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文档简介

ERP项目选型与招标elOBookletl鬻薄周宏仁新着信息化论即将出版由国家信息化专家咨询委员会常务副主任周宏仁所着的信息化论即将由人民出版社出版发行.信息化论全书共20章,约55万字,试图就国际,国内信息化理论与实践研究所涉及的各个方面的主要问题,以及近年来着者关于信息化研究的主要成果,做一个比较系统的,全面地介绍和讨论.第一部分(共六章)从全球的角度讨论了现代信息技术,当代信息革命,信息革命与工业革命的相似性,信息化,信息社会,以及信息革命的未来发展等基本问题.第二部分(共十章)结合我国实际讨论了国家信息化推进中所涉及的战略,政策,规划,技术,应用等重大问题,如信息化道路,信息化与工业化,信息化与和谐社会,农村信息化,信息化与农民工,电子政务,电子商务等等.第三部分(共三章)讨论了与信息化相关的治理和管理问题,如数字世界的治理,国家信息化的关键成功因子和信息化的有效管理.第四部分(共一章)以信息化所引起的经济社会转型研究为基础,讨论了构造信息化学术研究的框架体系的可能性.本书的出版对于促进信息化作为一个独立的学术研究领域的发展,繁荣和深化关于信息化的学术研究,使信息化更好地服务于我国的现代化进程和跨越式发展,服务于中华民族的和平崛起和伟大复兴无疑具有重要的意义.本书的读者对象为信息化及其相关领域的研究者和实践者,包括各级政府官员,学者,专家,企业家,信息化工作者,大专院校学生和研究生.有预定者请与本社联系.ERP项目选型与招标ERP是信息时代企业提升竞争力的有效管理工具,也是现今越来越多的企业渴望上马的大项目.ERP项目中有众多的角色,在进行ERP选型和招标之前,明确各种角色在项目中的地位和重要性,是将项目推向成功所必须的功课.在企业的ERP项目中,项目招标这一妙法能够显着地减少风险.ERP项目中,供应商的行为能够在一定程度上影响项目的顺利实施.供应商从需求确定的初始阶段就应该按企业实际管理状况定位企业的需求,并且与企业进行经常性的沟通,不断改进方案,这样双方才能够成功合作.在招标过程中深入学习ERP,成为避免较大风险的唯一选择,书中仔细分析了企业在进行ERP选型与招标中需要注意的需求扩大,规范化操作,企业定位偏离,风险分担等方面的问题,能够给实施ERP的企业,ERP产品的供应商以及对ERP项目有兴趣的相关人员
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