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第四章-建设工程项目质量控制的内涵（三）1Z204020 建设工程项目质量控制体系1Z204021 全面质量管理思想和方法的应用1.TQC的主要特点：以顾客满意为宗旨领导参与质量方针和目标的制定提倡预防为主、科学管理、用数据说话2.“三全”管理的思想和方法（1）全面质量管理工程（产品）质量、工作质量工作质量是产品质量的保证，工作质量直接影响产品质量的形成。（2）全过程质量管理（从源头抓起、全过程推进。从决策阶段到实施阶段）（3）全员参与质量管理（组织和动员全体员工）【例-多选题】根据建设工程全过程质量管理的要求，质量控制的主要过程包括( )。A.项目策划与决策过程 B.设备材料采购过程 C.施工组织与实施过程D.项目运行与维修过程 E.工程质量的评定过程 网校答案：ABCE3.质量管理的PDCA循环1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行1.性质整个建设工程项目目标控制的一个工作系统以项目为对象，由项目实施的总负责单位，负责建设工程项目质量控制体系的建立和运行。一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的管理体系，项目完成和管理组织解散而消失。2.质量控制体系与质量管理体系的区别3.项目质量控制体系的结构【例-单选题】下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是( )。A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系 D.施主设备安装单位建立的现场质量控制体系 网校答案：C 4.项目质量控制体系的建立项目质量控制体系的建立过程，实际上就是项目质量总目标的确定和分解的过程，也是项目各参与方之间质量管理关系和控制责任的确定过程。【例-单选题】建立项目质量控制体系的过程包括:分析质量控制界面；确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；编制质量控制计划。 其正确的
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