全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
安全生产奖惩及责任追究制度文件编号MD-SP-024版次D/0生效日期2011/12/01页码3/2修订状态修订日期满足并努力超越顾客的最大需求安全生产奖惩及责任追究制度受控状态: 编号MD-SP-024版 次D/0 拟制审核批准 日期日期日期1.0 目的 为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,杜绝危害事故的发生,有效地降低事故频率,为确保工程的安全生产,特制定本制度。2.0 适用范围 总则项目部管理人员及所有参与施工的劳务人员都必须严格执行本 规定。认真学习贯彻党和国家的安全生产方针,努力加强安全生产各项规章制度及安全生产操作规程的落实,自觉遵守各项规章制度。3.0 职责3.1 设备部负责本制度的制定;3.2 其他各职能部门严格遵守本制度。4.0 工作程序4.1奖励措施4.1.1在安全生产文明大检查中,获得前三名,被评为安全文明车间的,给予相关人员对应现金奖励,并奖励相关作业班组,奖励额度按下面标准执行;各作业班组:第一名奖励300元,第二名奖励200元,第三名奖励100元。 4.1.2 生产部实现季度、年度安全生产,无各种责任安全事故发生,对全体安全负责人员进行奖励,奖励额度为:实现季度安全的,每人每季度奖励500元,实现年度安全的,每人每年奖励1000元。 4.1.3在生产过程中及时发现和处理各种事故风险,避免重大安全隐患,为生产挽回损失的,根据所作出的贡献大小情况进行奖励。奖励额度按避免损失的5%考虑。 4.1.4 在生产过程中,为安全生产作出重大贡献,在安全工作中有突出表现的,根据实际情况进行表彰奖励。4.2处罚措施 4.2.1发生重伤事故,根据事故责任对相关人员进行处罚。根据事故严重程度对有关责任人罚款500-1000元/人。并取消全体人员的全年度奖励。 4.2.2 发生轻伤事故,按有关规定处理,并根据情节轻重对直接责任人罚款100-500元,取消相关责任人员本季度安全奖励。 4.2.3对违反有关规定野蛮操作的,管理人员违章指挥,玩忽职守造成事故损失者,执行上级公司处理决定。罚款额度每人每次300元。具体视情节按如下处理: (1) 高空作业不按规定正确佩戴安全带,穿防滑鞋的罚款50元/人,并责令退场。 (2) 进入施工现场穿裙子、高跟鞋、赤脚或穿拖鞋罚款50元/人,管理人员100元/人,并责令退场。 (3) 对违反操作规程,从高处往下抛掷材料,工具或者,按情节罚款100500元/人。 (4) 对私自拆除防护设施,破坏安全标志、警示、标牌的罚款50100元/人。 4.2.4发生交通事故的处理:交通事故根据交警部门的责任认定情况进行处罚,凡是因我公司人员责任造成的事故,根据事故大小进行处理,实行每次罚款500元,严重的可开除。 4.3安全生产责任追究制度 4.3.1按照“狠抓基层、源头管理、确定职责、责任到人”的要求,实行各级管理人员分别按所分管的职责,明确安全生产责任追究制度的范围,从而达到谁主管、谁负责的目的。 4.3.2 督促检查,安全领导小组负责组织检查安全生产制度的落实情况,发现有违反规定的,通报批评并责令立即整改,严重者给予处罚。 4.3.3 发生事故时,安全领导小组立即组织应急救援,了解事故的发生情况,查找事故原因,做到“四不放过”,做好善后处理工作,及时向上级有关部门上报。 4.3.4 按照谁主管、谁负责的原则,落实安全生产责任,认真贯彻执行上级有关安全生产文件精神,做好安全生产监督、检查、宣传和教育工作。4.3.5各级安全生产责任人对其分管内的安全生产情况要认真检查落实,发现隐患及时排除,并上报上级。 4.3.7各责任人在接到隐患通知后,要立即制定整改措施和方案,确保事故隐患及时排除,并将整改结果上报。 4.3.8 对不按有关文件规定认真贯彻执行
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年(通讯维修工)理论知识考试题库及答案(夺冠系列)
- 2025铁路上海12306旅客服务中心客户服务人员招聘备考公基题库附答案解析
- 2026年陕西省选调生招录考试已发布备考公基题库附答案解析
- 2025年湖南省中医药研究院招聘13人备考题库附答案解析
- 2025中国储备粮管理集团有限公司安徽分公司员工招聘55人笔试模拟试卷带答案解析
- 2026内蒙古锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗招聘中小学教师29人历年真题汇编带答案解析
- 2025云南卫通航空服务有限公司招聘1人笔试模拟试卷附答案解析
- 2025湖北随州市盛翔保安服务有限公司招聘5人历年真题汇编带答案解析
- 2026包头市东河区教育系统招聘16人历年真题库附答案解析
- 2026广东广州市从化区教育局招聘事业单位编制教师229人(第一次)模拟试卷带答案解析
- 课前小游戏-一目了然【WPS版本】
- 电商公司选品管理制度
- 标准化考场建设投标方案
- 人行天桥施工作业指导书
- 第7课党是最高政治领导力量(课件+视频)-高一思想政治《中国特色社会主义》同步备课示范课件(高教版2023·基础模块)
- 财务管理实践与案例分析
- 2025年农村集体土地租赁合同范本
- smt员考试试题及答案
- 乳腺癌诊治指南与规范(2025年版)解读课件
- 制造企业运营管理体系
- 《心脏起搏器植入术》课件
评论
0/150
提交评论