2010年咨询工程师工程项目组织与管理预测试题(3)-中大网校.doc

中大网校引领成功职业人生 2010年咨询工程师工程项目组织与管理预测试题(3)总分：130分 及格：78分 考试时间：120分一、单项选择题(共60题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)(1)健康、安全、环境保护(HSE)管理体系的核心是（）。(2)施工图设计过程的最后一道工序是（）。(3)对于国家或地方重点项目进行招标，选择招标方式时，招标人（）。(4)平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是（）是由一职能部门中的团队成员担任。(5)可较准确地反映实际水平，适用于市场经济条件的施工图预算编制方法是（）。(6)工程施工合同履行中，发包人的义务不包括（）。(7)健康、安全与环境保护管理体系简称为（）。(8)下列关于工程项目目标应满足条件说法正确的是（）。(9)在某工程双代号网络计划中，工作M的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示，则工作M的总时差为（）。(10)下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是（）。(11)某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。(12)在处理消极风险或危害的应对策略不包括（）。(13)在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要（）。(14)人的作用是具有主观能动性的，它体现了组织活动原理的（）。(15)（）对工程项目管理的目的主要是为了在项目建设和设备制造的过程中，从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。(16)依据FIDIC施工合同条件有关动员预付款的规定，下列说法不正确的是（）。(17)对工程项目目标系统的建立过程的表述正确的是（）。 (18)FIDIC施工合同条件规定的保留金属于（）。 (19)对于总价合同和单价合同以及成本加酬金合同，承包商会采取完全不同的态度来对待项目的成本费用。但其根本目的都是（）。(20)（）是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。(21)（）必须按期到货，保证与工程项目相关各方的进度要求一致，不因货物供应产生问题而影响工程总进度，使项目拖期。 (22)工程项目不仅受工程项目决策、勘察设计、工程施工的影响，还要受到材料、机械、设备的影响。这体现了工程项目质量管理具有（）的特点。(23)在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天，则说明该工作实际上最早应从开工后（）。 (24)公开招标在开标时，应当由（）。(25)职能式的另一种形式就是对于一些中小项目。，在人力资源、专业等方面要求不高的情况下，根据项目（），直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。(26)（）是提高现场施工人员安全意识的主要手段。(27)业主对工程项目的要求和期望是（）。(28)按照我国现行规定，大型机械设备进出场及安拆费列入（）。(29)偏差分析最常用的方法是（）。(30)工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目（）。 (31)ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是（）。(32)下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是（）。(33)招标代理机构应当具备的条件不包括（）。(34)（）是现场HSE管理最好的沟通方式。(35)在设计评审中，决定设计质量和技术水平的关键是（）。(36)工程项目目标具有（）的特点。(37)范围确认的主要方法是对所完成的工作成果的数量和质量进行检查，不能包括的步骤是（）。 (38)某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是（）。(39)根据FIDIC合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后（）天内任何一方未提出不满意裁决的意见，此裁决即为最终的决定。 (40)有关工程项目目标的层次性说法正确的是（）。(41)在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行工程项目绩效评价标准的是（）。(42)通常使用三种策略处理危害或一旦发生就可能对项目目标有消极影响的风险。这些策略是回避、转移与（）。 (43)工程项目沟通管理的特点是（）。(44)对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（）。(45)工程项目综合管理过程是一种（）的动态管理过程。(46)（）是我国工程招标中一个特有概念，是招标人对建设工程预算的期望值。(47)工程范围确认的主要方法是对所完成工作成果的（）进行检查。(48)在某设备安装工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有3项，则该3项工作（）。 (49)在设计质量管理总的要求中，要正确处理（）与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。 (50)业主和承包商转移风险的重要手段是（）。(51)不属于工程项目竣工验收和总结评价阶段的工作是（）。 (52)工程项目设计单位应当根据（）进行建设工程设计。(53)根据FIDIC施工合同条件，下列条件中，承包商仅能索赔工期和成本，不能索赔利润的是（）。(54)对待消极风险的应对策略是（）。(55)根据关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知，对于实行核准制的建设项目，建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在（）。(56)施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度，承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务，则此延误的责任应由（）承担。(57)有关工程项目人力资源管理的表述中，错误的一项是（）。(58)投标书技术文件不包括下列（）内容。(59)工程项目总控的核心是（）控制。 (60)施工现场与城乡公共道路的通道的开通应由（）解决。二、多项选择题(共35 题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不给分；少选，所选的每项得0.5分)(1)某分部工程双代号网络计划如图所示，其作图错误包括（）。(2)选择项目经理注重的首先是其能力方面的表现，对其表述正确的有（）。(3)下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有（）。(4)FIDIC施工合同条件规定，解决合同争议的方法包括（）。(5)政府对工程项目管理的主要目的是（）。(6)按中华人民共和国招标投标法规定，招标代理机构应具备的条件是（）。(7)当出现进度偏差时，进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有（）。(8)在工程项目策划和决策阶段，（）是咨询工程师提供咨询服务的工作成果。(9)在工程项目人力资源管理中，团队组织计划的内容包括（）。(10)设计阶段要处理好（）的关系。(11)工程项目承包商对项目管理的主要任务是（）。(12)招标投标法规定，投标文件（）的投标人应确定为中标人。 (13)在工程项目主要利害关系者中属于咨询部门的要求和期望是（）。 (14)投标报价应由（）以及采用固定价格的风险金等组成。 (15)施工现场的HSE管理的关键环节包括（）。(16)编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式有（）。(17)工程项目费用偏差分析方法包括（）。(18)在项目施工中，若承包人提出的合理化建议涉及到对设计图样的变更，此变更（）。(19)施工合同履行中，承包商可索赔利润的索赔事件包括（）。(20)完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形式有（）(21)不同性质不同类型的工程项目的目标和评价标准不同，一般应考虑到的基本方面包括（）。(22)变更控制的原则之一是工程项目（）控制等内容相互作用、相互影响、综合协调。 (23)常用的工程项目定量风险分析的方法包括（）。 (24)工程项目的一般特点不包括（）。(25)工程项目范围管理的内容包括（）。 (26)设计阶段的HSE管理具体内容包括（）。(27)工程项目范围确认的依据内容包括（）。(28)监造检验工作主要包括（）。 (29)工程项目绩效目标确定后，所有项目管理人员应对工程项目实施情况进行检查，项目检查主要包括（）方面。 (30)咨询工程师对工程项目管理的特点是（）。(31)按照我国现行规定，规费包括（）。(32)招标投标管理的基本原则包括（）原则。(33)施工合同示范文本规定，承包人的义务包括（）。(34)工程项目服务支持子系统包括（）。(35)工程项目范围变更的控制依据包括（）。答案和解析一、单项选择题(共60题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)(1) :A(2) :B(3) :B(4) :C(5) :A(6) :C(7) :B(8) :A(9) :B(10) :D(11) :D(12) :B(13) :D(14) :C(15) :C(16) :C(17) :D(18) :D(19) :B(20) :A(21) :C(22) :C(23) :C(24) :C(25) :C(26) :A(27) :C(28) :C(29) :C(30) :D(31) :B(32) :B(33) :D(34) :B(35) :B(36) :C(37) :C(38) :C(39) :B(40) :C(41) :B(42) :A(43) :B(44) :B(45) :A(46) :D(47) :D(48) :A(49) :C(50) :C(51) :C(52) :A(53) :C(54) :A(55) :D(56) :B(57) :C(58) :D(59) :C(60) :C二、多项选择题(共35 题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不给分；少选，所选的每项得0.5分)(1) :A, D, E(2) :A, B, C, E(3) :C, D(4) :A, B, C, D(5) :A, C, D, E(6) :A, C, D(7) :A, B, D, E(8) :B, C(9) :B, D, E(10) :A, C, E(11) :A, C, D, E(12) :B, D(13) :A, C, E(14) :D, E(15) :A, B, D, E(16) :A, C, D(17) :A, B, E(18) :A, E(19) :B, C, E(20) :A, B, C, D(21) :A, B, D, E(22) :A, D