（ ）。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与发展角度E.市场开发角度网校答案：A,B,D网校解析：平衡计分卡在传统财务考核指标的基础上，兼顾了其他角度的绩效反映，即顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度。下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有（ ）。A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假网校答案：D,E网校解析：间接薪酬是企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往都具有普遍性，通俗地讲就是“人人都有份”。用矩阵法分析技术组合时采用的维度包括（ ）。A.技术的先进性B.技术的重要性C.技术的复杂性D.技术的相对竞争地位E.技术的兼容性网校答案：B,D网校解析：此题考查矩阵法。对企业的每一项重要技术从两个维度进行分析第一个维度代表某一具体技术对行业发展的重要性；另一个维度表示企业在此技术上的投资和相对竞争的地位。明确了这些技术的地位，企业就可以针对不同的技术分别讨论其具体发展战略。技术贸易的主要特点有（ ）。A.技术买卖的标的可以是有形的商品，也可以是无形的技术知识B.技术贸易比一般商品贸易复杂C.技术贸易转让的是技术的所有权D.技术出口不是企业的直接目的E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时，它才会出口这种技术网校答案：B,D,E网校解析：技术买卖的标的不是有形的商品，而是无形的技术知识，所以选项A错误。技术贸易转让的是技术的使用权，而不能转让技术的所有权，所以选项c错误。控制决策的一般步骤包括（ ）。A.确定目标B.分析原因C.拟定措施D.效果预期分析E.实施执行网校答案：B,C,D网校解析：控制决策就是根据产生偏差的原因，提出纠正偏差的控制措施，一般的工作步骤是分析原因、拟定措施、效果预期分析。战略目标的确定方法包括（ ）。A.回归分析法B.时间序列法C.决策矩阵法D.决策树法E.模拟模型法网校答案：B,C,D,E网校解析：战略目标的确定方法多种多样，通常包括时间序列法、相关分析法、盈亏平衡分析法、决策矩阵法、决策树法、模拟模型法等。下列企业战略中，属于紧缩战略的有（ ）。A.维持利润战略B.暂停战略C.清算战略D.放弃战略E.谨慎实施战略网校答案：C,D网校解析：紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。紧缩的原因是企业现有的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，以致威胁企业的生存和发展。紧缩战略主要包括以下类型：转向战略。放弃战略。清算战略。绩效就其范围而言，可以分为（ ）。A.企业的绩效B.部门的绩效C.政府的绩效D.员工个人的绩效E.企业领导的绩效网校答案：A,B,D网校解析：绩效就其范围而言，可以分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种。在企业中，员工的薪酬构成包括（ ）。A.基本薪酬B.福利C.激励薪酬D.间接薪酬E.经济收入网校答案：A,C,D网校解析：在企业中，员工的薪酬一般是由三个部分构成的，一是基本薪酬，二是激励薪酬，三是间接薪酬。基本薪酬，是指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的经济收入。激励薪酬，是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的经济收入间接薪酬，是指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效没有直接的关系，往往都具有普遍性，通俗地讲就是“人人都有份”。下列模型中，可以用于估算普通股资本成本率的有（ ）。A.现金流折现模型B.股利折现模型C.资本资产定价模型D.市场模拟模型E.成本模型网校答案：B,C网校解析：普通股资本成本率的测算。普通股的成本率的测算有两种主要方法：其一是用股利折现模型：其二是资本资产定价模型，股票的资本成本率即为普通股投资的必要报酬率，而普通股投资的必要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率。优先股资本成本率的测算。留用利润资本成本率的测算。并购的动机包括（ ）。A.谋求管理协同效应B.谋求经营协同效应C.谋求财务协同效应D.实现战略合并E.降低代理成本网校答案：A,B,C,E网校解析：并购的动机有谋求管理协同效应、谋求经营协同效应、谋求财务协同效应、实现战略重组、降低代理成本、获得特殊资产。企业的财务杠杆系数越大，表明企业的（ ）。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越高D.流动资产比率越高E.财务杠杆利益越大网校答案：C,E网校解析：财务杠杆系数越大，财务杠杆利益越大，财务风险越高。产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有（ ）。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E.可以减少成本和降低风险网校答案：B,D,E网校解析：产学研联盟的优点是能充分利用合作伙伴的知识技能和资源，发挥自己的优势。补充自己的不足，有利于迅速获取技术，可以减少成本和风险。下列属于调度制度与方法的是（ ）。A.调度工作制度B.实行值班制度C.调度会议制度D.健全非现场检查制度E.