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文档简介
财务 部的年度工作总结范文 董事长、总司理 、列位 领导、列位 同仁:新年好!借此机会 给年夜 家拜个早年!回首曩昔 的一年,财务 部在公司领导的正确指导和各部分 司理 的通力合作及列位 同仁的全力支持下,在圆满完成财务 部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调整 ,包管 工程款的支付,实时 准确无误地解决 银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的造诣 。当然,在取得造诣 的同时也还存在一些不足,下面我一一向列位 领导和同仁报告请示 :一、财务 核算和财务 治理 工作组织财务 运动 、处置惩罚 与各方面的财务 关系是我部的本职工作,随着业务的赓续 扩大 ,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使管帐 核算从原始的盘算 和挂号 工作中开脱出来。我们在年初即进行了管帐 电算化的实施,经由 一个月的数据初始化和三个月的手机结合 ,全体财务 人员全都熟练掌握了财务 软件的应用与操作,财务 核算顺利过渡到用电算化处置惩罚 业务。这为财务 人员勤俭 了时间,还年夜 年夜 提高了数据的查询功能 ,为财务 剖析 打下了优越 的基本 ,使财务 工作上了一个新的台阶。财务 部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处置惩罚 各项工作。财务 部每天都离不开资金的收授予 财务 报帐、记帐工作。这是财务 部最平常最沉重 的工作,一年来,我们实时 为各项内外经济运动 提供了应有的支持。根本 上满足了各部分 对我部的财务 要求。公司资金流量一直很年夜 ,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨年夜 而繁琐,财务 部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付平安 、准确、实时 ,没有涌现 过任何毛病 。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济运动 最终都将以财务 数据的方法 展现出来。在财务 核算工作中每一位财务 人员尽职尽责,认真处置惩罚 每一笔业务,为公司节俭 各项开支费用尽自己最年夜 的努力。财务 部全年审核原始单据12824张,处置惩罚 管帐 凭证2179张,准确无误地出具各类管帐 报表无数。制度属于企业的硬性治理 ,任何胜利 的企业无一破例 的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业治理 的主题。在曩昔 的一年中,财务 部相继出台了关于家当 治理 、合同签定、费用掌握 等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理 制度,扶植 财务 治理 内外情况 尽了我们应尽的职责。财务 部除要认真负责地处置惩罚 公司内部财务 关系外,为杀青 本单位 的任务,还要妥善处置惩罚 外部各方面的财务 关系。与外部树立 并保持 优越 的接洽 。本年 度财务 部友好妥善地处置惩罚 了各单位 的往来款项 的收支。同时与银行树立 了优良的银企关系、与税务机构树立 了优越 的税企关系,全面处置惩罚 了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部分 有关资料的申报。二、资金调整 和信贷工作资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。本年 工程扶植 全面铺开,各经营治理 机构逐步树立 ,新员工赓续 加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司蒙受 了巨年夜 的资金压力。我部依据 工程扶植 和公司成长 的要求,为确保资金使用单位 各项工作的顺利开展,与总公司一起方案、合理支配 调整 资金。同时财务 部还全面承担了8月份开端 的销售收款和银行按揭工作,在全体财务 人员和招商人员的配合 努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。包管 了市场扶植 的顺利进行,实时 了偿 了银行到期贷款,全年累计完成投资2.6亿元,了偿 到期贷款4500万元。资金的胜利 运作包管 了长天和东方公司的正常运转,更是连续树立了东方公司“AAA资信企业”的优越 形象。自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足成长 ,财务 部与工行东塘支行树立 了信贷关系,以期达到 积聚 企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开拓贷款3000万元。期间收集、整理了年夜 量资料,编制各类贷款申报 ,与银行人员商谈贷款工作,多次款待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行树立 了优越 的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。三、全力协助招商工作招商是本年 度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和成长 。财务 部协助公司领导做了年夜 量的财务 剖析 和市场查询访问。全面介入 了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格 、租赁价格 ,出台各项招商政策和调动招商积极性和主不雅 能动性提供财务 参考。由于董事长、总司理 正确的抉择计划 和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的造诣 。依据 财务 统计数据截至12月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款2009万元,资金收受吸收 率为82.62%;预定门店67套,收取定金139万元。出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率53.25%。在这5个月中,财务 部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表示 了两部分 不怕苦不怕累的优越 工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录 。确实取得了骄人的业绩。时光飞逝,本年 的工作转瞬即为汗青 。一年中,财务 部有许多 应做而未做、应做好而未做好的工作,比如 在资产实物性治理 的建章建卡上,在各项经营费用的掌握 上,在规范财务 核算法度模范 、统一财务 治理 表格上,在实时 准确地向公司领导报告请示 财务 数据,实施财务 剖析 等方面都相当欠缺。在财务 工作中我们也发明 公司的基本 治理 工作对照脆弱;日常成本费用支出对照随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不克不及 站在公司的立场和好处 上等等。这些应该是2004年财务 治理 要重点思考息争 决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、办事 企业所要思考和改进 的必修课。作为财务 人员,我们在公司增强 治理 、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更年夜 的义务与责任。我们将赓续 地总结和检查
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