



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
小学名师工作室实施方案范文 南塔小学名师工作室在南塔小学教师专业发展三年规划实施首年而建立,是由一批有共同教育理想和教育追求的优秀教师组织起来的学术活动组织,是为了开展创新型教育教学研究,为了打造德才兼备的教师团队提供可施行方案的一次大胆尝试。 工作室目标 (一)、追求团队成员在名师工作室团队中成长。 1、追求团队成员教育教学理论的提升。 2、追求团队成员教育教学业务的提升。 3、追求团队成员教育教学机智的提升。 (二)、搭建团队成员在名师工作室团队中特长发挥。 1、团队成员个体素养的展示。 2、团队成员个体兴趣爱好的展示。 3、团队成员个体期待、创新意愿的展示。 (三)、充分发挥团队精神,充分展示团队魅力。 1、团队分担校所承担的上一级开展的本学科课题研究任务。 2、团队开展教育教学改革、创新尝试。 3、团队为广大教师提供教育教学或班级管理等成功案例的借鉴,并参与广大教师提出探讨存疑问题。 工作室任务 (一)自我完善,凸显团队精神。 工作室成员追求自我完善,并在名师工作室这一团队中互帮互助,在专业发展目标中相应提升一级或成为在某一方面学有自己教育风格的知名教师。 (二)引领教师专业成长。 工作室每年开设校级公开课或教育热点、难点论坛讲座至少2次,其中,工作室团队每年至少作1次校级以上教师培训讲座或组织校级论坛(报告会、研讨会)1次。 (三)引领教学改革,形成一批教科研成果。 在教学实践中大胆创新,积极开展课改实验,为课堂教学改革提供成功典型。工作室在校领导及校教学等部门的帮助下主持完成一个科研课题,每年在市级以上刊物至少发表或市级及以上论文(含教学设计、教育叙事等)2篇。 (四)建立名师工作室博客。 博客应成为工作室的一个动态工作站、成果辐射源和资源生成站,工作室博客及时展示本工作室团队教科研动态。 (五)协助学校开展相关学科的教育教学和教科研活动。 工作室运行设想 第一阶段 (一)工作室成员拟定自我发展目标,实施措施,提出当前目标实施面临的困难。 (二)工作室成员交流教育教学或班级管理中困惑,并整理罗列。 然后集思广益,寻找解决策略。落实策略,反馈结果。 (三)工作室成员交流教育教学或班级管理中期待,并整理罗列。然后就教育教学或班级管理期待拟定工作具体方案。落实方案,反馈结果。 第二阶段 (一)工作室成员学习古今中外先进教育教学理论。备注:先罗列学习内容,再自主学习,集中讨论,最后在工作室博客上发表自己的心得或启发。 (二)工作室成员建立名师工作室博客网页,讨论确定网页设计板块(如:学习心得、教学设计、教学反思、评课稿件、教育叙事、教学实验方案、成果)和网页管理。 (三)工作室成员钻研解读教材,开展集体备课或提审课题项目。 第三阶段 (一)工作室成员整理汇编教育教学改革尝试或创新实验成果。 (二)工作室成员以讲座或文字材料形式宣传推广工作室教育教学改革尝试或创新实验成功案例。 (三)工作室成员对自己专业成长及工作室运行再规划。 备忘录 (一)工作室性质 凸显团队魅力。像社区中社团出现一样,不是谁引领谁,而是在团队中成员间互帮互助,互学共进。如工作室成立之时说的那样:工作室是由一批有共同教育理想和教育追求的优秀教师组织起来为开展创新型教育教学研究的学术活动组织。 (二)工作室档案 工作室成员填写个人档
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 执业(助理)医师考试针灸学真题及答案解析
- 2025年度全国安全生产知识竞赛试题库及答案
- 建筑安全员A证考试题库试题及答案
- 2025危险品押运员考试题库及答案
- 2025年教师资格考试中学综合素质试题及答案
- 幕墙石材干挂施工工艺及方案
- 企业内部控制与财务风险防范报告
- 房屋租赁合同签订法律要点说明
- 2025年电子产品全国性线上线下联合促销活动合作协议
- 2025年智能医疗设备补偿交换与生物技术合作协议
- 2025年中国移动初级解决方案经理学习考试题库大全-上(单选题)
- DB35T 1951-2020福建省公共机构能耗定额标准
- 医疗机构从业人员规范
- 《研学旅行相关概念与理论基础综述》1900字
- 医院培训课件:《股骨头坏死》
- 保险基础知识简读本(2024版)
- 集团公司司库管理办法
- 住院患儿实施院内转运临床实践指南2023版课件
- 主播新手上路-打造游戏直播与娱乐新风向
- 2024-2025学年中职数学基础模块 下册高教版(2021·十四五)教学设计合集
- 第1-4章综合检测试卷2024-2025学年浙教版数学八年级上册
评论
0/150
提交评论