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文档简介

SHANDONG HUACHANG REAL ESTATE CO.，LTD. 部门职责说明书模板基本情况部门名称部门代码直接上级直接下级岗位数量定编数量部门设置目的（描述部门在公司中的定位和作用，主要负责的工作内容）部门组织架构图职责范围部门职责权限1、2、3、4、1、2、3、4、1、2、3、4、其他1、 2、3、版本信息编制人审核人批准人审批日期版本号行政部职责说明书模板（示例说明）基本情况部门名称行政管理部部门代码直接上级副总经理直接下级行政主管岗位数量6定编数量12部门设置目的通过建立和完善公司行政管理制度和流程，为员工创造舒适的办公环境和顺畅的沟通渠道，提升公司的行政管理效率。部门组织架构图 行政经理行政管理岗行政秘书岗文秘岗公关接待岗档案信息岗司机岗 职责范围制度流程管理、行政事务管理、公共关系管理、信息管理、资产管理、档案管理、后勤管理部门职责权限一、制度流程管理1、组织编制公司的各项制度、流程管理手册，并监督检查实施情况;监督权2、负责对公司所有制度流程进行统一格式、编号、发文、建档;制定权3、负责收集、整理各项管理制度、流程在执行过程中发生的问题, 定期提出修订与完善建议。建议权4、二、行政事务管理1、负责组织公司行政类文件起草、修订、发文、传递及归档管理;经办权2、负责公司会务管理，做好会前准备、会中服务、会后编写会议纪要；协调权三、公共关系管理1、负责公司对外公共关系的日常维护，协助下属公司开展公共活动; 经办权 经办权2、负责组织、策划、实施公司重大社会公关活动,提高公司公众形象;3、负责建立公司重大危机事件处理体系，配合领导处理 重大公关危机4、负责公司外来客人的接待酒店的预定、用餐安排
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