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创业计划书2 创业计划书2篇一：创业计划书范例21 2 商业计划书 公司名称：卫康演艺庆典文化传媒 主联系人： 职 务： 电话号码： 电子邮件： 地 址： 邮 编： 日 期 ： 目录 商业计划书? 1 公司名称：章丘悦影传媒有限责任公司? 1 1.1公司概况? 1 1.2注册资金? 4 1.3商业模式（盈利模式）? 4 2.1市场定位与目标客户? 4 2.2市场预测（市场占有率）? 4 2.3项目SWOT分析?5 2.4市场营销策略? 5 3.1产品特征? 6 3.2产品定价? 7 3.3销售渠道? 7 3.4宣传推广? 7 4.1管理团队? 8 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具? 9 5.2月销售与管理费用预测月原材料/商品采购成本? 9 6.1风险分析与对策? 10 附1：卫康演艺庆典文化有限责任公司行政规章制度? 11 11、1公司概况 2 3 1.2注册资金 10万 1.3商业模式（盈利模式） 收入来源 1、我公司为企业、组织、个人拍摄制作影视广告、宣传片收取服务 费用。 2、活动庆典、设备租赁、写真拍摄收入。 收入方式 1、客户现金交易。 2、转账汇款。 2.1市场定位与目标客户 2.2市场预测（市场占有率） 我们公司现在是初创型企业，可能会出现亏损。但随着我们不断地完善，相信在不久的将来我们公司将会在传媒行业立足根基。我们 4创业书2篇二：创业计划书范例2 商业计划书 公司名称：卫康演艺庆典文化传媒 主联系人： 职 务： 电话号码： 电子邮件： 地 址： 邮 编： 日 期 ： 目录 商业计划书? 1 公司名称：章丘悦影传媒有限责任公司? 1 1.1公司概况? 1 1.2注册资金? 4 1.3商业模式（盈利模式）? 4 2.1市场定位与目标客户? 4 2.2市场预测（市场占有率）? 4 2.3项目SWOT分析?5 2.4市场营销策略?(转载于:wwW.xmsJoB.coM 厦 门 培训考试 网:创业计划书2)? 5 3.1产品特征? 6 3.2产品定价? 7 3.3销售渠道? 7 3.4推广? 7 4.1管理团队? 8 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具? 9 5.2月销售与管理费用预测月原材料/商品采购成本? 9 6.1风险分析与对策? 10 附1：卫康演艺庆典文化有限责任公司行政规章制度? 11 11、1公司概况 2 3 1.2注册资金 10万 1.3商业模式（盈利模式） 收入来源 1、我公司为企业、组织、个人拍摄制作影视广告、片收取服务 费用。 2、活动庆典、设备租赁、写真拍摄收入。 收入方式 1、客户现金交易。 2、银行转账汇款。 2.1市场定位与目标客户 2.2市场预测（市场占有率） 我们公司现在是初创型企业，可能会出现亏损。但随着我们不断地完善，相信在不久的将来我们公司将会在传媒行业立足根基。我们 4创业计划书2篇三：创业计划书2(电子版) 创办和改善你的企业中国项目 创 业 计 划 书 企 业 名 称： 茂名市自行车便利出租店 创业者姓名： 日期： 通 讯 地 址：茂名 市 邮 政 编 码： 525000 联 系 电 话： 0668 传 真： 0668 电 子 邮 箱： 目录 一、 企业概况（1） 二、 企业计划作者的个人情况（1） 三、 市场评估（2） 四、 市场营销计划（4） 五、 企业组织结构（5） 六、 固定资产（7） 七、 流动资金（月）（9） 八、 销售收入预测（12个月）（10） 九、 销售和成本计划（11） 十、 现金流量计划（12） 主要经营范围： 途便利出行的人们，特别是那些家住在近郊的学生或外地来茂名旅游又想自由自 在观赏了解茂名市区风光的游人，他们选择骑自行车往返家校或浏览茂名市区风 光，是最自由、最实惠、最便利的途径。 企业类型： 生产制造 零售批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 有过30多年的骑自行车经历，懂得自行车修理技术；19801982年曾与朋 友一起，在高州分界松木山小学门口旁兼做过自行车修理工作，比较了解自行车 结构原理及其零配件的进货渠道，并清楚自行车零配件的市场价格。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 三、市场评估 目标顾客描述： 1.第一个月按平均每天300人次（这仅占有租用自行车意向人数的5）租 用自行车1小时、每小时租费以1.5元计算，每天营业额可得3001.5450元， 这还未包括租用半天或全天的人数在内，如果加起这部分的收入则更加可观。以 后逐月有所增加，力争在上月的基础上，当月平均每天能够增加10人次。 2.本店的主要顾客是中技及高等院校学生、到茂名旅游的部分游客和短途出 行并对自行车有需求的人员，性别、年齡（12岁以下除外）不限。 3.本店地点设在学校较为集中的地方：在方圆的500米内，分别有普通中学、 技工学校、高等学院等7所学校，总计在校学生有30000多人。经抽样调查：没 有骑自行车到校的郊区及外地学生约占31.2，计有9000多人；另有每天到茂 名市区的外地游客和短途出行者约有300多人，两项合计将近10000人。而这一 万人之中，有租用自行车出行意向的占了71.3，计有7000多人，按平均每天 5.0的人租用自行车计算，就可达300多人/天。 4.租用自行车价格暂定为每小时1.5元/小时（低于1小时的按一小时计）、 租用半天（6小时内的）按6.6折优惠、租用一天的按8元/天（要过夜的除外） 计算，这价格比乘公交车或其它车出行要合算得多，且适合大多数顾客（主要是 学生群体）可以接受的合理价位。 5.另外，还可以兼营对外修理自行车及更换零部件，以广开门路增加收入。 市场容量或本企业预计市场占有率： 经抽样调查显示：有意向租用自行车的近10000人员中，平均每天约有20 的人要出行，按此推算，平均每天出行的市场容量估计最高可达2000多人次； 其中乘坐公交车、打的或乘摩托车计有800多人次，市场占有率约为40；想 租用自行车的约有1200多人次，市场占有率约为60。 市场容量的变化趋势： 随着家庭小车的不断发展，市内的道路交通会更加拥挤和堵塞，加上茂名市 日后禁摩政策的出台，预计租用自行车出行的需求人数会进一步增加，同时公交 车的站点也可能会有所增加。但无论以后怎样的发展变化，自行车的市场需求容量只会有增无减，因此，选择租用自行车作为临时出行交通工具的人数会更多。竞争对手的主要优势： 1. 乘坐公交车去市中心，速度要比自行车快得多； 2.一般市区内的大型商场附近都设有公交车上落站点； 3. 乘坐公交车无论天气好坏都能正常出行。 4. 5. 竞争对手的主要劣势： 1.乘公交车受规定的时间、班次限制，出行不够自由方便； 2.乘公交车上下班时比较拥挤； 3.乘公交车对随身携带的财物有被扒窃的危险，难以确保物品安全。 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.租用自行车不受时间限制，完全由自己个人决定出行时间； 2.如果租用自行车一天，比公交车费便宜得多（全天12小时仅需8元钱）； 3.租用自行车环游市区既可欣赏风景，又可锻炼身体，方便快捷，一举多得； 4.目前茂名市区独此一家，还未有同类型的企业作为竞争对手，优势尽显。 5.