全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
战略合作协议甲方: 甲方: 乙方: 乙方: 双方本着平等自愿、互惠互利、协商协作的原则,本着共同的理念,甲乙双方结成“战略合作伙 伴联盟” ,实现互利双赢。基于双方资源和优势,达成如下框架协议及合作方案: 甲方将选择乙方作为战略合作伙伴。乙方作为甲方战略合作伙伴全力运营甲方经典管理课程、特 色课程等全线培训课程。 甲乙双方本着平等自愿、 互惠互利、协商协作的原则, 就合作事宜进行磋商, 达成如下协议: 一、战略合作内容 1. 成立教学中心 1) 甲方授权乙方组建 内以“XX 公司培训集团 (以下简称)教学中心。在协议期内,甲方授权乙方在辖区 教学中心”的名义开展销售、市场、教务工作,可印制相应的 名片,但印制名片符合甲方 VI 制度的统一要求,重要岗位人员报甲方登记。 2) 当地教学中心负责_区域甲方资本的力量、商业模式的力量、MINI-MBA、MINI-EMBA 等全线培训产品的运营和市场开拓工作。 3) 当地教学中心配合总部负责当地教学实施和教学服务工作。 2. 组建团队 1) 当地教学中心团队专职人数不低于 6 人,其中骨干员工不低于 3 人。专职销售人员不低于 4 人,前期教学、市场人员可以兼职。当培训课程在本地落地后必须配备专职的教学人员。 2) 甲方将协助乙方进行人员的招聘、培训、组织架构及薪酬体系设计。甲方将在以 名义在甲方招聘网站上协助乙方进行招聘信息的发布。 3) 甲方将指定专人协助乙方组建教学中心团队。 协调总部资源来帮助当地教学中心的快速建立。 3. 团队管理 1) 甲方将结合自身的组织架构和全国同行业的交流后的经验协助乙方设立具有竞争力的销售团 队的薪资、提成、激励机制。 2) 甲方直营公司员工参与评选的奖项同样适用于乙方当地教学中心员工。 3) 甲方将提供销售团队日常管理机制给乙方,并任命专职经理协助乙方进行团队的日常管理 教学中心 4. 销售支持 1 1) 甲方将通过销售团队日常协助管理,对乙方具体订单进展提供跟踪指导,协助销售。实行点 对点的销售支持。 2) 甲方将招生说明会复制到乙方来批量支持乙方销售。根据开课要求每 1-2 月举办一次招生说 明会。甲方前期支持乙方特色课程、经典管理课程招生说明会各一场。 3) 甲方将在课程现场协助乙方进行现场销售,直接帮助乙方完成销售。 5. 学员后续维护 1) 由当地教学中心开发的学员,产权归属当地教学中心。 2) 由总部和当地教学中心共同维护学员的利益: 总部主要是通过系统向全国的学员发送最新的教学信息和学校发展信息。 并利用总部的资源优势 帮助学员企业快速发展。 当地教学中心一方面配合总部传递最新的信息,更重要的是在当地组织好活动,为学员提供增值 服务。 二、双方的权利与义务 1. 乙方就双方合作项目,2009 年完成学费收入 100 万元,2010 年完成学费收入 如未完成年度学费收入计划,甲乙双方均有权停止此协议,寻找其他合作伙伴。 2. 根据双方战略合作协议,乙方作为甲方 月 1 日至 2010 年_ 12 地区战略合作伙伴,合作期限为从 2009 年_9 400 万元。 月 31 日止。 3. 乙方完成年度销售任务,并遵守甲方关于教学、市场拓展方面的制度要求,协议约定期满后, 乙方如愿意继续合作,合同可优先续签。 4. 甲方承诺不再授权于该地区其他机构为甲方教学中心。如因市场需要,或乙方未能完成年度 最低销售额指标,甲方仍可再授权其他人经营该地区“XX 公司培训集团”相关产品。 