xx镇财务管理制度.doc

xx镇财务管理制度为进一步加强财务管理，规范财务收支，合理使用资金，确保有限的资金发挥更大的作用，特制定本制度：一、财务审批制度、场各农牧业队、场直各股室、各单位的财务运行、经费收支均属财经领导小组管理范围。、经费支出采取申报审批制度。申报计划一式两份（自留一份，上报一份），申报理由要充分说实，内容要简明，填项齐全并附拟支付财务事项明细表。、各股室经费支出每月申报一次，申报计划交场财务股一份。场财务股根据各股室资金情况审核后提交财经领导小组研究。、若无特殊情况，经费支出不得超出已审批的资金支出计划，若遇特殊情况，应就该情况提出申报，经审批后方可支付。、各股室申报计划时，应根据本股室预算提交支出计划。、各股室在上报财务运作情况时，要认真如实上报，不得隐瞒，上报计划要切合实际，具有可操作性。、审批限额：（1）票据金额在300元以下的，由各股室负责人背书，场主管财务工作领导签字审批后方可报销。（2）票据金额在300元以上的，由场主管财务工作领导提交场财经领导小组研究通过后，由股室负责人背书，场主管财务工作领导签字后方可报销。违反审批制度报销票据的，报销款项全部由审核会计个人承担，股室负责人或领导强迫财务人员报销票据的，审核会计承担报销款项的40%，审批人承担报销款项的60%。场各股室未提交财务支出计划的，一律不予审核报销，否则由场财务股主要负责人承担责任。二、财务运行程序1、场各股室将每月财务运作情况及下月财务运作计划，每月一次报到场财务股，场财务股审核后，提交场财经工作领导小组。财务运作计划经财经领导小组研究通过后方可执行。2、各股室报销票据时，由收款人将票据送交财务股，经场财务股会计审核确认票据有效且审批手续完整方可报销（就餐、用车、购物等票据必须附派车单、派餐单或购物单方可报销）。3、各股室一月一报支出，上月支出必须于次月的5日前将支出明细报场财务股登记备案。就餐、用车、购物必须附有派餐（车）单、购物单。派餐单、派车单、购物单由党政办开具。手续不全者或不报帐者一律视为个人行为，所发生的费用由个人承担。4、在特殊情况下，若主要领导不在，必须电话请示，于两日内补齐手续，否则视为个人行为，所发生的费用由个人承担。5、支出时必须将明细底单交财务股，底单必须与所开派车单、派餐单、购物单相符，不相符的一律不予审核。6、各股室日常办公用品实行统一采购，各股室负责人到场党政办签字领取所需办公用品。7、各农牧业队、各单位实施工程项目必须先向场管委提出申请，经审查批准，由有关部门及单位按工程管理、招标等有关规定办理相关事项。工程施工合同交财务股及规划办各存一份，作为支付工程款的依据，否则不予支付。支付工程款时由财务股根据合同及有关部门提供的工程完成情况支付工程款，以避免多渠道支付同一工程款。8、财经领导小组每月召开一次会议。三、固定资产管理制度1、全场固定资产由财务股总会计每年盘点一次。2、固定资产不得损坏、丢失，否则追究相关负责人及保管人责任（低值易耗品除外）。3、各队发包机动地，必须实行公开招标，并将公开招标方案报场管委，经研究同意后才能执行，发包时要由场主管领导及相关股室人员参加。4、各队、各单位出售固定资产，必须事先报场管委及县直有关部门办理相关手续后实行公开拍卖。5、承包公有畜群或雇人放牧，必须事先向场管委提交方案，经研究同意后方可执行，放牧合同必须一年一签，合同一式三份放牧户一份，单位（队）一份，财务股一份。6、牲畜的审批牲畜的使用，由场党委主要领导同意后，由场分管牧业领导负责落实。属公用的，经审批后可直接领用，属私用的，经审批后按市场价交款，凭财务收据签批后领取。