坚持班前班后小组会制度网校答案：A,B,C,E网校解析：调度制度与方法包括调度工作制度、实行值班制度、调度会议制度、健全现场调度制度、坚持班前班后小组会制度。世界知识产权组织界定的知识产权包括（ ）。A.关于集成电路布图设计的权利B.关于未披露信息的权利C.关于科学发现的权利D.关于工业品外观设计的权利E.关于文学、艺术和科学作品的权利网校答案：C,D,E网校解析：此题考查知识产权界定。知识产权协定对其适用的知识产权类型采取了列举式，即穷尽式地列举了其所适用的各类知识产权，对于此外的知识产权不予适用。这些知识产权包括版权和相关权利、商标、地理标识、工业设计、专利、集成电路布图设计(拓扑图)和未披露信息，并对协议许可中的反竞争行为的控制做出了规定。世界知识产权组织把知识产权界定为：关于文学、艺术和科学作品的权利：关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的权利；关于人类一切活动领域的发明的权利：关于科学发现的权利：关于工业品外观设计的权利；关于商标、服务标记以及商业名称和标志的权利；关于制止不正当竞争的权利；在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。三、案例分析题根据下面材料，回答问题。某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。该公司采用增发普通股的方式筹资，其资本成本率的测算可以采用的方法由（ ）。A.股利折现模型B.存货模型C.自由现金流折现模型D.资本资产定价模型网校答案：A,D网校解析：股权资本成本率的测算。普通股的成本率测算主要有两种方法。其一是用股利折现模型。其二是资本资产定价模型，股票的资本成本率即为普通股投资的必要报酬率，而普通股投资的必要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率。该公司采用现金方式收购股权的优点是（ ）。A.不会稀释本公司大股东股权B.不会减少本公司现金C.不会增加影响公司现金流量表D.不会影响公司资产结构网校答案：A网校解析：按照并购的支付方式来划分，企业并购可分为承担债务式并购、现金购买式并购、股权交易式并购三种。现金购买式并购，即并购企业用现金购买被并购企业的资产或股权(股票)。采用这种并购方式，将会加大并购企业在并购中的现金支出，但不会稀释并购企业的根据测算，该公司计划生产线建成后，第二年至第十年每年净营业现金流量为（ ）万元。A.2100B.1900C.4100D.2400网校答案：C网校解析：营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流人和流出的数量。一般按年度进行计算。一般设定投资项目的每年销售收入为营业现金流人量，付现成本为营业现金流出量。本题中，每年净营业现金流量=每年营业收入-付现成本-所得税=净利润+折旧=3000+(3000+8000)10=4100(万元)。股权资本成本率的测算有以下（ ）几个方面。A.普通股资本成本率B.优先股资本成本C.留用利润资本成本率D.综合资本成本率网校答案：A,B,C网校解析：资本成本中股权资本成本率的测算方法。普通股的成本率测算主要有两种方法。其一是用股利折现模型，其二是资本资产定价模型。优先股资本成本率的测算。留用利润资本成本率的测算。根据下面材料，回答问题。某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业采用的人力资源供给预测方法是（ ）。A.人员核查法B.一元回归分析法C.马尔可夫模型法D.转换比率分析法网校答案：C网校解析：人力资源供给预测方法有人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。马尔可夫模型法是用来预测具有时间间隔的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。而选项D属于人力资源需求预测方法。该企业下一年预计业务主管将减少（ ）人。A.10B.18C.30D.40网校答案：B网校解析：业务主管的留职率为0.7，所以离职和升职概率为0.3，0.360=18(人)。该企业下一年销售经理的供应量为（ ）人。A.28B.34C.60D.80网校答案：B网校解析：0.7的销售经理留职率，0.1的业务主管升为销售经理，所以总供应量为0.740+600.1=34(人)。该企业下一年预计离职的总人数为（ ）人。A.32B.48C.60D.72网校答案：B网校解析：0.220+0.240+0.260+0.380=48(人)。该企业下一年业务员需要从外部招聘（ ）人才能保证需要。A.26B.30C.32D.38网校答案：C网校解析：0.480=32(人)。该企业采用外部招聘的方式补充业务员，可采用的形式有（ ）。A.媒体广告B.职位转换C.校园招聘D.猎头招聘网校答案：A,C,D网校解析：外部招聘的形式包括媒体广告招聘、人才招聘会招聘、校园招聘、中介机构招聘、猎头公司招聘、申请人自荐。根据下面材料，回答问题。某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。该企业可以采用的人力资源需求预测方法有（ ）。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法网校答案：C,D网校解析：本题中，该企业建立了一元回归模型，并知道新增各类员工之间的比例关系，因此可以采用一元回归分析法和转换比率分析法。该企业2017年需要营业员（ ）人。A.250B.275C.325D.350网校答案：B网校解析：本题中，根据线性回归模型，Y=125+1015=275(人)。根据转换比率分析法，该商场2018年需要新增后