5. 双方约定试运行期限为三个月试。 运行期限内乙方需在协议签订之日起 15 日内完成项目团队 组建及相关筹备工作;60 日内完成市场启动工作;90 日内完成市场导入工作。特色班学员人 数不低于 15 家或 MINI-MBA 不低于 40 人。 如未能完成相关约定, 甲乙双方均可终止此协议。 三、产品、价格和促销政策管理 产品、 1. 总部研发产品,当地教学中心不得自行更改、夸大产品信息与宣传信息,由此造成的损失由 乙方自行承担。 2. 为统一全国招生政策, 甲方负责产品对外收费报价标准的制定和全国统一的招生政策与老学 员优惠政策。 2 3. 为便于当地市场的开展,乙方还可以和甲方共同制定乙方当地市场启动的促销政策,得到双 方书面确认后就可以实施。赠送管理书籍等类别的促销政策需要支付硬成本,如乙方当地学 员享受了该促销政策,则甲方为乙方分担 50%成本,由甲方财务部负责统一核算;如赠课类 的促销政策相应成本由甲方全部承担。 四、区域市场经营管理 1. 为扩大当地教学中心在当地市场的销售额度,甲方授权乙方发展本地的特约经销商。为了避免乙 方两次纳税,该代理商的返点,经过乙方核算并书面通知,可由甲方直接返还。乙方发展的特约 经销商须经甲方备案。甲方可以帮助乙方发展当地特约经销商,并向乙方备案。 2. 乙方不得在甲方直营城市或其他甲方合作城市销售上述产品, 乙方所在地的企业客户在外地有分 支机构的除外。 3. 各区域之间的配合。 1) 在本区域报名,去其他区域学习。必须符合全国统一的价格体系。对该类学员视同乙方 为甲方直营城市或其他甲方合作城市招生,即所招学员在甲方直营城市或其他甲方合作 城市办理入学学籍,乙方享受甲方直营城市或其他甲方合作城市的授权特邀经销商,获 得甲方直营城市或其他甲方合作伙伴 30%代理返款。同样甲方直营城市和其他地区的合 作伙伴也可以作为乙方的特邀经销商为乙方招生,返款比例对等。 2) 提供客户信息。甲方直营城市的直销团队、甲方直营城市的代理商、其他地区的合作伙 伴如提供订单信息,由乙方收款的合作订单,在该订单到帐后,乙方统一提供 15%的信 息费。 4. 意向客户备案:为避免乙方客户与甲方直营城市、其他地区的合作伙伴招生冲突,乙方应即时 在甲方提供的全国统一的 CRM 系统上报备案意向客户,进行意向客户备案;如发生订单冲突, 客户归先报备方。 五、教学管理 1. 任何教学点入籍的学员,如通过“全国自由行”活动参加乙方教学点的课程,则乙方教学点需无偿 提供相应的听课、活动等服务;同理,乙方教学点的学员可通过“全国自由行”活动参加全国任 何教学点的同一购买课程。 2. 为保证课程顺利进行,乙方在开课前 10 个工作日需提供全部交费学员信息给甲方教学中心相关 工作人员;当开课后,乙方需按甲方要求提供学员详细信息,以方便甲方进行学籍管理。 3. 所有售出培训课程产品,课程开课后,均不予以给学员退款。 4. 乙方负责推进教学组织工作,并选派班主任、客服人员进行现场教学管理等相关工作。在符合全 3 国服务流程一致的框架下,双方就当地的教学服务流程及内容进行共同交流及确认。 六、收款、发票、返款管理 收款、发票、返款管理 1)学员学费所有款项需要打到甲方,盛景负责给学员开具全额发票。 2)乙方应在收到学员报名表后 3 天内将报名表传真到甲方备案,并敦促乙方学员及时汇款。 3)考虑实际情况允许当地代收部分学费,但不能超过该期项目总款项的 10。收取学费 3 个工作日 内,代收学费需以现金形式电汇返回盛景北京总部。