利润承包协议(2011最新版).doc

中国*科技集团 密级 承 包 协 议 书 签约时间：2011年01月01日签约地点：北京市朝阳区*大厦管理方（以下简称“甲方”）名 称：中国*科技集团法定代表人：*经营方（以下简称“乙方”）名 称：中国*科技集团营销总公司现居详细地址：邮件寄达地址：生产方（以下简称“丙方”）名 称：中国*科技集团*制造总公司负 责 人：现居详细地址：邮件寄达地址：本着诚信合作、发展产业、多方共赢的原则，经甲乙丙三方充分协商后，就乙方经营、丙方加工甲方产品事宜达成一致，并签订本协议书，以资共同遵守。1. 承包意义1.1. 在甲方统一管理的前提下，乙丙两方分别享有TUTU牌JJJ的经营、生产方面的管理权、运营权及内部二次分配权。1.2. 承包业务通过乙丙两方各自报批的新激励机制的制定与实施，充分调动每个员工（特指承包业务内的一线员工及二线辅助员工，下同）的积极性。1.3. 在确保业绩的前提下，让乙丙两方及其所辖员工真正得到实惠。2. 协议标的2.1. 乙方销售指标协议期间乙方确保完成销售额600000万元（含经销商加盟费）；其中 品类分解J J J :500000万元其他新品:100000万元 季度分解 单位：万元品 名指 标 分 解11年3-5月11年6-8月11年9-11月11年12月至12年2月JJJ50000100000200000150000其他新品5000150004500035000 如新品标的完成有难度时，可以JJJ的销售金额来弥补，比列新品/JJJ1/22.2. 乙方费用控制指标10000005000000销售区间（万元）3%4%5%费用比例费用曲线 销售费用控制在销售收入的3-5%（见下图）,可由甲方前期代垫预支。 该费用包括但不局限于乙方及其所辖员工的工资、福利、社保、广宣、活动、设计师提成、房租、水电、物业费、办公费、固定资产购置、招待费、差旅费及其他与营销有着直接关联的费用。 法律认同的可以列入销售费用的其他情形。 费用节约部分，可转入可供分配利润，按照既定“分配比例”分配。2.3. 丙方生产标的 丙方为乙方及时、足额地提供合格的产品。 超过乙丙双方签字确认的供货周期，如属乙方责任的，又乙方承担给项目造成的损失。如属丙方责任的，每逾期1天丙方需向乙方支付延期货物金额（乙方销售成交价）的5违约金；超过7个工作日的，每天按5%计算违约金。2.4. 丙方出厂价控制 丙方的生产成本不能高于三方共同确认的“产品市场供应价”的1/3。 丙方成本包括但不局限于丙方及其所辖员工的工资、福利、社保、房租、水电、物业费、办公费、固定资产折旧、原材料及辅料、委托加工费、开模费、设备维修费、招待费、差旅费、物流、税金及其他与生产有着直接关联的费用。 丙方可按产品出厂价提取法定盈余公积金10%（提足注册资金额度后，超出部分转为利润）。 丙方可按产品出厂价提取公益金5%。 丙方可按产品出厂价的10%预留利润。 出厂价综合成本（1盈余公积金提取比例公益金提取比例税金比例预留利润比例）2.5. 风险控制指标（乙丙各方均不得超过如下指标） 坏 死 帐：0.05 % 投 诉 量：5次（包含但不局限于客户向总部或政府主管部门投诉） 负面报道：1篇次 案件数量：1案（包含但不局限于与乙方或其所辖员工相关联的经济纠纷、劳资纠纷、刑事案件、治安案件等）3. 承包期限3.1. 承包期限：暂定叁年，即自2011年1月1日起至2013年12月31日止。3.2. 根据法律规定或双方约定，提前解除或终止本协议的，不受上述期限的限制。4. 保证金及缴纳4.1. 乙方需向甲方支付保证金伍拾万元整（￥50万元）。4.2. 保证金的缴纳来源：一是乙方每月税前工资的60%预留；二是乙方个人分配所得。4.3. 保证金需在协议生效后，半年内到位，不足部分由乙方用现金缴纳。4.4. 保证金由甲方保管，直至本协议终止，不允挪用；保管期间，不计收利息。