XX小学2017学校工作总结.docx

菜园小学2016-2017学年上期工作总结日月如梭，光阴荏苒。眨眼间，20162017学年上期已接近尾声。本期以来，我校在区教体局党委、中心校的正确领导下，经过全校师生的共同努力，教风学风进一步提升，文化建设再创亮点，对外影射力进一步增强，在均衡迎验国检中顺利通过验收。现对本期学校各项工作做如下总结：一、新班子、大变化、细管理、精谋划。新的班子必有新的起点，领导班子刷新自我，从零开始，在校长带领下，新班子精诚团结，迅速进入工作状态，在确保工作的连续性，制度的稳定性的同时，提出了发展教师，成就学生的新工作思路，校长率先垂范，在学校管理工作中，坚持学在前面、做在前面、改在前面，以上率下、层层示范，在教育教学管理中，真抓实干搞教育，精微管理创佳绩。二、两学一做做的实，党员引领显温暖。按照上级要求我校积极开展了两学一做活动，严格按照活动要求组织党员积极学习，用党员的实际行动引领教师，在工作中实实在的学，实实在的做。通过引领老师们的干劲足了，说闲话的少了，做实事的人多了，本期学校一位老师因胯骨骨折，不能正常到校上课，朱红丽老师便义不容辞地挑起五年级的重担；党员尚秋亚老师怀孕五个多月，由于严重腰椎病，连走路都困难，却仍坚持上课；这时，王铎老师伸出热情双手主动带上秋亚老师的课，这就是两学一做精神在我校最美的体现，这就是菜小精神的体现。三、德育工作经常化，学生行为习惯规范化。开学初，政教处组织全体师生集中收看了开学第一课和安全第一课教育活动，并开展了“美在你身边”主题班会课。使全体师生受到了一次爱的教育。政教处在学生行为习惯和养成教育方面狠下工夫，着手通过每周的主题班会课对学生进行教育，值班领导带队每天坚持巡课和课间及晚休的管理，对管理中发现学生存在的问题及时解决，保证学生在校时时有人管，事事有人查。把学生始终放在管理范围内。保证学生的突发事件能第一时间能出现。通过一期的管理，学生行为习达到了规范化，学风和校风形成了一定特色。本期无一重大安全事故和违纪事件的发生。加强班主任队伍建设。政教处严格执行班主任常规工作考核细则，督促班主任对班级进行细化管理，定期组织召开班主任工作会，及时交流工作经验，分析学生思想动态，调整思想，改进方法。充分调动了班主任工作的责任性，积极性和主动性。四、立质量生命线之本，做实做细教学常规落实。学校紧抓教学质量生命线，务好学校的立校之本。重过程管理、强检查落实、查工作痕迹，把教师日常量化分与绩效工资挂钩，校长带头深入课堂，全面参与、认真指导听评课及业务研修活动，全面提高教育教学质量。（ 1）、抓实教学常规，提高管理水平 教导处抓常规管理一科学，二规范，三注重细节，从备课、上课、作业批改、周清月考等环节入手，每天有检查，周周有活动，月月对教学工作进行晾晒，做到了日常工作留痕迹，周清月考留资料。在每月总结中表彰好的老师和学生。 （2）、推进课堂改革，提高课堂效率。在落实 “三维五环”课堂教学模式的基础上，推行“学校管理班级”，“班级管理小组”的模式，探索小组合作学习形式，强调以学生为主体，立足学生独立研究思考，提倡组内研讨，组际交流，班级展示，师生互动，共同提高。（3）、抓影响教学质量的关键环节，关键学科，关键教师。本期推行大循环模式，对高年级老师在评优、晋级职称方面政策倾斜，对关键学科的教师学校设立特别奖励积金，以增强教师职业成就感，同时学校加强教学资金投入到重点年级、重点学科上，确保学校优势学科在区考评中有亮点，有好名次。（4）、组织竞赛活动，以竞赛促成绩。本期我校在教学方面共搞了八次活动，从第三周开始，学校开展“三维五环”赛课活动，领导带头，老师们精心准备，积极参加，互相学习，共同进步，掀起了我校比教比学的赛课高潮。涌现出了张晓燕、水娟、李红艳、王乐、赵晓娟等示范课老师。针对单科较弱的现象，本期开展了英语单词竞赛，语文百字听写，数学计算竞赛，啄木鸟活动等，在提高单科成绩的同时，也丰富了学生的学习生活，展示了学生的个性特长。期中考试过后，全校开展拼音大过关活动，让孩子们每节语文前5分钟读、认、记、背，让孩子们的拼音彻底过关，给今后孩子的一生奠定基础；庆元旦师生书画展和趣味运动会让家长参与，不但展示了我校的素质教育成果，也让外界对学校有了新的认识。为了家校联系，第一次月考过后，我校组织召开了学生家长会，通过老师们的精彩展示，让家长们进一步了解了学校的办学条件硬件设施也不输城市学校。进一步了解了学生在校的学习情况。拉近了家长与老师间的距离。五、教学保障，安全护行。学校安全工作以“创建平安校园”为载体，坚持“预防为主、标本兼治、重在治本”的原则,保证学校良好的教育教学秩序和学习生活环境，努力创建一个管理有序，防控有力，环境整洁，校风优良的安全文明校园。本期政教处在完善原有安全管理制度的基础上下发了告家长安全警示书，并和每一位学生家长签定了学生安全责任书，加强家校联系、确保学生安全。一期来，由于政教处的严格管理，班主任深入排查矛盾隐患，解决问题于萌芽，学校未发生一起安全事故。完善安全工作台账，认真开展“百日安全行动”大排查活动；坚持做好校长安全日巡查，月汇报工作；定期对教学楼防盗网、铝合金窗户、学生桌、椅进行维修，组织人员对校园内水、电路进行普查，对学校财产进行清查登记，责任到人；加强门卫管理，保证24小时专人职守，努力为学生营造安全，文明的校园环境。狠抓落实食品安全工作。学校与食堂、商店相关人员签定了食品安全卫生责任书，坚持食品卫生层层负责，环环把关。定期召开后勤人员工作会议，并组织各班生活委员对食堂工作人员的服务态度、服务质量进行评议，通报评议结果。六、严格财务管理，落实后勤保障。 严格履行财务制度，规范财务行为。在经费使用方面执行预算审批制度，在购物方面实行采购审批制度，在物品使用方面实行领导审批制度，杜绝了各种不正之风，保证了资金的效益最大化。本期学校积极争取资金，投资二万余元对学校水路、电路重新更换、修建水池、加装校门口安全路桩；投资一万余元对学生宿舍房顶新做防水，解决了房屋漏水问题；投资2.5万余元改善教师办公条件，和校园文化；在均衡国检中顺利通过验收。虽然我们的工作取得了一定成绩，经过深刻反思，还存在不少问题：课堂教学研究与改革还需加强；少数教师课堂驾驭能力还待提高；在学生养成教育方面虽然做了大量工作，但还不理想。对上述存在问题，我们静下心来，认真分析，寻找原因，制定改进措施。决心在新的学期，以饱满的热情，务实的作风，团结拼搏，开