如果收取学费 3 个工作日内未打款到盛景北 京总部的,一经核查,该笔款项返点比例减少 10%,如多次发生上述事宜,甲方有权取消本合作 协议,并扣除对应预约金。 4)返款支付。 返款支付 返款支付 (1)培训产品,乙方根据具体项目协议中规定返款政策获得返款金额,开具服务业发票给盛景,甲 方在获得发票后,在开课后的 10 个工作日内向乙方返回佣金。 (2)咨询类产品,客户全款到账后,一次性返款。如该咨询项目取消,乙方退还该佣金给甲方。如 不退还,甲方有权扣除乙方返款。 七、违约责任 1甲方如无故取消已售出产品,给乙方造成损失的。甲方应当赔偿,赔偿额不超过乙方的折扣总额。 2乙方如利用甲方名义私自开发课程销售,歪曲甲方产品,欺骗客户等,甲方可追究乙方违约收入, 并由乙方承担一切法律责任。 八、协议不可转让性 本协议经双方签字并盖章后生效,任何一方如需更改本协议,需经双方协商。协议约定的权利义 务具有不可转让性,任何一方在未取得对方明确的书面同意之前,不得将本协议书所规定的任何权利 与义务转让第三方,否则实施转让方将被视为严重违约,转让行为无效。 九、保密条款 甲乙双方就本协议条款,所接收到的对方所有文件、制度、政策、合同条款内容和了解到的对方 保密信息,应承担保密义务,双方工作人员不得对任何第三方透露以上任何资料与信息,如发生违反 此条规定的情形将追究对方的法律责任。各项新增制度、要求的遵守,将作为本协议的组成部分。 十、关于本协议 1)本协议有效期自签署之日至 2010 年 12 月 31 日止,自双方签字盖章之日起生效。 2)协议约定期期满前 3 个月,双方将就是否继续合作进行沟通,经过友好协商和全面评估,如果双 方不再继续合作,为了保证学员利益,则乙方招生学员的后续服务将由甲方接手,乙方应给予有效地 配合。如果双方继续合作,应在本协议到期前签署新年度的合作协议。本协议有效期满后,乙方在同 4 等条件下拥有优先续签权。 3)本协议一式两份,双方各执壹份;具有同等法律效力。在本协议有效期内,如任何一方提出修改, 经双方同意可对本协议加以修改或补充,所签署的补充协议与本协议具有同等法律效力。 4)本协议
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年hse管理体系培训试题培训及答案
- 冷作工技能鉴定考核试题库及答案
- 2026年甘州区上秦镇中心卫生院心电监护技术操作试题及答案
- 2027届安徽省安庆市名校数学七年级第一学期期末经典模拟试题含解析
- OSI七层模型高频面试题及详细答案(实战版)
- 建筑起重机械司机安全操作规程
- 人防地下室给排水防爆阀门安装方案
- 管廊支架安装及管线入廊方案
- 心房颤动导管消融围术期管理中国专家共识(2025版)
- 2026年幼师技能培训测试卷及答案
- 2026甘肃省机关事业单位工勤技能岗位技术等级考试(公路施工与养护·中级)历年参考题库含答案详解
- 新版教科版五年级上册科学全册教学设计(配2026年秋改版教材)合集72
- 2026年江苏省考《行政职业能力测验》真题及答案解析(B卷)
- VW80332-2024 中文版(LV215 汽车高压连接器测试标准官方等效版)
- 2026年交通运输绿色低碳管理考核试卷及答案
- 2026年四川政府采购评审专家考试经典试题及答案
- 中华民族共同体概论 课件 第六讲“五胡”入华与中华民族大交融(魏晋南北朝时期)
- 开放性骨折的处理与感染防治
- 有创通气气道管理
- 2026年城管协管员业务规范试题及答案
- 天津港集团招聘笔试真题
评论
0/150
提交评论