4.5. 乙丙各方无违约行为的，甲方应在协议解除或终止并完成清算后，一周内退还保证金；4.6. 保证金退还时的个税自理，可由甲方代扣代缴。4.7. 出现如下情形之一时，乙丙各方无权主张保证金，保证金归甲方所有： 未达到“协议标的”之一。 违反甲方人力资源制度或本协议“人力资源”条款，给甲方带来工作被动或社会负面影响或10万元或以上经济损失。 违反甲方财务管理制度或本协议“财务管理”条款，给甲方带来20万元或以上经济损失。 违反甲方价格管理制度或本协议“产品供销”条款，给甲方30万元或以上带来经济损失。 违反甲方合同、用章等制度或本协议“行政管理”条款，给甲方带来30万元或以上经济损失。 有虚报成本或接受第三方贿赂等不廉洁行为。 乙丙各方单方提前终止本协议。 法律认定的其他情形。5. 人力资源5.1. 乙丙各方可根据业务需要，自行调整内部组织结构及人员岗位。5.2. 遵守甲方人力资源管理制度。5.3. 乙丙各方如有人员需求计划，需报甲方人力资源处，由甲方人力资源处负责信息发布、招聘、甄选配合、劳动关系建立、社会强制性福利代缴、工资单独造表。5.4. 员工录用及劳动合同签订，由乙丙各方会同甲方人力资源处依法依规按程序实施；中层及以上人员必须报甲方批准。5.5. 乙丙各方可以依法建立、完善考核制度，经甲方审批后，可以以甲方名义颁布实施。5.6. 员工终止劳动关系需符合法定条款与程序，在做好员工思想工作并交接好工作后，到甲方人力资源处办理离职手续。5.7. 由于管理不善、操作失误等原因，引起员工与甲方劳资纠纷时，所造成的一切后果及损失，由乙丙各方第一承包人承担。6. 财务管理6.1. 在甲方内部银行为乙丙各方分别设立内部账户，有关于乙丙各方及其团队的一切收支均计入该账户。6.2. 在没有形成利润之前，乙丙各方应编制年度、半年、季度（分解到月）费用预算报甲方批准；属于甲方审批的月度预算内费用，由乙丙各方第一承包人签字后予以报销。6.3. 员工工资调整由乙丙各方第一承包人签署意见后报甲方批准，人力资源处存档。6.4. 每月员工工资单（仅限于无调薪或经甲方书面批准的调薪月份）由乙丙各方核准，甲方代发。6.5. 设计师佣金、员工提成，根据实际业绩与现行制度核算，由乙方审批即可。6.6. 乙丙各方团队利润的二次分配方案可自行制定，报甲方核准后方可实施。6.7. 发票管理归属于甲方计划财务处。6.8. 乙丙各方及其所辖员工的应缴税款（含利润分配所得），由甲方计划财务处代扣代缴，定期出具缴税证明。6.9. 乙丙各方账册由甲方计划财务处代管。6.10. 未经甲方同意，乙丙各方不得擅自使用甲方财产对外提供担保或抵押，不得擅自处置甲方任何财物。7. 产品供销7.1. 上图设计由乙方自行完成，并对设计、工程负责。7.2. 所需产品将根据乙方或其书面指定授权人签发的BOM表及货款支付情况，由丙方供货。7.3. 丙方按照乙方确认的BOM表安排生产与物流，如遇设计图更改等原因，造成产品型号、数量等变动或依单生产的产品作废时，一切损失由乙方承担。7.4. 丙方出厂价和乙方销售价必须由甲乙丙三方共同签字确认后方可执行。7.5. 乙方在承接非标产品时，必须事先征得丙方技术与生产的书面认可后，方可与他方签订协议，否则造成的损失有乙方自担。7.6. 非标产品出厂价在原标准系列产品价格基础上上调30%。7.7. 甲乙各方必须严格遵守既定价格体系；如遇特殊情况，需经甲方书面同意；未经甲方书面批准，擅自变动价格，给甲方或他方造成的经济损失由责任方全部承担。7.8. 丙方提供给乙方的产品样品，按照既定的出厂价标准执行。7.9. 丙方有偿配合甲方新产品试制及老产品改造。收费标准（原材料及辅料采购成本人工费用委托加工费用其他直接发生的关联费用）150%8. 行政管理8.1. 第一个承包年度内免办公场地租金。8.2. 第一个承包年度内免水电费。8.3. 第一个承包年度内免物业管理费。8.4. 第一个承包年度内免设备设施使用费。8.5. 第一个承包年度内免乙方原交通工具租用费（路桥、保险、燃油、保养、维修、违规处罚、交通事故及一切车损等费用由乙方自付）。8.6. 因乙丙各方业务需要征用其他车辆，按照后勤保障处核定的车辆有偿使用标准执行。8.7. 乙方一切业务合同均以甲方名义签署，由乙方审核，加盖“合同专用章（1）”。8.8. 丙方业务可直接司印“中国*科技集团总公司*制造总公司”及相关专用章。8.9. “合同专用章（1）”、“中国*科技集团总公司*制造总公司”及其相关专用章均由甲方集团机要室代刻、保管，分别由乙丙各方签署用章协议。8.10. 业务合同原件一律存甲方集团机要室，乙丙各方可留存复印件。8.11. 一切业务合同带来的损失（包含但不局限于甲方损失）均由责任方承担。8.12. 乙丙各方不得从事甲方授权范围以外的经营、生产活动。9. 利润分配9.1. 可供分配利润计算公式可供分配利润销售收入（不含增值税）附加税采购成本管理费用计提销售费用（1所得税税率）9.2. 管理费计提为了避免虚增生产成本，提高出厂价，造成乙方成交价虚高而影响产品销售，管理费实行末端计提，即甲方享有乙方销售收入5%的管理费（品牌、技术、专利、资源、管理等沉淀利用与继续支持）计提权利。9.3. 分配比例 乙方利润分配分配曲线040000030000020000010000050000可供分配利润（万元）2/82.5/7.53/73.5/6.54/65/55%分配比例（乙/甲）乙方分配曲线图 丙方利润分配分配曲线0400003000020000100005000可供分配利润（万元）2/82.5/7.53/73.5/6.54/65/55%分配比例（丙/甲）丙方分配曲线图9.4. 本协议利润分配采用超额累进计算法。9.5. 乙丙各方承包人年薪不计入销售费用和生产成本，直接从其二次分配所得中扣减。9.6. 乙丙各方所辖员工的提成与奖金从与甲方分配后的各方利润中获得。10. 管理奖惩10.1. 合同年度结束时，如乙丙各方运营风险控制较好，甲方将对其承包人实施如下奖励： 坏 死 帐：控制达标，给予一次性奖励10-50万元 投 诉 量：控制达标，给予一次性奖励10-50万元 负面报道：控制达标，给予一次性奖励10-50万元 案件数量：控制达标，给予一次性奖励10-50万元10.2. 合同年度结束时，如乙丙各方运营风险控制不良，相关承包人自愿接受如下处罚： 投 诉 量：每超1次，罚款20000元。 负面报道：每超1篇次，罚款50000元。 案件数量：每超1案，罚款100000元。10.3. 乙丙各方出现以下情形之一时，甲方有权终止本协议： 连续两个季度未完成协议标的。 经营、生产半年仍严重亏损。 在外兼职或独立从事甲方授权以外的经营活动。 侵害或伙同（含协助）他人侵害甲方利益。 被公安或司法机关限制人身自由。 法律认可的其他情形。11. 违约责任11.1. 甲乙丙三方中任何一方未履行或未充分履行其在本协议项下应承担的任何义务，均视为违约，该方（以下称“违约方”）应在收到未违约的对方（以下称“守约方”）要求纠正的书面通知之日起24小时内纠正其违约行为。逾期违约方仍未纠正其违约行为的，则违约方应向守约方一次性支付违约金壹拾万元整（￥10万元），并应赔偿守约方因其违约造成的全部损失；情节严重的，守约方可以书面通知形式单方面终止本协议。11.2. 本协议由于一方原因而解除、被撤消或无效时，该方应向另两方分别支付赔偿金伍拾万元整（￥50万元）。12. 其他规定12.1. 本协议未尽事宜，可由本协议各方协商一致以书面形式达成补充协议；补充协议与本协议具有同等法律效力。12.2. 本协议的订立、效力、解释及履行均适用中国法律。因本协议产生的、或与本协议有关的任何争议，应首先由各方友好协商解决，协商不成时，任何一方均可